2017-12-14
152
| Статьи | ВСЕГО руб. | % |
| ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ | ||
| Оплата за образовательные, оздоровительные услуги и питание | ||
| ИТОГО: | ||
| РАСХОДНАЯ ЧАСТЬ | руб | % |
| Фонд оплаты труда (ФОТ), премиальный фонд, компенсация на | ||
| книгоприобретение и начисления на заработную плату | ||
| Аренда и коммунальные услуги | ||
| Материально-техническая база | ||
| Реклама, маркетинг, ПР | ||
| Резерв на летний период (зарплата, отпускные, аренда и коммунальные услуги) | ||
| Питание | ||
| Медицинское обслуживание и медикаменты | ||
| Резерв на перерасчеты по болезни | ||
| Прочие расходы | ||
| ИТОГО: |
При организации одно- или двух-группового сада затраты на аренду и персонал и некоторые другие затраты, конечно, будут ниже, но остальные расходы вам скорее всего не удастся существенно сократить. Поэтому детский сад площадью 400- 500 кв. метров для 3 групп – это самый оптимальный вариант рентабельного детского сада!
Как можно оптимизировать работу детского сада с точки зрения финансов? Нужно предлагать родителям гибкие программы пребывания с различными условиями оплаты, вводить группы выходного дня, предлагать дополнительные платные услуги для детей не посещающих ваш детский сад (прием специалистов, кружки, секции, студии и т.п.), вести консультационную работу с родителями, организовывать досуговые мероприятия как для детей, так и взрослых. Как и обычно: ищите идеи, находите их и воплощайте в жизнь. Нет предела совершенству!
|
|
|
