Другие вопросы, которые я задаю потенциальному руководителю

Никогда не будет излишним углубиться в подробности духовной жизни человека с целью получить ответы на интересующие вас вопросы. Если вы являетесь духовным наставником этого человека, у вас есть полное право задать откровенные вопросы, касающиеся его взаимоотношений с Богом. Если ему неприятны эти расспросы и он считает, что эта часть его жизни вас не касается, даже не думайте ставить его лидером. Если вы не являетесь для него авторитетом в духовных вопросах, он не сможет успешно трудиться с вами бок о бок.

Каждому потенциальному лидеру я задаю вопросы, ответы на которые проливают свет на его взаимоотношения с Богом. Конечно, на основании бесед и расспросов я не могу узнать все подробности духовной жизни человека, однако основные сведения об этом я всё же получу. Эти сведения позволят мне также определить, способен ли человек вести за собой людей в духовных вопросах.

Итак, я задаю претенденту следующие вопросы:

• Вы молитесь?

• Как часто вы молитесь?

• О чём вы молитесь?

• Есть ли у вас сейчас какая-нибудь молитвенная нужда?

• Отвечает ли вам Божий Дух?

• Как вы определяете, говорит ли с вами Бог?

• Как вы распознаёте Его голос?

• Сколько времени вы уделяете чтению Библии?

• Вы серьёзно изучаете Библию?

• Какой из Заветов вы читаете чаще — Ветхий или Новый?

• Говорит ли с вами Бог, когда вы читаете Библию?

• Как Бог говорит с вами?

• Пользуетесь ли вы при чтении и изучении Библии другими библейскими справочниками и пособиями?

• Расскажите мне о том, как вы поклоняетесь Богу

• Поклоняетесь ли вы Ему ежедневно?

• Сколько времени вы уделяете поклонению?

• Молитесь ли вы в Духе?

• Примерно сколько времени вы молитесь в Духе в течение дня?

• Что происходит внутри вас, когда вы молитесь в Духе?

• Вы используете дары Святого Духа?

• Если да, то какие именно?

• Вы рассказываете о Христе кому-нибудь из неверующих?

• Если да, то кому именно?

• Каким образом вы благовествуете им о Христе?

• Сколько времени вы молитесь вместе со своей семьёй?

• Вы читаете Библию вместе с супругой (супругом)?

• Вы молитесь вместе?

• Легко ли вам молиться вместе с супругой (супругом)?

• Вы обсуждаете Божье Слово вместе со своими детьми?

• Если да, то сколько времени?

• Есть ли в вашей жизни что-то такое, что Бог хочет исправить?

• Что является для вас самым трудным духовным испытанием?

Я не хочу показаться назойливым, задавая подобные вопросы, но если я не получу на них ответы и не проанализирую их, то как иначе я узнаю, что происходит в жизни потенциального лидера? Я всегда начинаю беседу, объяснив человеку, что задаю эти вопросы только для того, чтобы получить какое-то представление о его духовной жизни. Когда он понимает, зачем я расспрашиваю его об этом, то обычно не сопротивляется моим вопросам.

Я часто вижу, что пасторы и служители задают потенциаль­ным лидерам правильные вопросы, но их бывает недостаточно. Они расспрашивают человека о его прошлом месте работы, об образовании, опыте, семье и планах на будущее. И они имеют право знать всё это. Однако, подбирая людей на руководящие должности в церкви, служении или организации, не следует недооценивать значение и их духовной жизни. Вопросы, позволяющие выявить уровень духовной зрелости человека, имеют первостепенную важность.

 

Заключение

Пользуясь тестами и практическими советами, которые я привёл в этой книге, вы сможете определить, соответствует ли претендент на руководящую должность вашим стандартам и разделяет ли он ваше видение, чтобы войти в команду лидеров вашей церкви, служения или организации.

Я не предлагаю устраивать ему изнурительные испытания. Напротив, я стараюсь уберечь как руководителя, так и подчи­нённого от серьёзных неприятностей, которые неизбежны в том случае, если люди, не имеющие сходных устремлений и стандар­тов, начинают работать вместе.

Следуя упомянутым десяти правилам, я обнаружил, что практически всегда те проблемы, о которых мне необходимо знать до того, как назначать человека на руководящую долж­ность, выявлялись ещё в процессе проверки. Возможно, Бог откроет вам другие методы определения готовности человека к продвижению, но в моём служении именно эти десять правил оказались весьма полезными.