Стратегії реструктуризації підприємства
Реструктуризація - зміна організаційної структури підприємства, зміни у структурі управління підприємством, зміни у кадровій структурі, що пов`язані із змінами у організаційній структурі підприємства або перепрофілюванням його підрозділів.
Стратегії реструктуризації. Найбільш часто серед цих стратегій застосовують:
—стратегію зростання через придбання (підприємство скуповує інші підприємства (майнові комплекси) через придбання контрольних пакетів акцій та іншими шляхами);
—стратегію продуктово-ринкової переорієнтації (підприємство поступово відмовляється від традиційних продуктів і переходить до засвоєння випуску нових виробів);
—стратегію організаційних змін (передбачає зміну організаційної або виробничої структури управління та впровадження інших організаційно-технічних заходів).
7.Планування збуту продукції
План збуту продукції – це обсяг продукції і послуг, який визначається попитом у процесі дослідження ринку й буде реалізований у плановому році.
|
|
Основне завдання плану збуту —розробка та обґрунтування реальної збутової програми, яка охоплює найбільш суттєві аспекти ринку: ціноутворення, заходи щодо сприяння збуту, просування товарів на ринку, систему розподілу та постачання продукції та ін.(визначення асортименту, обсягів, термінів, цін реалізації продукції; розроблення бюджету ринків продажу, реклами, презентацій тощо.
План обсягу продажів може мати наступну структуру: Розділ 1. Дослідження кон’юнктури ринку. Розділ 2. Планування асортименту. Розділ 3. Оцінка конкурентноздатності. Розділ 4. Планування ціни. Розділ 5. Прогнозування великими групами.
Основні задачі планування збуту: 1) визначення існуючих і перспективних потреб споживача у даному товарі 2) оцінка продукції підприємства з точки зору споживача 3) оцінка конкуруючих виробів по ріхних показниках конкурентоздатності 4) прийняття рішення, які вироби виключити(зменшити) по причині низької конкурентоздатності, а які збільшити в-во 5) прогнозування обсягів продукції, цін, собівартості, рентабельності
Параметри впливу на збут: 1) вихідні параметри продажу(ціна товару, упаковка, канали розподілу, асортимент) 2)додаткові зовнішні параметри(реклама, дія агентів)
Види та методи збуту товарів
Існуючі канали збуту передбачають три основних методи збуту:
1. прямий — виробник безпосередньо збуває продукцію покупцям;
2. побічний — збут організований через незалежних посередників;
3. комбінований — збут здійснюється через організацію із спільним капіталом фірми-виробника та незалежної фірми.
|
|
Методи стимулювання збуту
Під стимулюванням збуту (продажів) розуміються короткострокові заохочувальні заходи, що сприяють продажу або збуту продукції і послуг.
Коротко охарактеризуємо окремі методи стимулювання споживачів.
Купон - сертифікат, який дає право покупцям купувати певні продукти за пільговими цінами.
Торгова знижка може полягати у поверненні частини грошей, сплачених покупцем за товар, придбаний на пільгових продажах, які організовуються торговими посередниками в певному місці і в певний час, зручних виробнику.
Премія (подарунок) - товари, пропоновані покупцям безкоштовно або за зниженими цінами до основної покупки з метою стимулювання покупок;
Іншим методом стимулювання покупців є видача відшкодувань у готівковій формі або купонами (повернення частини ціни), які можна використовувати при покупці того ж товару в наступний раз.
Надання зразків для випробувань - найдорожчий метод в арсеналі розглянутих методів стимулювання споживачів
Спорудження виставкових стендів стало одним з основних факторів у планах щодо стимулювання збуту
Основними методами стимулювання торгівлі є: цінова знижка, грошова допомога, надання торгової організації деякої кількості безкоштовних товарів, якщо їх закупівлі перевищили певний обсяг, а також деякі методи, використовувані при стимулюванні споживачів (конкурси, премії, сувеніри з рекламою і т.д.).