Беляева Алёна Сергеевна

Ермашкевич Наталья Сергеевна

1. Разработка программы стратегической реструктуризации в целях повышения эффективности деятельности организации;

2. Комплексный анализ управления экономическими ресурсами организации и пути повышения эффективности их использования;

3. Аутсорсинг как инструмент реализации стратегии управления бизнесом;

4. Оценка экономической эффективности диверсификации производства (организации, фирмы);

5. Инвестиционный проект как инструмент реализации стратегии развития организации и оценка его эффективности;

6. Разработка основных направлений программы развития корпоративного образования на основе управления его активами;

7. Формирование (совершенствование) системы управления интеллектуальным капиталом организации.

Панявина Марина Леонидовна

1. Повышение конкурентоспособности продукции в современных условиях (на примере…)

2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом

3. Стратегическое планирование на стадии роста малого предприятия для повышения конкурентоспособности (на примере…)

4. Формирование стратегии развития бизнеса

5. Разработка стратегии управления сбытом в условиях конкурентной борьбы

6. Разработка ценовых стратегий как инструмента управления продажами на конкурентном рынке (на примере…)

7. Формирование конкурентных преимуществ как условия повышения объема продаж продукции (услуг) организации

8. Франчайзинг как способ развития бизнеса

9. Роль социального предпринимательства в формировании благополучия региона

 

Матерн Наталья Алексеевна

Предметные области, в рамках которых уточняется тема с научным руководителем:

1. Экономическая стратегия предпринимательства

2. Управление изменениями и организационным развитием

3. Управление конкурентоспособностью предприятия

4. Экономика предприятия

Примерные темы:

1. Разработка и реализация стратегии предприятия:

ü Разработка конкурентной стратегии предприятия с учетом деловой стратегии

ü Разработка экономической стратегии коммерческого предприятия

ü Разработка стратегии укрепления рыночных позиций предприятия

ü Разработка организационно-управленческой структуры предприятия с учетом рыночной стратегии

2. Совершенствование деятельности важнейших функциональных сфер предприятия

3. Разработка программы повышения конкурентоспособности предприятия

4. Повышение конкурентосопособности предприятия на основе дифференциации бизнеса

5. Разработка программы диверсификации бизнеса

6. Формирование стратегии развития предприятия в условиях конкурентного рынка

7. Экономическое обоснование выбора стратегии развития по увеличению доли рынка для предприятия малого бизнеса

8. Проектирование преобразования предприятия по модели управления изменениями (выбрать модель)

9. Формирования и осуществление стратегии преобразований предприятия

10. Проектирование стратегии осуществления изменений предприятия (бизнеса).

11. Стратегия преобразования социально-значимых предприятий

12. Тема, предложенная студентом (обсуждается)

 

Беляева Алёна Сергеевна

1. Способы и механизмы поддержания экономической устойчивости предприятия

2. Проведение анализа предприятия с использованием различных методик (анализ ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности, свот анализ, банкротства и т д)

3. Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности компании

4. Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности компании