Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине

4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.

4.1.1. В ходе реализации дисциплины Б1.В.ОД.12 «Управление проектами», используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:

 

Тема (раздел)	Методы текущего контроля успеваемости
Тема 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе	Дискуссия
Тема 2. Проектный цикл. Окружение проекта	Опрос
Тема 3. Организация работ на стадии разработки проекта	Практическое задание
Тема 4. Планирование проекта	Практическое задание
Тема 5. Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов	Практическое задание, Деловая игра
Тема 6. Управление содержанием и организацией проекта	Практическое задание, Деловая игра
Тема 7. Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта	Практическое задание
Тема 8. Проектно-ориентированное управление	Практическое задание
Тема 9. Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта	Практическое задание
Тема 10. Человеческий фактор в управлении проектами	Тренинг
Тема 11. Инвестиционная привлекательность проекта	Практическое задание
Тема 12. Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов	Деловая игра

4.1.2. Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена. Экзамен проводится в форме устного опроса. Для проведения экзамена разрабатываются билеты, включающие теоретические вопросы из разных разделов дисциплины и практические задания.

 

4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.

 

Тема 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе

Вопросы для дискуссии:

1. Понятие и виды проектов. Основные параметры проектов

2. Участники проектов.

3. Принципы управления проектами.

4. Методы управления проектами.

5. Формирование идеи проекта.

6. Технико-экономическое обоснование. Бизнес-план проекта.

Тема 2. Проектный цикл. Окружение проекта

Вопросы для проведения опроса

1. Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта.

2. Понятие и назначение вех и контрольных событий в проекте. Построение жизненного цикла проекта.

3. Внешняя и внутренняя среда проекта.

4. Участники проекта. Администрирование проекта.

5. Требования, предъявляемые к проектам.

6. Оценка качества проекта.

7. Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами.

Тема 3. Организация работ на стадии разработки проекта

Практическое задание

1. Придумать бизнес-идею для проекта.

2. Определить предварительную инвестиционную стратегию

3. Разработать краткий бизнес-план, включающий следующие разделы:

· - титульный лист;

· - резюме;

· - краткая информация о предприятии;

· - описание продукта, услуги;

· - оценка (анализ) рынка сбыта и конкуренции;

· - стратегия маркетинга;

· - производственный план;

· - организационный план;

· - финансовый план;

· - оценка рисков и страхование;

· - приложения.

Тема 4. Планирование проекта

Практическое задание

1. Составить план своего проекта, указав на PERT-диаграмме критический путь.

2. Составить диаграмму Гантта для своего проекта.

 

Тема 5. Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов

Практическое задание

1. Определить ресурсы для своего проекта (финансовые, человеческие и материально-технические).

2. Составить календарь ресурсов.