2018-02-13
240
Заказ
Заказ – заявленная заказчиком потребность в изготовлении продукции. Характеризуется свойствами (тираж, бумага, размеры и т.п.). Ассоциировано с совокупностью работ, упорядоченных в порядке исполнения.
Работа
Работа – единица предварительного планирования. Представляет собой работу на конкретном оборудовании (ресурсе) над одной единицей продукции (заказом). В задачах планирования и диспетчеризации не анализируется разбиение работы на технологические операции.
Работа является реализацией некоторого типа работ и относится к конкретному заказу.
Ресурс
Ресурс – единица оборудования, либо исполнитель, планируемая диспетчером.
Задание (элемент плана)
Задание – атомарная единица планирования диспетчером. В процессе предварительного планирования каждой работе соответствует своё задание (отношение 1:1). При планировании диспетчером в случае необходимости работы разбиваются на элементы – элементарные задания (например, длительность работы превышает длительность смены, продукция поступает порциями с интервалом и т.п.). Задание ассоциируется с одной единицей оборудования и одним или более работниками, бригадой. Один из работников является ответственным исполнителем.
Задание не может превышать по продолжительности рабочую смену.
Работник
Работник – атомарный человеческий ресурс при планировании. Работник имеет должность в соответствие со штатным расписанием. Согласно его должности, работнику делегируются полномочия по исполнению тех или иных работ.
Штатное расписание
Штатное расписание – не персонифицированный перечень должностей с указанием количества для каждой из них. Для каждой должности определяется перечень работ, которые должен выполнять работник, занимающий данную должность.
Бригада
Бригада – совокупность работников, работающих совместно в одну смену и в одном цехе. Диспетчером планируется объем и сроки выполнения работ целиком на бригаду.
Участок
Цех – группировка ресурсов (оборудования и персонала).
Смена
Смена – временной интервал в течение суток. Как правило, различают три 8-часовые, две двенадцатичасовые смены и работу «в день», например – с 9 до 18.
Расписание смены
Расписание – график чередования смен при работе бригады.
Понятия, используемые при планировании
Статус работы
Статус работы – состояние работы с точки зрения диспетчеризации. В первом приближении будем различать следующие статусы: «работа заказа, принятого к исполнению», «работа спланирована», «работа частично выполнена», «работа выполнена».
Допустимый интервал.
Допустимый интервал – сроки, в которые может быть выполнена (запланирована) работа, не нарушая технологической последовательности и сроков выполнения заказа.
Критический срок исполнения работ.
Срок начала работы в плане, перенос работы позже которого приводит к срыву сроков изготовления заказа исходя из технологических ограничений.
Коллизия
Коллизия – противоречивая информация в плане, приводящая либо к невозможности исполнения плана, либо к нарушению обязательств перед заказчиком.
Коллизии возможны в случаях:
· два задания по обработке одной и той же единицы продукции имеют совмещение на временной шкале;
· два задания по обработке различных единиц продукции, использующих один и тот же ресурс, имеют совмещение на временной шкале;
· работа заканчивается после срока сдачи заказа.
Используемые документы
Предварительный план изготовления
Предварительный план изготовления – план, содержащий информацию обо всех работах, независимо от из состояния.
Общий план изготовления
Общий план изготовления – план, содержащий информацию только о работах в состоянии «работа заказа, принятого к исполнению».
План-график исполнения заказа
План-график исполнения заказа – план, содержащий информацию (плановую и фактическую) обо всех работах по подготовке и изготовлении конкретного заказа.
Сменное задание
Сменное задание – выдержка из общего плана изготовления за определённую дату, смену и для определённого цеха.
[1] Ближайшая ассоциация – планирование работ проекта с размещением на ресурсах на основе диаграммы Ганта в пакете программ MS Project.
[2] Например, ранее свёрстанный план по заказу необходимо переверстать, т.к. время занято более срочным заказом. Либо – заказ находится в работе, но не может быть исполнен в плановые сроки ввиду проблем с оборудованием, невыходом персонала, браком и т.п.
