2014-01-28
713
Все многообразие хозяйственных решений, которые реализуют с помощью инвестиций, можно разделить на 4 группы по степени риска их осуществления:
| Выпуск новой продукции | Увеличение выпуска продукции | Реализация ресурсосберегающих мероприятий (технологий) 2 | Исполнение предписаний гос. Инспекций |
Рост риска
1) требования гос. инспекций (санитарно-эпидемическая, газовая, пожарная службы), выданные в форме предписаний, подлежат безусловному исполнению. В противном случае цех, столовая, сан. узлы или предприятие в целом могут быть опечатаны (остановлены). Поэтому исполнение предписаний обязательно и расход инвестиций на эти цели – кабальный, по сути дела, безрисковый.
2) достижение ресурсосбережения возможно путем внедрения новой техники, технологии. Если после начала работы нового оборудования окажется, что проектные показатели подтверждаются, то успех таких инвестиций (затрат) обеспечен, поскольку выпуск продукции не увеличивается, а спрос на нее гарантирован, т.к. она станет более дешевой. Возможный риск при решении этой задачи касается в основном качества проекта, а не реализации продукции.
3) при расширении предприятия с целью большего выпуска продукции возможны сразу же или по истечении некоторого времени трудности в реализации дополнительной продукции. Угроза эта очень вероятна, поскольку предприятие не знает о намерениях своих конкурентов. Если параллельно с ним конкуренты также организовали выпуск этой продукции, то рынок окажется перегруженным. В равной степени в подобной ситуации пострадают все предприятия.
К реализации проекта расширения необходимо подходить с крайней осторожностью, обязательно после маркетинговых исследований, позволяющих определить общую емкость рынка, ее не дообеспеченную товаром часть и намерения конкурентов. Риск велик.
4) выпуск новой продукции в данном случае трактуется так: для промышленной продукции - это выпуск новой техники, для пищевой продукции - это выпуск нового продукта, которого раньше на продовольственном рынке не было. При всех их высоких свойствах очень трудно прогнозировать спрос на такую продукцию. Новая техника приобретает спрос, как правило, через несколько лет, когда подтверждает свои высокие характеристики в производстве на первых предприятиях, решившихся внедрить ее. С новым продуктом ещё сложнее. Это наиболее рискованный путь развития производства, хотя при удаче и наиболее эффективный.
Траектория 1 показывает, что среднеотраслевые показатели рентабельности за 5 лет выросли с 10 до 14%. Положение предприятий с рентабельностью ниже среднеотраслевой гораздо хуже, чем со среднеотраслевым уровнем и тем более в сравнении с предприятиями, имеющими рентабельность выше его.
