2018-02-13
456
Зміст
1.Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємств
2.Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
3.Санація (фінансове оздоровлення) суб’єктів господарювання
Тести для перевірки знань:
1. Метою проведення реструктуризації є:
а) створення повноцінних суб’єктів підприємницької діяльності, нездатних ефективно функціонувати за умов переходу до ринкової економіки й виробляти конкурентоспроможну продукцію, що відповідає вимогам товарних ринків
б) створення повноцінних суб’єктів підприємницької діяльності, здатних ефективно функціонувати за умов переходу до ринкової економіки й виробляти конкурентоспроможну продукцію, що відповідає вимогам товарних ринків
в) знищення повноцінних суб’єктів підприємницької діяльності, здатних ефективно функціонувати за умов переходу до ринкової економіки й виробляти конкурентоспроможну продукцію, що відповідає вимогам товарних ринків
г) бажання розважитись
д) вірної відповіді нема
2. Видом реструктиризації не є:
а) стратегічна реструктиризація
б) економічна реструктиризація
в) управлінська реструктиризація
г) фінансова реструктиризація
д) технічна реструктиризація
3. Формою реструктиризації є:
а) оперативна реструктиризація
б) економічна реструктиризація
в) управлінська реструктиризація
г) фінансова реструктиризація
д) технічна реструктиризація
4. Оперативні зміни на підприємстві потребують проведення комплексу заходів, не бажані з них виділяють такі:
а) зміна окремих складових організаційної структури підприємства
б) створення і виокремлювання нових структурних підрозділів
в) зменшення величини оборотних фондів через виявлення і реалізацію (ліквідацію) зайвих запасів (у тім числі запасів допоміжних матеріалів)
г) відмова (продаж паю) від пайової участі в інших підприємствах та організаціях, якщо попередній аналіз підтвердив недостатню економічну ефективність останніх
д) звільнення працівників
5. Реструктуризація, яка зв’язана із забезпеченням такого стану підприємства, за якого воно досягає відповідного рівня до виробничого потенціалу, технології, «ноу-хау», управлінських навичок, кваліфікації персоналу, ефективних систем постачання й логістики, тобто всього того, що дає підприємству змогу виходити на ринок з ефективною та конкурентоспроможною продукцією називається:
а) технічна реструктиризація г) господарська реструктиризація
б) технологічна реструктиризація д) обов'язкова реструктиризація
в) управлінська реструктиризація
6. Виберіть можливий варіант проведення реструктирізації суб’єктів господарювання
а) перепрофілювання підприємства
б) створення державної холдінгової компанії з дочірніми підприєпствами
в) виділення окремих структурних підрозділів для подальшої діяльності
г) обєднання підприємств з утаорення нової юридичної особи
д) всі відповіді вірні
7. Проект плану реструктуризації не має визначати:
а) економічне обґрунтування її проведення
б) пропозиції щодо форм і методів реструктуризації
в) витрати на проведення реструктуризації та джерела їхнього фінансування
г) конкретні заходи, спрямовані на реалізацію проекту
д) вірної відповіді нема
8. Підприємство, яке легко реорганізується:
а) підрозділ з великою можливістю освоєння нових ринків, але рівень специфічних виробничих знань і технологій, для самостійного існування досить значний, що утруднює зміну асортименту продукції і відповідно виробничого процесу
б) підрозділ швидко входить на нові ринки (легко збуває свою продукцію). Частка специфічних виробничих знань мала. Ці умови полегшують реорганізацію, і підрозділ можна швидко перетворити на самостійне підприємство
в) підрозділ, для якого освоєння нових ринків є важким, але який має високий рівень специфічних виробничих знань і технологій, без яких неможлива структура кооперації і збуту в межах об’єднання
г) підрозділ з малою можливістю освоєння нових ринків і малим рівнем специфічних виробничих знань та технологій
д) вірної відповіді нема
9. Підприємства, які потенційно піддаються реорганізації
а) підрозділ з великою можливістю освоєння нових ринків, але рівень специфічних виробничих знань і технологій, для самостійного існування досить значний, що утруднює зміну асортименту продукції і відповідно виробничого процесу
б) підрозділ швидко входить на нові ринки (легко збуває свою продукцію). Частка специфічних виробничих знань мала. Ці умови полегшують реорганізацію, і підрозділ можна швидко перетворити на самостійне підприємство
в) підрозділ, для якого освоєння нових ринків є важким, але який має високий рівень специфічних виробничих знань і технологій, без яких неможлива структура кооперації і збуту в межах об’єднання
г) підрозділ з малою можливістю освоєння нових ринків і малим рівнем специфічних виробничих знань та технологій
д) вірної відповіді нема
10. Підприємство підлягає ліквідації:
а) підрозділ з великою можливістю освоєння нових ринків, але рівень специфічних виробничих знань і технологій, для самостійного існування досить значний, що утруднює зміну асортименту продукції і відповідно виробничого процесу
б) підрозділ швидко входить на нові ринки (легко збуває свою продукцію). Частка специфічних виробничих знань мала. Ці умови полегшують реорганізацію, і підрозділ можна швидко перетворити на самостійне підприємство
в) підрозділ, для якого освоєння нових ринків є важким, але який має високий рівень специфічних виробничих знань і технологій, без яких неможлива структура кооперації і збуту в межах об’єднання
г) підрозділ з малою можливістю освоєння нових ринків і малим рівнем специфічних виробничих знань та технологій
д) вірної відповіді нема
11. Підприємство важко піддається реорганізації
а) підрозділ з великою можливістю освоєння нових ринків, але рівень специфічних виробничих знань і технологій, для самостійного існування досить значний, що утруднює зміну асортименту продукції і відповідно виробничого процесу
б) підрозділ швидко входить на нові ринки (легко збуває свою продукцію). Частка специфічних виробничих знань мала. Ці умови полегшують реорганізацію, і підрозділ можна швидко перетворити на самостійне підприємство
в) підрозділ, для якого освоєння нових ринків є важким, але який має високий рівень специфічних виробничих знань і технологій, без яких неможлива структура кооперації і збуту в межах об’єднання
г) підрозділ з малою можливістю освоєння нових ринків і малим рівнем специфічних виробничих знань та технологій
д) вірної відповіді нема
