Меморандум о конфиденциальности

Что такое бизнес – план и для чего он нужен

Любой проект нужно начинать с написания грамотного бизнес - плана - это документ, который описывает  главные моменты будущей деятельности: организация, наименование продукции, услуг, технология производства, порядок и последовательность реализации всего процесса, финансовый план, предполагаемые риски, анализ рынков, сбыт продукции, логистика и т.п. -  достижение целей, заявленное автором

Из практики, бизнес-план нужен чаще в двух случаях, в каждом случае его написание определенным образом отличается.

б изнес - план для инвесторов (кредиторы, грандодатели, органы господдержки, субсидии и т.д.) - здесь основной целью бизнес-плана является доказать состоятельность проекта, его рентабельность и эффективное использование средств.

б изнес - план для себя (фирма, ИП, физлицо) - по этому плану вы будете действовать для успешной реализации собственного проекта, где нужно будет углубленнее прописывать технологические процессы, источники финансирования, производственные и финансовые планы, анализы рынков, мененджмент, логистика, прибыльность, риски, долгосрочность проекта и т. д.

 

Типы бизнес - планов

Cуществует несколько разновидностей бизнес - плана:

• Инвестиционный план.
  Используется для презентации инвесторам. Содержит подробные характеристики дела и данные об исследованиях ниши рынка и целевой аудитории.
• Кредитный документ.
  Используется для аргументации получения кредита в банке. Отвечает на вопросы: куда пойдут деньги, как скоро долг будет погашен.
• Грандовый документ.
  Используется для получения помощи на развитие от государства. Отображать пользу от будущей деятельности для региона или всей страны.
• Бизнес-план фирмы, ИП.
  Самый популярный и распространенный тип. Чтобы написать документ, используют стандартную схему. Нужен предпринимателям для анализа рынка и финансов.
• ТЭО – технико - экономическое обоснование проекта  или краткое описание: технология производства продукции, обьемы, расчеты себестоимости и прибыльности, анализ рынков и сбыт, логистика, долгосрочность и т. д. - все в произвольной форме.

1.2   Cтандарты бизнес-планирования:

Существует несколько стандартов бизнес- планирования, например:

Стандарт бизнес-планирования ЕБРР

Стандарт бизнес-планирования KPMG

Стандарт бизнес-планирования UNIDO

Бизнес-план и рекомендации по его составлению, разработанные Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства

ТЭО – технико - экономическое обоснование проекта, короткое описание: форма предприятия, наименование продукции, услуг, технология производства, производственный и финансовый план, рынки сбыта, маркетинг, логистика, анализ и расчеты прибыльности – форма произвольная.

Стандарты бизнес-планирования ЕБРР

Стандарты бизнес-планирования ЕБРР

В 1991 году в период глобальной смены строя в странах бывшего соцлагеря был создан "инвестиционный механизм для поддержки рыночной экономики и демократии в 29 странах — от Центральной Европы до Центральной Азии" (Википедия).

ЕБРР является крупнейшим мировым инвестором, вкладывая в перспективные предприятия не только собственные средства, но и привлекая прямые западные инвестиции.

С этой целью Европейским банком был разработан собственный стандарт бизнес-планирования, принятый и поддержанный 61 страной принимающей участие в этом проекте.

Учитывая тот факт, что минимальная сумма кредита выдаваемого ЕБРР начинается от 5 млн. евро представители малого бизнеса могут расслабиться и просто ради интереса посмотреть какова структура бизнес-плана у коллег, умеющих брать настоящие кредиты;)

Титульный лист

Меморандум о конфиденциальности

Резюме

Предприятие

1. История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
2. Собственники, руководящий персонал, работники предприятия
3. Текущая деятельность
4. Финансовое состояние
5. Кредиты

Проект

1. Общая информация о проекте
2. Инвестиционный план проекта
3. Анализ рынка, конкурентоспособность
4. Описание производственного процесса
5. Финансовый план
6. Экологическая оценка

Финансирование

1. Графики получения и погашения кредитных средств
2. Залог и поручительство
3. Оборудование и работы, которые будут финансироваться за счет кредитных средств
4. SWOT — анализ
5. Риски и мероприятия по их снижению

Приложения

 

Стандарты бизнес планирования KPMG

Стандарты бизнес планирования KPMG

Стандарты разработки бизнес-планов международной аудиторской компании KPMG

Компания KPMG входит в большую четверку аудиторских компаний и оказывает услуги в области аудита, налогов и консультирования.

Несмотря на то что компания ведет активную работу и в России, малому бизнесу ее услуги по понятным принчинам недосутпны. А потому, можете ознакомиться с ее стандартами бизнес-планирования исключительно в целях самообразования:)

Итак вот основные составляющие бизнес-плана, согласно стандартам компании KPMG

Разделы бизнес-плана KPMG:

Резюме

1. Краткий обзор
2. Предлагаемая продукция и услуги
3. Миссия, цели и задачи

Продукция и услуги

1. Введение
2. Продукция и услуги
3. Сопутствующие товары и услуги