2018-01-08
539
УКРАЇНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЛІСОТЕХНІЧНИЙ
УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки та менеджменту деревообробних підприємств
М Е Т О Д И Ч Н І В К А З І В К И
До виконання дипломних проектів і магістерських робіт
для студентів спеціальності “Менеджмент організацій”, спеціалізації “Менеджмент лісогосподарських та деревообробних організацій”
Л Ь В І В – 2004
Розглянуті та рекомендовані
до друку методичною радою
економічного факультету УкрДЛТУ
Протокол № ____ від “__” _____________ 2004 року
Укладачі: д.е.н., проф., зав. кафедрою Шевченко Григорій Сергійович;
к.е.н., доц. Кіндрат Ростислав Ярославович;
к.е.н., доц. Козловський Сергій Олександрович;
к.е.н., доц. Михайловський Василь Іванович;
ст. викл. Якуба Мирослава Михайлівна;
ст. викл. Баран Орест Васильович.
Рецензенти: к.е.н., проф. Луцевич Володимир Костянтинович
к.е.н., доц. зав. кафедрою менеджменту ЗЕД Вічевич Алла Миколаївна
ЗМІСТ
Загальні положення
Вибір теми........................................... 4
Переддипломна практика.............................. 7
Значення, мета і вимоги до дипломного проекту
(магістерської роботи)................................ 10
Структура дипломного проекту........................ 10
Зміст розділів проекту
Теоретичний розділ................................... 13
Аналітико-дослідницький розділ....................... 15
Проектний розділ..................................... 27
Порядок оформлення та захисту дипломного проекту
(магістерської роботи)
Оформлення дипломного проекту...................... 54
Порядок захисту дипломного проекту................... 57
Особливості виконання магістерських робіт............. 57
Список рекомендованої літератури........................... 60
Додатки
Загальні положення
Вибір теми
Дипломне проектування завершує підготовку менеджера у вузі та має, зокрема, такі цілі:
· систематизація, закріплення та розширення практичних знань зі спеціальності та застосування цих знань для вирішення конкретних наукових та практичних економічних завдань;
· розвиток навичок самостійної роботи та володіння методами дослідження і глибокого техніко-економічного аналізу виробництва;
· вияснення підготованості студентів для самостійної практичної роботи за обраною спеціальністю.
Ця завершальна стадія підготовки спеціалістів (магістрів) складається із трьох етапів:
1) вибору теми;
2) переддипломної практики;
3) виконання дипломного проекту.
Тематика дипломних проектів розробляється кафедрою і пропонується студентам. За погодженням з науковим керівником та завідуючим кафедрою студент може дещо змінити назву теми, надати їй бажаний напрямок, запропонувати іншу тему. Тематика дипломного проектування охоплює цілі та функції менеджменту деревообробними підприємствами та організаціями в умовах ринкової економіки. Вибір теми дипломного проекту повинен бути обґрунтованим.
Орієнтовні теми дипломних проектів, що пропонуються кафедрою:
1. Удосконалення інноваційної діяльності (політики) організації (підприємства)
2. Удосконалення інвестиційної діяльності (політики) організації (підприємства);
3. Удосконалення управління основним капіталом (основними засобами, основними фондами) організації (підприємства);
4. Резерви покращання використання виробничої потужності організації (підприємства);
5. Удосконалення управління використанням технологічного устаткування в організації (на підприємстві);
6. Удосконалення управління оборотним капіталом (оборотними коштами) організації (підприємства);
7. Прискорення кругообігу оборотних коштів організації (підприємства)
8. Резерви покращання використання оборотних коштів організації (на підприємстві)
9. Удосконалення організаційної структури управління підприємством на базі функціонально-вартісного аналізу;
10. Удосконалення управління персоналом організації (підприємства);
11. Підвищення ефективності використання ресурсів праці організації (підприємства);
12. Удосконалення вартісного регулювання діяльності фірми, організації (підприємства);
13. Удосконалення стратегії і тактики витрат організації (підприємства);
14. Управління витратами та резерви зниження собівартості продукції організації (підприємства);
15. Стратегія і тактика прибутків організації (підприємства);
16. Забезпечення беззбитковості діяльності фірми (організації);
17. Резерви покращання (поліпшення) фінансового стану організації (підприємства);
18. Удосконалення фінансового менеджменту організації (підприємства);
19. Поліпшення фінансових результатів діяльності організації (підприємства);
20. Бізнес-планування в контексті стратегії і тактики менеджменту організації (підприємства);
21. Удосконалення маркетингової діяльності організації (підприємства);
22. Стратегія і тактика маркетингу продукції (за видами) організації (підприємства);
23. Стратегія і тактика забезпечення якості продукції організації (підприємства);
24. Удосконалення управління якістю в організації (на підприємстві);
25. Удосконалення інформаційного забезпечення менеджменту, діяльності (за видами і функціями) організації;
26. Удосконалення управління (менеджменту) виробничою інфраструктурою (за видами) організації (підприємства);
27. Аналіз і підвищення економічного потенціалу підприємства.
Вибір теми повинен узгоджуватися із вибором галузевого підприємства — об’єкта дипломного проектування (відповідного масштабу та рівня). При цьому слід враховувати, що дипломні проекти можуть бути наступних видів:
- індивідуальний дипломний проект;
- комплексний дипломний проект (міжкафедральний, міжфакультетський);
- дипломний проект науково-дослідного характеру.
Дипломний проект може охоплювати аналіз і проектні рішення у масштабах:
- промислового регіону;
- підприємства;
- виробничих підрозділів.
За обраною темою та об’єктом дипломного проектування студент пише заяву встановленого зразка (додаток № 1) на ім’я завідуючого кафедрою. Відтак тема затверджується наказом по економічному факультету.
Науковий керівник і консультанти (з технологічного підрозділу та підрозділу з охорони праці та довкілля) встановлюють графік виконання дипломного проекту в цілому і його окремих розділів.
Переддипломна практика
Після затвердження теми дипломного проекту (магістерської роботи) студент повинен пройти переддипломну практику, яка є другим важливим етапом у завершальній стадії професійної освіти менеджера. Власне за результатами цієї практики студент виконує дипломний проект (магістерську роботу). Практика завершується написанням звіту про неї, до якого висуваються відповідні вимоги.
Звіт про переддипломну практику являє собою комплексну характеристику підприємства — об’єкта дипломного проектування.
Його метою є економічна оцінка виробничо-господарської діяльності підприємства за аналізований період — як правило останні три календарні роки (або інші варіанти: один або два передостанні роки із диференціацією показників по півріччях чи кварталах).
Оцінка діяльності виконується на основі звітних даних підприємства та представляється у текстовій формі в поєднанні з діловою графікою (таблиці, діаграми, схеми, графіки тощо), за якою робляться відповідні коментарі та висновки. Джерелами аналізу служать відповідні форми звітності підприємства (місячні, квартальні, піврічні, річні), орієнтовний перелік котрих наведено нижче.
До звіту обов’язково включаються (у якості додатків) копії форм бухгалтерської та статистичної звітності підприємства, у яких відображені основні виробничо-господарські результати його діяльності за останній звітний рік (перелік форм погоджується із керівником дипломного проекту).
Звіт оформлюється у вигляді пояснювальної записки на папері формату А4 до завершення переддипломної практики та представляється керівникові дипломного проекту для перевірки (разом із оформленим згідно чинних вимог щоденником проходження практики). Зразок титульної сторінки звіту подається (додаток № 2).
Звіт про переддипломну практику повинен бути захищений у двотижневий (15 днів)термін по її завершенню, про що керівником дипломного проекту робиться відповідний запис у заліковій книжці студента-дипломника та у заліковій відомості (оцінка захисту звіту є диференційованою).
Зміст звіту про переддипломну практику повинен включати такі розділи:
