Шевченко Григорій Сергійович

Кіндрат Ростислав Ярославович,

Козловський Сергій Олександрович,

Михайловський Василь Іванович,

Якуба Мирослава Михайлівна,

Баран Орест Васильович

Методичні вказівки

До виконання дипломних проектів і магістерських робіт

для студентів спеціальності “Менеджмент організацій”, спеціалізації “Менеджмент лісогосподарських та деревообробних організацій”

Кафедра економіки та менеджменту деревообробних підприємств

Український державний лісотехнічний університет

Україна, 79057, вул.. Генерала Чупринки, 103


[1] Особливості структури магістерських робіт див. в підрозділі 3.4.

[2] Зміст та нумерація пунктів теоретичного розділу для конкретної теми погоджується з керівником дипломного проекту

[3] Допускаються інші варіанти, як то: порівняльна характеристика технічних і економічних параметрів нового та заміненого обладнання; порівняння карт розкрою листових матеріалів тощо.

[4] Відсоток дисконтування є основою для визначення суми, яку заплатив би інвестор сьогодні (теперішня вартість) за право присвоєння майбутніх грошових потоків.

Унаслідок ризику, пов’язаного із одержанням майбутніх доходів, ставка дисконту повинна перевищувати без ризикову ставку та забезпечувати премію за всі види ризиків, пов’язаних з інвестуванням власне у це підприємство (премія за розміри підприємства, премія за територіальну та виробничу диверсифікованість, премія за структуру капіталу, премія за стабільність та ступінь ймовірності одержання доходів тощо).

[5] У разі збільшення обсягів виробництва збиткової продукції (за умови, що проектні заходи не спроможні розв’язати цієї проблеми) слід показати у цій колонці відповідну суму збитків зі знаком (—). Тоді доцільність проектних заходів може бути обґрунтована додатнім результатом сумування зниження собівартості товарної продукції та приросту збитків.

[6] У разі збільшення обсягів виробництва збиткової продукції (за умови, що проектні заходи не спроможні розв’язати цієї проблеми) слід показати у цій колонці відповідну суму збитків зі знаком (—). Тоді доцільність проектних заходів може бути обґрунтована додатнім результатом сумування зниження собівартості товарної продукції та приросту збитків.

[7] У таблиці наведені для прикладу найбільш характерні види зв’язків між проектними рішеннями та видами ефекту, хоча у кожному окремому випадку ці питання повинні погоджуватися із керівником дипломного проекту

[8] В залежності від теми магістерської роботи та індивідуального завдання обсяг пояснювальної записки може бути більшим на 10-20%


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: