Заліковий модуль СУ-ЗМ-2 «стратегічний аналіз діяльності будівельної організації»

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

З ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ І АДМІНІСТРУВАННЯ

(МОДУЛЬ: «СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ»)»

Макіївка – 2013

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНБАСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

З ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ І АДМІНІСТРУВАННЯ

(МОДУЛЬ: «СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ»)»

напрям підготовки 0306 «Менеджмент»

спеціальність 6.030601 «Менеджмент організацій»

(для студентів денної та заочної форм навчання)

Розроблено: доц. Жеребйов Я.І.

Затверджено: на засіданні кафедри МО

протокол № 1 від 27.08.2013р.

Зав. кафедри МО___________ Іванов М.Ф.

Макіївка – 2013

ЗМІСТ

ВСТУП

ЗАЛІКОВИЙ МОДУЛЬ СУ-ЗМ-1 «Загальні поняття про стратегічне управління підприємством»

Змістовий модуль СУ-ЗМ-1-1 «Концептуальні засади теорії стратегічного управління підприємством»

1.1 Сутність стратегічного управління організацією будівельного комплексу

1.2 П’ять задач стратегічного управління…………………………………

1.3 Характеристика процесу стратегічного управління…………………

1.4 Особливості стратегічного управління……………………….…

Висновки по СУ-ЗМ-1-1……………………………………………….……

Контрольні питання по СУ-ЗМ-1-1…………………………

Змістовий модуль СУ-ЗМ-1-2 «Рівні стратегічних рішень та типологія стратегій підприємства»

2.1 Стратегічне передбачення та рівні розробки стратегічних рішень.

2.2 Корпоративна стратегія підприємства будівельного комплексу.

2.3 Ділова стратегія будівельної організації.

2.4 Функціональні стратегії організації будівельного комплексу.

2.5 Операційний рівень стратегічних рішень.

2.6 Маркетингова стратегія підприємства

Висновки по СУ-ЗМ-1-2……………………………………………….……

Контрольні питання по СУ-ЗМ-1-2…………………………

Змістовий модуль СУ-ЗМ-1-3 «Етапи стратегічного управління та особливості формування стратегії підприємства»

3.1 Сутність та необхідність розподілу на етапи процесу стратегічного управління діяльністю підприємства будівельного комплексу

3.2 Етапи процесу стратегічного управління

3.3Розробка стратегічних напрямків

Висновки по СУ-ЗМ-1-3……………………………………………….……

Контрольні питання по СУ-ЗМ-1-3…………………………

Змістовий модуль СУ-ЗМ-1-4 «Стратегічне планування діяльності організації будівельного комплексу»…………………………………………

4.1 Поняття мети, пріоритету, цінності

4.2 Управлінські рішення щодо вибору місії організації

4.3 Методи оцінки ступеня досягнення мети

Висновки по СУ-ЗМ-1-4……………………………………………….……

Контрольні питання по СУ-ЗМ-1-4…………………………

ЗАЛІКОВИЙ МОДУЛЬ СУ-ЗМ-2 «Стратегічний аналіз діяльності будівельної організації»

Змістовий модуль СУ-ЗМ-2-1 «Стратегічний аналіз зовнішнього середовища організацій будівельного комплексу»

5.1 Поняття стратегічного аналізу

5.2Основи стратегічного аналізу діяльності підприємства будівельного комплексу

5.3 Аналіз головних економічних характеристик галузі

5.4 Методи стратегічного аналізу діяльності організації будівельного комплексу

5.5 Стратегічний аналіз діяльності будівельної організації

5.6 Інформаційна база стратегічного аналізу будівельного підприємства

Змістовий модуль СУ-ЗМ-2-2 «Стратегічний потенціал підприємства будівельного комплексу та формування його конкурентних переваг»

6.1 Концепція стратегічного потенціалу підприємства

6.2 Оцінка конкурентоспроможності потенціалу організації будівельного комплексу

6.3 Основні методи оцінки стратегічного потенціалу підприємства

6.4 Стратегічний потенціал будівельного комплексу регіону