Деловая игра «Слалом»

Цель: Приобретение навыков принятия управленческих решений.

Исходные данные:

Несколько участников (от 5 до 8) в этом своеобразном слаломе исполняют роль препятствий, все остальные, выступая в роли руководителя, должны пройти эти препятствия. Если руководитель решает вопрос по существу, он получает от человека-препятствия талон, если же он отмахивается – ничего не получает. Время на всю дистанцию 5 минут. Чем больше участники за отведенное время наберут талонов, тем лучше их результат.

Ситуация.

Руководитель спешит на совещание, все участники которого уже собрались и ждут его. По пути его останавливают сотрудники или просители, обращаясь с различными сверхнеотложными делами, которые приходится решать буквально на бегу.

Примеры препятствий.

1. Студент-практикант: «Меня направили к Вам в цех, а все посылают от одного к другому. Не знаю к кому и обратиться».

2. Плановик (женщина): «Иван Васильевич! Только одну подпись! Знаю, что Вы торопитесь. Нет, не здесь. Сейчас… Нет, нет… Сейчас…» (роется в бумагах до тех пор, пока руководитель терпит и ждет).

3. Молодой мастер: «Иван Васильевич! Варить некому, а сварщик пришел пьяный. Допускать его к работе?»

4. Рабочий: «Василич! Подпиши на три дня за свой счет! Тут такое дело, сейчас нужно срочно уезжать в деревню к матери».

5. Кладовщица: «Иван Васильевич! Машина пришла, шофер ругается, разгружать некому. Говорит, так с грузом и уедет, если сейчас не разгрузят. Что делать?»

6. Журналист: «Простите. Вы не подскажите, как мне найти рабочего Кузнецова? Мне сказали, что он работает в этом цехе. Я вот только забыл его специальность…»

Приложение 8