Сущность факторов рисков (значимость, распределение угрозы по времени, контролируемость, добровольность, новизна)

Рубежные контрольные мероприятия.

Контрольная работа №1 «Оценка радиационного риска»

Цели: 1. Освоить методику оценки радиационного риска после ядерных взрывов для персонала промышленного объекта.

2. выработать навыки выполнения расчетно-графических работ по оценке ущерба чс военного характера.

Контрольная работа №2 «Оценка химического риска»

3адача 1. Оценка риска химической аварии.

Цель: Оценить возможные последствия аварии (разрушения) резервуара с ОХВ для персонала ХОО.

Задача 2. Оценка потенциальной опасности ХОО

Цель: Освоить оценку потенциальной опасности ХОО путем расшифровки индекса опасности.

Задача 3. Оценка риска техногенной ЧС по индивидуальному риску гибели персонала в аварии.

Цель: - определить потенциальную опасность ОЭ по индивидуальному риску гибели персонала в аварии.

Контрольная работа №3: "Оценка взрывопожарного риска".

Задача 1. Оценка риска взрыва.

Цель: Определить возможные последствия взрывов конденсированных и диспергированных взрывчатых веществ.

Задача 2. Оценка потенциальной опасности объекта, использующего взрывчатые вещества.

Цель. Оценить потенциальную опасность ОЭ по размерам зоны поражения ударной волной.

Задача 3. Оценка пожарного риска.

Цель: Оценить риск возгорания элементов объекта экономики и поражения людей при пожаре разлития горючей жидкости.

Реферат: "Катастрофические природные и техногенные чрезвычайные ситуации на планете в текущем году".

Контрольная летучка (итоговая)

В дисциплине «Управление предприятием в ЧС», можно выделить два раздела:

- управление рисками - «риск менеджмент» (управление предприятием до возникновения ЧС- снижение вероятности возникновения ЧС, минимизация ущерба от ЧС в случае невозможности его полного исключения);

- управление предприятием в чрезвычайных ситуациях (минимизация ущерба от ЧС и исключение возникновения вторичных поражающих факторов).

Эти разделы можно объединить под общим названием – «Управление безопасностью» - т.е. мерами, направленными на достижение приемлемого риска.

Цель управления рисками –минимизация и удержание на таком уровне, который позволит поддерживать гарантийную безопасность населения, экономики, условий безопасного функционирования всей социально-экономической системы во взаимосвязи с окружающим миром.

 

 

2. История проблемы управления рисками.

 

Этапы развития «теории риска».

 

 Когда на смену примитивным станкам, приводимым в движение человеческими мускулами, пришли мощные агрегаты, небрежное обращение с которыми стало грозить работающему серьезной травмой, возникла техника безопасности — свод простых и эффективных эмпирических правил.

Сегодня оператор имеет дело со сложнейшими промышленными комплексами, и простых эмпирических правил уже недостаточно. Техника безопасности сменяется теорией надежности, которая предсказывает, как долго проработает интересующий узел, но ничего не говорит о том, что лучше предпринять в случае его отказа.

Теория надежности сменяется теорией безопасности, иначе теорией риска способной обнаруживать наиболее рискованные звенья производственных комплексов и подсказывать оптимальные пути их замены,

а также предсказывать как будут развиваться события в случае той или иной аварии, как действовать, чтобы предельно уменьшить последствия.

 

  Сущность инженерного (модельного, экспертного, социологического) метода выявления риска.

 

Сложные проблемы возникают и при измерении риска. Здесь существуют четыре разных подхода.

Первый — инженерный. Он опирается на статистику поломок и аварий, на вероятностный анализ безопасности (ВАБ): построение и расчет так называемых деревьев отказов и деревьев событий. С помощью первых предсказывают, во что может развиться тот или иной отказ техники, а деревья событий, наоборот, помогают проследить все причины, которые способны вызвать какое-то нежелательное явление. Когда деревья построены, рассчитывается вероятность, реализации каждого из сценариев (каждой вет­ви), а затем — общая вероятность аварии на объекте.

Второй подход, модельный, — построение моделей воздействия вредных факторов на человека и окружающую среду. Эти модели могут описывать как последствия обычной работы предприятий, так и ущерб от аварий на них.

Первые два подхода основанына расчетах, однако для таких расчетов далеко не всегда хватает надежных исходных данных. И тогда настает очередь

третьего подхода — экспертного: вероятности различных событий, связи между ними и последствия аварий определяют не вычислениями, а опросом опытных экспертов.

Наконец, в рамках четвертого подхода — социологического — исследуется отношение населения к разным видам риска, например, с помощью социологических опросов.

Сущность факторов рисков (значимость, распределение угрозы по времени, контролируемость, добровольность, новизна).

 

Значимость последствий. При оценке риска важную роль играет то, какие потребности человека будут удовлетворены с помощью данной технологии в случае благоприятного исхода и чем грозит ему неблагоприятный исход.

Распределение угрозы по времени. Люди относятся терпимее к частым мелким авариям, чем к редким катастрофам с большим числом жертв, даже если суммарные потери в первом случае намного больше, чем во втором.

Контролируемость. Человек готов идти на большую степень риска в ситуации, когда он может предпринять какие-то меры для предотвращения негативных последствий, когда многое зависит от его личных действий, а не только от стечения внешних обстоятельств.

Добровольность. Люди могут примириться с риском в тысячу раз большим, если он принят ими добровольно, а не навязан извне.

Новизна. Общество проявляет большую терпимость к старым, хорошо известным технологиям, чем к новым, о которых оно мало что знает.

3. Термины и определения основных понятий.

Файоль Анри (1841-1925) — французский ученый, горный инженер, оказал значительное влияние на формирование классических пред­ставлений о менеджменте.

Управление (менеджмент) - процесс планирования, организации, руководства и кон­троля деятельности организации, направленный на эффективное дости­жение поставленных перед ней целей.

Управление риском (риск-менеджмент) в широком смысле — искусство и наука обеспечения успешного функцио­нирования объекта вусловиях риска.

Управление риском (риск-менеджмент) в узком смысле — уменьшение любых слу­чайно возникающих убытков.

Управление рисками (риск-менеджмент) на уровне фирмы — есть управление, направленное на снижение убытков, связанных с эко­номическими рисками.

Система управления — совокупность объекта управления, субъек­та управления, а также прямых и обратных связей между ними.

Контур управления — замкнутая цепь: субъект управления, управ­ляющее воздействие (прямая связь), объект управления, обратная связь, субъект управления.

Звено управления — структурное подразделение или должностное лицо, выполняющее функции управления.

Функция управления — совокупность повторяющихся управлен­ческих действий, объединенных единством содержания.

Система - (systema - гр. "целое, составленное из частей") - целостная совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая определенную структуру и взаимодействующая с окружающей средой в интересах достижения цели.

Организаци я - одна из функций управления.

Теория организации — 1) система научных знаний, обобщающая организационный опыт и отражающая сущность организационных отношений, их внутренние необходимые связи, законы функциониро­вания и развития; 2) раздел теории организации, изучающий органи­зацию как систему, как субъекта хозяйственной деятельности

Иерархическая система — система с многоуровневой структурой, элементы которой расположены по уровням в порядке от высшего к низшему, т. е. в порядке подчинения.

Критерий — 1) признак, на основании которого производится оцен­ка, дается определение или классификация чего-либо; 2) мера оценки.

Метод - (methodos - "путь к чему либо" греч.) - упорядоченная деятельность по достижению определенной цели; - совокупность приемов или операций практического или теоретического познания действительности.

1)способ познания, исследования явлений природы и об­щественной жизни; 2) прием практического или теоретического по­знания действительности; 3) определенным способом упорядоченная деятельность.

Методы исследования: индукция - от фактов к обобщению. Формы: обобщающе-описательная; статистическая и абстрактно-аналитическая.

Методика — 1) совокупность методов (приемов) целесообразно­го проведения какой-либо работы; 2) конкретизация метода, доведе­ние его до инструкции, алгоритма.3)- правила и средства деятельности, конкретный инструментарий исследования.

Методология — 1) учение о научном методе познания; 2) учение о логической организации какой-либо деятельности. Методология - логически организованная последовательность операций.

Принцип -(principium - начало, основа (лат.))