Социальная организация – ______________________________________________
Система управления – _________________________________________________
Объектуправления – ___________________________________________________
Цели организации – ___________________________________________________
Организационная структура – __________________________________________
Коммуникации – ___________________________________________________
Миссия организации – _________________________________________________
Закон организации – ___________________________________________________
Организационное проектирование – _____________________________________
Делегирование полномочий – ___________________________________________
Синергия – ___________________________________________________
Энтропия – ___________________________________________________
Эмерджентность – ___________________________________________________
Какие функции менеджмента представлены в следующих случаях: планирование, организация, координация, контроль и мотивация?
а) в целях использования новой технологии осуществляется обучение персонала;
б) в конце каждого месяца определяются фактические показатели работы коллектива;
в) в перспективе развития предприятия предусматривается переход к выпуску новых видов товаров;
|
|
г) переход на новые расценки привел к росту производительности труда;
д) на совещании у руководителя рассматривается вопрос об изменении формы взаимодействия подразделений предприятия.
Смоделируйте ситуацию, в которой в известной компании будет изменена миссия:
Procter & Gamble: «Производить продукцию наивысшего качества и потребительской ценности, которая способствует повышению жизненного уровня людей в разных странах».
Ford: «Предоставлять людям дешевый транспорт».
Apple Computers: «Предлагать наилучшие технологии для персональных компьютеров и передавать их как можно большему числу людей».
Сформулируйте соответствующие цели и стратегию.