Вопросы для повторения

1. Какова последовательность действий при разработке организационной структуры?

2. Какая связь существует между планированием и структурой организации в целом?

3. Каковы основные признаки рациональной бюрократии?

4. Какие основные типы организационных структур наиболее широко используются сегодня?

5. Какие потенциальные проблемы по определению Мертона заложены в бюрократических структурах?

6. Сформулируйте отличие органических от механистических структур.

7. Дайте краткие определения проектной и матричной организации, а также структуре конгломератного типа.

8. Какие характеристики позволяют установить степень децентрализации?

9. В чем состоят относительные преимущества централизованных и децентрализованных структур?

10. Что означает термин «интеграция»?

11. Опишите кратко различные методы интеграции.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ

1. Какие факторы обусловили разработку дивизиональных структур?

2. Исходя из того, что Вы знаете о различных организациях, дайте несколько примеров, подтверждающих концепцию Чандлера, согласно которой стратегия определяет структуру.

3. Приведите примеры ситуаций, в которых оказывается целесообразным использовать основные типы бюрократических структур.

4. Какая структура кажется Вам предпочтительной: централизованнаяили децентрализованная? Почему?

5. Приведите пример ситуации, в которой оказывается предпочтительным использование механистической, а не адаптивной структуры, и наоборот.

6. Какие механизмы наиболее подходят для осуществления интеграции организации, действующей в относительно более изменчивой среде?