Предприятие - как информационная и организационно-экономическая система

Пермский национальный исследовательский

Политехнический университет

 

Гуманитарный факультет

Кафедра экономики и управления промышленным производством

 

Методические рекомендации по выполнению

контрольной работы

по дисциплине

«Организация производства и менеджмент в машиностроении»

 

Светлана Васильевна Пономарева

к.э.н., доцент кафедры экономики и управления промышленным производством

 

 

Пермь, 2018

 Цель учебной дисциплины: – формирование комплекса знаний, умений и навыков, необходимых для организации и управления машиностроительным производством.

В процессе изучения данной дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

- способность участвовать в постановке целей проекта (программы), его задач при заданных критериях, целевых функциях, ограничениях, разработке структуры их взаимосвязей, определении приоритетов решения задач с учетом правовых, нравственных аспектов профессиональной деятельности (ПК-3);

- способность участвовать в проведении предварительного технико-экономического анализа проектных расчетов, разработке (на основе действующих нормативных документов) проектной и рабочей и эксплуатационной технической документации (в том числе в электронном виде) машиностроительных производств, их систем и средств, в мероприятиях по контролю соответствия разрабатываемых проектов и технической документации действующим нормативным документам, оформлении законченных проектно-конструкторских работ  (ПК-5).

 

 Задачи учебной дисциплины

• формирование знаний: научных принципов организации производства; методов организации основных и вспомогательных производственных процессов в машиностроении; методов оценки экономического эффекта от производственных инноваций; методов технико-экономического анализа хозяйственной деятельности; методов менеджмента на машиностроительном предприятии;

• формирование умений: применять методы решения вопросов организации машиностроительного производства; организовывать основные и вспомогательные производственные процессы в машиностроении; рассчитывать экономический эффект от производственных инноваций; проводить технико-экономический анализ хозяйственной деятельности; применять методы менеджмента на машиностроительном предприятии;

• формирование навыков: выполнения плановых расчетов и обоснования выбора форм и методов организации машиностроительного предприятия.

 

 

Рубежный контроль освоения заданных дисциплинарных частей компетенций

Рубежный контроль освоения дисциплинарных частей компетенций проводится по окончании модулей дисциплины в следующих формах:

· контрольная работа (модуль 1, 2).

Теоретические вопросы:

Тематика контрольных работ (выполняет студент в соответствии со списком группы):

Предприятие - как информационная и организационно-экономическая система.

2. Себестоимость продукции как определяющий фактор масштабов деятельности машиностроительного предприятия.

3. Организация производственного процесса в пространстве и во времени.

4. Техническая подготовка производства.

5. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия.

6. Сетевое планирование и управление.

7. Технико-экономические нормы и нормативы.

8. Классификация поточных линий. Расчет основных параметров поточного производства (ритма, такта потока).

9. Методика определения межремонтного цикла, годового объема ремонтных работ и численности ремонтных работников.

10. Область применения сетевого планирования и управления. История вопроса.

11. Методы изучения затрат рабочего времени. Порядок установления и внедрения норм.

12. Система менеджмента на предприятии машиностроения.

13. Основные теории мотивации, теория лидерства и основные поведенческие модели.

14. Управление качеством на машиностроительном предприятии.

15. Статистические методы контроля качества.

16. Основы теории принятия решений.

17. Планирование численности работников, фонда заработной платы производительности труда.

18. Стратегическое, тактическое и оперативное управление на машиностроительном предприятии.

19. Организационно- технические мероприятия, направленные на повышение эффективности производства.

20. Организационная структура управления предприятием.

21. Проблемы функционального разделения труда на промышленных предпри­ятиях.

22. Управление инвестиционной деятельностью и бизнес-планирование.

23. Факторы конкурентоспособности предприятия.

Содержание контрольной работы:

 

Титульный лист (Приложение 1).

1. Содержание.

2. Ответ на теоретический вопрос (объём - 7 листов; 14 шрифт, 1,5 интервал, абзац -1,5. Times New Roman).

3. Сетевой график (документ excel).

4. Точка безубыточности (документ excel).

5. Расчет технологического цикла (документ excel).

6. Решение комплексной задачи.

 

Список литературы

 

Приложение 1

Министерство образования и науки Российской Федерации

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования