2018-03-09
278
Порядок организации и проведения конкурса
5.1. Для улучшения качества социально значимых проектов организаторы проводят для участников конкурса индивидуальные консультации по оформлению, планированию и реализации социально значимых проектов. Для участия в консультации необходимо заполнить анкету (Приложение 1). Даты проведения консультаций будут определены индивидуально, по согласованию. За каждым участником конкурса будет закреплен консультант для индивидуальной работы в ходе реализации проекта, из числа специалистов МБУ СЦМ и молодежных объединений городского округа.
5.2.Сроки и этапы конкурса:
До 7 марта 2018 г. – индивидуальные консультации (Приложение 1);
до 12 марта 2018 г. – прием заявок участников конкурса (Приложение 2);
март – апрель 2018 г. – публичная защита проектов, экспертиза проектов;
апрель – сентябрь 2018 года – реализация проектов;
сентябрь 2018 г. – утверждение содержательных отчетов (Приложение 3);
октябрь 2018 года – награждение победителей.
|
|
|
5.3. Оценивание проектов экспертным советом происходит в рамках публичной презентации содержательных отчетов.
5.4. Экспертный совет формируется из числа учредителей и организаторов, специалистов социальной сферы, представителей общественных организаций. В своей деятельности Экспертный совет руководствуется данным положением, самостоятельно разрабатывает процедуру оценки проектов, при необходимости формирует список дополнительных вопросов к участникам конкурса с целью принятия окончательного решения.
5.5. Информацию о дате и времени проведения заседания Экспертного совета отдел молодежной политики направляет членам совета с приложением сводной таблицы заявок в срок не позднее 3 дней до дня проведения заседания.
5.6. Заседание экспертного совета проводит председатель, а в его отсутствие - заместитель председателя экспертного совета.
5.7. Участники конкурсного отбора или их уполномоченные представители не могут присутствовать на заседаниях экспертного совета, за исключением случаев, когда условия проведения конкурсного отбора предусматривает привлечение участников конкурсного отбора для пояснений.
5.8. Экспертный совет принимает решение по итогам публичной защиты, если на заседании экспертного совета присутствуют не менее 2/3 от общего количества ее членов. Решение экспертного совета о признании победителем по каждому участнику конкурсного отбора считается принятым, если за него проголосовало более половины присутствующих на заседании членов экспертного совета. В случае равенства голосов голос председательствующего на заседании является решающим.
|
|
|
Решение экспертного совета должно быть вынесено в течение 7 дней со дня публичной защиты результатов проекта.
5.9. Решение экспертного совета оформляется в виде протокола.
Протокол подписывается председателем экспертного совета, а в его отсутствие – заместителем председателя и секретарем экспертного совета.
5.10. МБУ СЦМ в срок не позднее 10 дней со дня принятия решения экспертного совета направляет уведомления победителям конкурсного отбора.
5.11. Критериями оценки проектов, представленных на конкурс, являются:
· влияние на ситуацию в целом;
· влияние на целевую группу;
· информированность о проекте;
· наличие обоснованных, измеряемых и объективных качественных и количественных результатов проекта;
· возможность тиражирования результатов проекта.
Подведение итогов конкурса
6.1. Участники конкурса награждаются дипломом участника.
6.2. Победителям конкурса вручается именной Грант главы города по итогам защиты результатов проекта.
6.3. Проекты – победители муниципального конкурса - могут быть представлены на конкурсный грант губернатора Кемеровской области.
Приложение 1
АНКЕТА
- ФИО ______________________________________________________________________
- Учебное заведение, курс, группа, специальность_________________________________
- Дата рождения ______________________________________________________________
- Опыт участие в социальном проектировании (отметить один вариант):
· Отсутствует
· Принимал участие в реализации проекта
· Был (являюсь) руководителем авторского проекта
- Какое направление социального проектирования тебе наиболее интересно?
· совершенствование гражданско-патриотического воспитания молодежи;
· популяризация семейных ценностей;
· поддержка социально незащищенных групп населения;
· профилактика социальных заболеваний и вредных привычек: алкоголизма, наркомании, курения и других;
· развитие добровольческого движения;
· благоустройство городской территории, повышение экологической культуры;
· вовлечение молодежи в творческую деятельность;
· молодежная инициатива в области IT-технологий;
· свой вариант_____________________________________________________________
- Есть ли у тебя идея социально значимого проекта? Если да, опиши вкратце.
· Нет
· Да _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Дата подачи заявки_____ _ ____
Регистрационный номер_
ЗАЯВКА
На соискание муниципального гранта конкурса социально значимых проектов
«Молодежь - городу», посвященного Году добровольца в России
Название направления конкурса_________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Название проекта______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Сведения об учебном заведении:
Название _______________________________________________________
_______________________________________________________
Адрес _______________________________________________________
_______________________________________________________
Телефон _______________________________________________________
Ф.И.О. руководителя
организации _______________________________________________________
Дом. телефон__________ Раб. телефон___________ E-mail___________________________
Ф.И.О. руководителя
проекта _______________________________________________________
Дом. телефон_____________ Раб. телефон ______________
|
|
|
География проекта: _____________________________________________________________
Срок выполнения проекта: ______________________________________________________
Приложения на ______ листах
1. Описание проекта /название/
1.1. Постановка проблемы, (не более половины страницы). В этом разделе Вам необходимо описать, почему возникла необходимость в выполнении данной работы. Какую проблему муниципалитета будет решать проект, в чем состоит актуальность данной проблемы. Раздел должен быть разумен по объему, не содержать не подтвержденных утверждений и не быть перегруженным профессиональной терминологией.
1.2. Цели и задачи проекта (не более половины страницы). Четко сформулируйте цель проекта. Задачи вашего проекта должны кратко обозначать действия по достижению цели. Цели и задачи должны быть достижимы и измеримы.
Механизм реализации проекта
В данном разделе необходимо шаг за шагом описать, что будет происходить в рамках данного проекта, кто будет это делать и кому конкретно эта деятельность будет адресована (какие ресурсы будут использованы, как будет проводиться отбор участников, как будет распространяться литература и т.д.). Здесь также следует указать, почему именно этот способ реализации вы выбрали. Это один из самых объемных и подробных разделов заявки.
1.4. Календарный план выполнения проекта, (не более 2- х страниц). В разделе перечислите мероприятия с определенными сроками исполнения, которые планируете выполнить для реализации намеченных целей и задач. Укажите разумно ограниченный набор мероприятий, которые могут быть выполнены в срок и в пределах общей стоимости проекта. Обозначьте ответственных за исполнение данных мероприятий.
| № п.п. | Мероприятие по проекту | Сроки исполнения | Исполнители |
| 1. | |||
| 2. |
1.5. Ожидаемые результаты проекта (два – три абзаца). Определите и сформулируйте ожидаемые результаты выполнения вашего проекта. Желательно, чтобы предполагаемые результаты были выражены в качественных и количественных показателях. Обозначьте долговременный эффект проекта и представьте описание дальнейших действий по продолжению проекта.
|
|
|
1.6. Предложения по оценке эффективности проекта (два – три абзаца). В разделе вами должны быть предложены: критерии мониторинга проекта во время его реализации и критерии оценки эффективности проекта после его завершения.
Приложения.
Приложения – это все материалы, не вошедшие в заявку. Заявка начинается с титульного листа и заканчивается бюджетом проекта. Каждый лист приложения может не нумероваться, но обязательно подсчитывается, общее количество листов приложений указывается на титульном листе.
Как правило, номер приложения указывается в правом верхнем углу листа буквами, например, Приложение 1, Приложение 2. Одно приложение может состоять из нескольких листов, тогда номер приложения указывается только на первом листе данного приложения. Нумерация листов приложений сквозная и является продолжением нумерации Заявки. Если какое-нибудь приложение напрямую относится к одному из разделов Заявки, то в данном разделе дается ссылка на это приложение. Например, более подробно см. Приложение 3.
Приложение 3
ФОРМАТ ОТЧЕТА
