2017-11-30
228
ОПК-3. Тема 6.
1. Примеры положительных и отрицательных эффектов от слияний корпораций.
2. Оценка эффективности реструктуризации компании «Филиппс».
4.3. Оценочные средства для промежуточной аттестации.
| Код компетенции | Наименование компетенции | Код этапа освоения компетенции | Наименование этапа освоения компетенции |
| ПК-36 | способность составлять прогнозы динамики основных экономических показателей деятельности хозяйствующих субъектов | ПК-36.1 | способность к сбору данных, для составления прогнозов динамики основных экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов |
Вопросы для подготовки к зачету
1. Сущность реструктуризации.
2. Цели и задачи реструктуризации.
3. Законодательная и методологическая база реструктуризации.
4. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация.
5. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.
6. Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации.
7. Определение и расчет денежного потока.
8. Методика дисконтирования денежного потока.
9. Модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании.
10. Управление денежным потоком.
11. Опишите процесс создания стоимости организации.
12. Назовите факторы, влияющие на стоимость предприятия.
13. Виды стоимости.
14. Подходы к оценке предприятий.
15. Назовите и опишите этапы создания стоимости предприятия.
16. Применение внутренней стратегии создания стоимости.
17. Базовые операционные стратегии (лидерство по затратам, дифференциация).
18. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.
19. Определите сущность и задачи оперативной реструктуризации.
20. Сформулируйте признаки кризисного финансового состояния предприятия.
21. Покажите возможные пути достижения точки безубыточности.
22. Определите направления реструктуризации материальных активов.
23. Определите направления реструктуризации долговых обязательств.
24. Раскройте сущность и задачи стратегической реструктуризации.
25. Охарактеризуйте методику стратегического анализа бизнес-портфеля предприятия.
26. Охарактеризуйте основные типы стратегий роста.
27. Раскройте механизм функционирования системы центров финансовой ответственности.
28. Охарактеризуйте основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов.
29. Реструктуризация кредиторской задолженности.
30. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.
31. Сформируйте перечень этапов разработки программы реструктуризации.
32. Охарактеризуйте методы анализа «проблемного поля» предприятия.
33. Опишите методику оценки бизнеса реструктурируемого предприятия.
34. Раскройте содержание типовой программы реструктуризации предприятия.
35. Определите основные разделы бизнес-плана реструктуризации.
36. Конструкторско-технологические причины неплатежеспособности предприятий.
37. Финансово-экономические причины несостоятельности предприятий.
38. Управленческие причины несостоятельности предприятий.
39. Меры восстановления платежеспособности.
40. Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности.
