Тест №1 «Способны ли вы влиять на других?». (Лит 2)

Общие сведения об отделе

Полное наименование: отдел культуры, спорта и молодежной политики администрации Тюхтетского района. Краткое наименование такое же. Дата образования отдела 2011 год в статусе юридического лица. Ведомственная принадлежность отдел входит в состав администрации Тюхтетского района. Юридический и фактический адрес отдела культуры, спорта и молодежной политики: 662010 Тюхтетский район с. Тюхтет ул. Советская, 9. Телефон/факс 8(391-58)2-15-02, 2-24-18. Электронная почта: ksm.tuhtet@rambler.ru Сайта у отдела нет. Заведующая отделом культуры, спорта и молодежной политики Григорьева Светлана Ивановна. Специалист по молодежной политики Соболева Ирина Васильевна, специалист по спорту Иванов Сергей Петрович, специалист отдела Петрова Анна Витальевна.

Организационная структура отдела

Отдел состоит из 4 человек, централизованной бухгалтерии в 3 человек, - хозяйственно-эксплуатационную контору (ХЭК) -2 человека. Осуществляет координацию деятельности всех муниципальных учреждений культуры, физической культуры, спорта и молодежи, находящихся на территории Тюхтетского района, и оказывает организационно- методическую помощь. А именно: 2 –централизованных клубных системы (МБУК «Тюхтетская ЦКС» и МБУК «Зареченская ЦКС»), 5-СДК, 3-СК; 1 - МБУК «Тюхтетская межпоселенческая библиотечная система» включающая 17 библиотек из них 1-районная взрослая, 1 –детская). Учреждений подведомственных спорту: СК «Подснежник» по молодежной политике нет. Общая численность отдела с подведомственными учреждениями составляет около 100 человек.

 

Анализ трудовых ресурсов

        Непосредственно в отделе работают в основном люди пенсионного и предпенсионного возраста, самый молодой специалист это специалист по молодежной политике – ей 42 года.Все имеют высшее, но не профильное образование. Постоянно проходят курсы повышения квалификации. Отдел возглавляет пенсионер, работающий на пенсии 5 лет. Но, он является «локомотивом» отросли культуры и  идеологом возглавляющего отдела.

В самих отраслях, как культура, спорт и молодежная политика, сложилась следующая ситуация. В отросли культура: работающие специалисты имеют высшее образование менее 5% высшее профильное образование -1%, среднее специальное 85%,, 10%-не имеют образование. В библиотечной системе- более 15% высшее, 1%-профильное, средне специальное профильное -30%, средне специальное не профильное-55%.

Отрасль спорт представлена специалистами имеющими средне -специальное профильное образование 100% (2 человека). Отрасль молодежная политика представлена специалистом имеющим высшее психолого –педагогическое образование, но не профильное.

Средний возраст специалистов 35-40 лет. Многие в связи с изменениями в условиях оплаты труда поступили в учебные заведения и получают образование.  

        

Анал SWOT из отдела (лит 1)

  SWOT может быть представлен визуально в виде таблицы:

	Положительное влияние	Отрицательное влияние
Внутренняя среда	Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли)     Есть отлаженная инфраструктура, неплохое материальное оснащение, опытные кадры	Weaknesses (свойства, ослабляя ющие проект)   в среднем низкая квалификация специалистов
Внешняя среда	Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели) Обучение специалистов, участие в грантовых конкурсах и программах, повышение заработной платы специалистов.	Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели)   Низкая заработная плата, сокрушение кадров, недоступность высшее профильного образования.

  

III Исследования проявления лидерства.

Особенности поведения лидера (на примере руководителе отдела культуры, спорта и молодежной политики администрации района)).

Моя практическая работа осуществлялась в отделе культуры, спорта и молодежной политики администрации Тюхтетского района. Тюхтетский район, с.Тюхтет, ул. Советская,9

Мной были проведены тесты, с помощью которых был опрошен лидер: заведующая отделом Светлана Г.)

Содержание практической работы.

Тест №1 «Способны ли вы влиять на других?». (Лит 2)

Каждый из нас, как известно, подвержен влиянию других людей, нередко и сам старается повлиять на них в желаемом направлении. Предлагаем проверить, какой силой внушения наделены вы. Каждый, в силу своей профессии, должен обладать этим качеством. Если вы хотите узнать, способны ли вы оказывать влияние на других, убеждать их, примите участие в этом психологическом тесте.

Отвечайте на вопросы «да» или «нет».

1. Выбрали бы вы профессию актёра или политика?

2. Раздражают ли вас люди, которые экстравагантно одеваются или ведут себя?

3. Способны ли вы поделиться с другим человеком своими личными переживаниями?

4. Реагируете ли вы немедленно на малейшее проявление неподобающего к вам отношения?

5. Задевают ли вас успехи других в той области, в какой хотелось бы достичь успехов вам?

6. Готовы ли вы взять на себя очень трудное дело только для того, чтобы показать, что оно вам под силу?

7. Могли бы вы пожертвовать всем ради совершения чего-то исключительного?

8. Хотите ли вы, чтобы вас всегда окружал один и тот же круг друзей?

9. Придерживаетесь ли вы в своей жизни строго расписанного по часам распорядка?

10. Любите ли вы переставлять мебель в квартире?

11. Нравится ли вам делать привычное дело каждый раз по-новому?

12. Любите ли вы подтрунивать над теми, у кого слишком большое самомнение?

13. Можете ли вы сказать своему начальнику или тому, кто считается общепризнанным авторитетом, что он не прав?

Теперь подсчитайте балы.

	да	нет
1.	5	0
2.	0	5
3.	5	0
4.	5	0
5.	5	0
6.	5	0
7.	5	0
8.	0	5
9.	0	5
10.	5	0
11.	5	0
12.	5	0
13.	5	0

 

Если вы набрали от 65 до 35 балов, то:

у вас есть все способности для того, чтобы подчинять своему влиянию других, перевоспитывать их, поучать, наставлять. Вы превосходно чувствуете себя в такой роли. Вы убеждены, что человек не должен замыкаться в себе, избегать других, держаться в стороне и думать только о себе.

Напротив он должен стремится сделать что-то для других, руководить ими, указывать на ошибки, научить их видеть светлые стороны окружающей действительности. Вы способны убеждать и оказывать влияние на других, но при этом постарайтесь не дойти в своём наставничестве до крайности, ибо это угрожает, вам превратится в фанатика или тирана.

Если вы набрали от 30 до 0 балов, то:

увы, вы не обладаете силой внушения, способной убедить других, хотя зачастую во многом правы. Идеальной для себя (и других) вам представляется жизнь строго упорядоченная, подчинённая законам здравого смысла и благонравия, а будущее – предсказуемым. Вы нечего не любите делать через силу. Иногда слишком сдержаны, что подчас мешает в достижении цели, выставляет в несколько превратном свете ваше поведение.

Результаты теста:

№ вопроса	Ответ	Балы за ответ
1	Да	5
2	Нет	5
3	Да	5
4	Да	5
5	Нет	0
6	Да	5
7	Да	5
8	Да	0
9	Нет	5
10	Нет	0
11	Да	5
12	Да	5
13	Да	5
Всего балов		50

 

Характеристика опрашиваемого лидера по результатам данного теста:

Опрашиваемый лидер набрал высокий бал, следовательно, у него есть все способности для того, чтобы подчинять своему влиянию других, что немаловажно в работе руководителя. Он может перевоспитывать их, поучать, наставлять. Он превосходно чувствует себя в такой роли и убеждён, что человек не должен замыкаться в себе, избегать других, держаться в стороне и думать только о себе, напротив он должен стремится сделать что-то для других, руководить ими, указывать на ошибки, научить их видеть светлые стороны окружающей действительности.

Совет этому лидеру: «Вы способны убеждать и оказывать влияние на других, но при этом постарайтесь не дойти в своём наставничестве до крайности, ибо это угрожает, вам превратится в фанатика или тирана».