Таможенный менеджмент

 

312. Развитие таможенного органа на основе применения информационно-функционального моделирования (на примере таможни, таможенного поста).

313. Перспективы совершенствования информационных технологий с учётом потребностей аналитической деятельности таможни.

314. Влияние динамики параметров внешнеэкономической деятельности на эволюцию таможенной системы.

315. Развитие (модернизация) таможенного органа на основе программно-целевого планирования и управления.

316. Система показателей эффективности функционирования таможенных органов и её развитие.

317. Применение структурно-функционального анализа для совершенствования качества таможенного органа (на примере таможни, таможенного поста).

318. Применение функционально-стоимостного анализа для оценки эффективности деятельности таможни.

319. Совершенствование управления таможенными органами на основе методов системного анализа.

320. Методы оценки показателей эффективности деятельности таможенных органов и их совершенствование.

321. Повышение эффективности деятельности таможенных органов на основе применения информационных технологий.

322. Моделирование деятельности таможенных органов на основе методов исследования операций.

323. Совершенствование аналитической деятельности таможенных органов.

324. Совершенствование управленческой деятельности начальника таможенного поста (таможни).

325. Совершенствование методического обеспечения определения штатной численности таможенного органа (на примере таможни или таможенного поста).

326. Разработка системы мониторинга качества таможенных услуг (на примере таможни или таможенного поста), предоставляемых участнику внешнеэкономической деятельности.

327. Анализ практики применения административных регламентов государственных таможенных услуг.

328. Анализ применения кадровых технологий в управлении (на примере таможни, таможенного поста).

329. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением кадров в таможенной службе.

330. Формирование организационной культуры в таможенных органах.

331. Совершенствование управления персоналом таможенных органов на основе компетентностного подхода.

332. Повышение эффективности деятельности таможенных органов Российской Федерации на основе применения рамочных стандартов ВТО.

333. Разработка модели партнерства «таможня-бизнес» на основе рамочных стандартов ВТО.

334. Совершенствование системы показателей деятельности таможенных органов в среднесрочном планировании.

335. Основные направления борьбы с коррупцией в таможенных органах на основе анализа международного опыта.

336. Совершенствование методов и моделей мотивации сотрудников таможенных органов.

337. Рекомендации по совершенствованию системы оценивания управленческой деятельности должностных лиц таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста).

338. Совершенствование управления системой материально-технического обеспечения таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста).

339. Разработка предложений по совершенствованию информационного взаимодействия таможенных органов России (на уровне таможни или таможенного поста) с федеральными органами исполнительной власти.

340. Разработка предложений по совершенствованию информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности таможенных органов (на примере таможни или таможенного поста).

341. Анализ состояния разработки и особенностей внедрения современных автоматизированных информационных таможенных технологий обеспечения принятия решений.

342. Разработка предложений по совершенствованию методов прогнозирования в таможенных органах.

343. Организационно-штатная работа в таможенных органах: практика, пути совершенствования.

344. Разработка целевой программы совершенствования кадровой работы (на примере таможни или таможенного поста).

345. Совершенствование работы по формированию кадрового резерва в таможенных органах.

346. Методы управления персоналом в условиях реформирования таможенной службы.

347. Совершенствование воспитательно-профилактической работы в таможенных органах.

348. Совершенствование управления профессиональным развитием кадров в таможенных органах.

349. Совершенствование качества персонала таможенных органов на основе управления знаниями.

350. Оптимизация штатной численности таможни (таможенного поста).

351. Система организации ротации кадров и анализ ее функционирования на уровне таможни.

352. Анализ организации и совершенствование системы управления таможенными органами (на примере таможни или таможенного поста).

353. Традиционная модель управления таможенными органами России и направления ее эволюции.

354. Организационные основы и организационная структура таможенных органов.

355. Стратегическое управление таможенными органами России.

356. Организационная структура ЕАЭС.