Управление рисками имеет своей целью активный контроль над рисками, со
стороны предпринимателя, угрожающими его предприятию.
Риск-менеджмент состоит из следующих элементов:
1. Идентификация риска, заключается в системном изучении и выявлении рисков, которые они охватывают. Важно узнать как можно больше о факторах риска:
а) Первого порядка, это первичные причины, вызывающие риск как таковой, чаще всего носят объективный характер и находятся вне контроля (стихийные бедствия, аварии, войны и т.д.).
б) Второго порядка, влияют на вероятность наступления ущерба и его
величину, сами по себе они не являются причиной ущерба, это факторы, которые в свою очередь делятся на субъективные (строительные материалы здания; наличие охранной сигнализации; местонахождение объекта; возраст и пол человека) и объективные (ех: связанные с особенностями поведения и качествами
человека).
2. Измерение риска, сводится к измерению степени его вероятности и величине ущерба.
3. Контроль над риском, осуществляется в двух формах:
а) физический – означает использование различных способов, которые позволяют снизить вероятность нанесения ущерба;
б) финансовый – заключается в поиске источников компенсации возможного ущерба в денежной форме, такая компенсация может осуществляться через самострахование. Однако самострахование имеет ряд недостатков, тогда как обращение в страховую компанию наиболее выгодно даже с учётом выплаты
страховой премии.