Инженерно-экономический институт

Кафедра менеджмента

 

 

ОТЧЕТ

ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ

На______________________________________________________________________

(наименование предприятия)

 

 

Выполнил: студент группы 5МО-31

************

Проверила: к.э.н, доцент Неробова В.А.

 

 

Рекомендуемая оценка ______________

Руководитель практики от предприятия

 

 

Подписано к защите «___» ___________ 2010 г. Принято «___» __________2010 г.

 

Защита состоится «___» ______________ 2010 г. Оценка _____________________

 

Подпись руководителя_____________________ Подписи членов комиссии:

_______________ (Неробова В.А.)

 

_______________ (______________)

 

Череповец

2010

Приложение Б

Оценка эффективности управления организацией

Показатель Предыдущий год Отчетный год Темп роста, % Изменение (+;-)
1. Объем реализации продукции, тыс. руб. 40 549 43 636 1,08 3087
2. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. 4270 4562 1,07 292
3. Среднесписочная численность рабочих, чел. 70 71 1,01 1
4. Среднесписочная численность ИТР и служащих, чел. 20 15 0,75 -5
5. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 38 567 41 231 1,07 2664
в том числе затраты на управление 11 375 12 054 1,06 679
6. Приходится на одного работника управления        
реализованной продукции, тыс. руб. 2027 2909 1,4 882
прибыли от продаж, тыс. руб. 99,1 160,3 1,6 61,2
стоимости ОПФ, тыс. руб. 213,5 304,1 1,4 90,6
численности рабочих, чел. 3,5 4,7 1,3 1,2
7. Коэффициент эффективности управления (п. 1/п. 4) 3,56 3,62 1,02 0,06
8. Производительность труда, тыс. руб. (п. 1/п. 3) 450,5 507,4 1,13 56,9
9. Фондоотдача основных производственных фондов, тыс. руб. (п. 1/п. 2) 9,50 9,56 1,006 +0,06
10. Прибыль от продаж, тыс. руб. 1982 2405 1,21 +225

 

 

Приложение В

Показатели эффективности, выражающиеся через конечные

 результаты деятельности организации

Показатели

Индекс роста за анализируемый период

Предыдущий год Отчетный год
Прибыль 1,15 1,17
Объем продаж 1,14 1,19
Основные производственные фонды 1,17 1,18
Материальные затраты 1,18 1,13
Фонд заработной платы 1,11 1,15
Численность ППП 1,12 1,11

Показатели

Ранговый ряд, принятый за оптимальный (НСП) (S)

Индекс роста за анализируемый период

Фактический ранговый ряд (ХS)

Отклонения рангов

S+

S-

Инверсия (МS)

Ys Ys2
Прибыль 1 1,15 3 2 4 3 2 2
Объем продаж 2 1,14 4 2 4 2 2 2
ОПФ 3 1,17 2 1 1 2 1 0
Материальные затраты 4 1,18 1 3 9 2 0 0
Фонд заработной платы 5 1,11 6 1 1 0 1 1
Численность ППП 6 1,12 5 1 1 0 0 0

ИТОГО

20 9 6 5

Расчет отклонений и инверсии

В нашем случае фактическая эффективность составит:

Коткл1 = 1 -  = 0,429; Коткл2 = 1 -  = 0,77

Кинв1 = 1 -  = 0,2; Кинв2 = 1 -  = 0,6;

Кр1 =  = 0,43

Кр2 =  = 0,7

Достигнутая эффективность ниже ожидаемой в 2 раза (1/0,43 = 2,3). Анализ отклонений позволяет выявить причины. Основное воздействие на фактическую эффективность оказало снижение объема продаж, что естественно отразилось на прибыли. То же воздействие оказал рост материальных затрат. Причина могла состоять в проведении организационно-технических мероприятий, так как индекс роста основных производственных фондов превысил ожидаемый по НСП. 

Приложение Г

Экспресс-анализ

Таблица 1

Экономический потенциал организации

 

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Валюта баланса, тыс. руб.        
Среднесписочная численность работающих, чел.        
Основные средства (остаточная стоимость), тыс. руб.        
Коэффициент годности основных средств, %        
Арендованные основные средства, тыс. руб.        
Основные средства, переданные в аренду, тыс. руб.        
Остаточная стоимость нематериальных активов и основных средств, тыс. руб.        
Выручка (нетто) от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб.        
Прибыль от обычной деятельности, тыс. руб.        
Производственная мощность        

Таблица 2

Финансовое положение организации

 

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Уставный капитал, тыс. руб.        
В процентах к валюте баланса        
Собственный капитал, тыс. руб.        
В процентах к валюте баланса        
Стоимость чистых активов, тыс. руб.        
Долгосрочные обя­зательства, тыс. руб.        
Краткосрочные кредиты и займы, тыс. руб.        
Кредиторская задолженность, тыс. руб.        
Собственные обо­ротные средства, тыс. руб.        
Нетто-монетарная позиция, тыс. руб.        
Среднегодовая за­работная плата, тыс. руб.        

Таблица 3

 «Больные» статьи отчетности

 

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Непокрытый убыток прошлых лет, тыс. руб.        
Непокрытый убыток отчетного года        
Просроченная креди­торская задолжен­ность, т.р.        
Просроченная деби­торская задолжен­ность, т.р.        
Ссуды и займы, непогашенные в срок, тыс. руб.        
Векселя выданные просроченные, тыс. руб.        
Векселя получен­ные просроченные, тыс. руб.        
Списание дебитор­ской задолженно­сти, по которой ис­тек срок исковой давности        

Таблица 4

Показатели эффективности организации

 

Показатели Расчет 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Рентабельность собственного капитала, % ×100        
Рентабельность активов, % ×100        
Коэффициент оборачиваемости активов        
Производительность труда, руб./чел.        

Таблица 5

Показатели динамичности организации

 

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Темп прироста валюты баланса, %        
Темп прироста выручки, %        
Темп прироста чистой прибыли, %        
Справочно: темп инфляции        
Темп прироста численности, %        

Таблица 6

Показатели «оцененности» организации

 

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Отношение капитала собственного к выручке от реализации, P/S - ratio        
Отношение капитала собственного к чистой прибыли, P/E - ratio        
Отношение капитала собственного к денежному потоку (сумма чистой прибыли и амортизации), P/CF - ratio        

Таблица 7

Анализ организации по методике Бостонской группы

 

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Рентабельность продаж (отношение чистой прибыли к выручке), %        
Темп прироста выручки, %        
Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг, тыс. руб.        

Приложение Д




double arrow
Сейчас читают про: