Критерии проблемы в модели Врума — Йетонна

· Значение качества решения.

· Наличие достаточной информации или опыта у руководителя для принятия качественного решения.

· Степень структурированности проблемы.

· Значение согласия подчиненных с целями организации и их причастности для эффективного выполнения решения.

· Вероятность, что авторитарное решение руководителя получит поддержку подчиненных.

· Степень мотивации подчиненных достичь целей организации.

· Степень вероятности конфликта между подчиненными при выборе альтернативы.

· Каждый критерий превращается в вопрос, который руководитель задает себе при оценке ситуации.

Чтобы определить, какой из пяти стилей подходит к конкретной ситуации, руководитель использует дерево решений. Начиная с его «корня» — левой стороны модели, руководитель отвечает последовательно на каждый вопрос, находит таким образом критерий проблемы и подбирает в итоге наиболее адекватный стиль руководства.