Анализ влияния мероприятий по ресурсосбережению и повышению энергетической эффективности нефтепромыслового оборудования на издержки производства УК ООО «Татнефть-Энергосервис»

Рассматривать эффекты от мероприятий и с точки зрения Заказчика и с точки зрения самого предприятия (собственные мероприятия)

Направления:

· Сокращение потерь э\ресурсов

· Оптимизация потребления э\ресурсов

· Внедрение новых технологий

· Повторное использование материальных ресурсов, высвобожденных при оптимизации системы электроснабжения

По всем направлениям есть мероприятия.

Оптимизация системы энергоснабжения ОАО Татнефть в условиях внешнего сервиса (на примере УК ООО «Татнефть-Энергосервис»)

Направления:

  • Оптимизация резервного фонда энергооборудования, хранящегося на складах. (нормирование неснижаемого запаса силовых трансформаторов)
  • Оптимизация энергоснабжения объектов нефтедобычи (оптимизация ЕТП 6(10)\0,4 кВ, оптимизация ВЛ -6(10) кВ, энергосберегающие мероприятия на ПС-110)
  1. Анализ влияния повышения тепловой эффективности здания и сооружений в НГДУ «ЛН» на издержки производства.

Аспекты:

Анализ тепловых потерь

Анализ экономической эффективности направлений по снижению затрат на обогрев зданий

а) применение различных современных теплоизоляторов, мин ваты, суспензий – расчеты эффективности

б) новые технологии

в) режим отопления зданий

в НГДУ разработана 3-х летняя программа по снижению теплопотерь

В рамках темы по возможности рассмотреть ожидаемый экономический эффект от мероприятий: строительство блочной котельной, перевод котельной №6 с жидкого на газовое топливо, перевод зданий НГДУ в п. Крабаш на индивидуальное отопление.

  1. Анализ влияния повышения энергоэффективности и оптимизации использования ГСМ на стоимость транспортных услуг (на примере предприятий транспортного комплекса ОАО ТН)

Направления:

Ø Экономия ГСМ (орг мероприятия)

Ø Экономия ГСМ за счет технических средств

Ø Строительство реконструкция зданий и сооружений

Ø Оптимизация использования ресурсов

По каждому направлению свой перечень мероприятий. Например по первому направлению: списание нерентабельного транспорта, оптимизация заправлчной деятельности, снижение пробега из-за передислокации мест стоянки, предотвращение искажения показаний спидометра…


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: