Проектно-монтажная документация и сметы

Виды электромонтажных работ и структура электромонтажных организаций

Электромонтаж отличается большим разнообразием видов производимых работ. Об этом можно судить по объему действую­щих норм и расценок, существующих на все виды работ. Единые нормы и расценки для расчетов с рабочими (ЕНИР) но электро­монтажу содержат более 600 позиций, а единый ценник на монтаж электрооборудования и электрических сетей — более 4000 укруп­ненных расценок.

Электромонтажные работы распространяются на следующие виды установок: воздушные линии электропередачи (ВЛ); внеш­ние кабельные сети; распределительные устройства и подстанции; внутренние электропроводки; силовое электрооборудование; осве­тительное электрооборудование; автоматические и контрольно-измерительные приборы. Кроме того, специальные виды работ рас­пространяются на аккумуляторные батареи, конденсаторные бата­реи, тяжелые шины, крупные электрические машины.

Рабочие делятся по специальностям соответственно видам электромонтажных работ, а именно: электромонтажники по сило­вому оборудованию, осветительным сетям, распределительным устройствам и подстанциям, воздушным линиям электропередачи (линейщики) и др.

Пусконаладочные работы обычно производятся специализиро­ванным иусконаладочным управлением. В составе монтажных тре­стов имеются самостоятельные (на своем балансе) управления механизации и автомобильного транспорта, а также управления производственно-технологической комплектации (УПТК). Задача УПТК — централизованная комплектация всеми необходимыми материально-техническими ресурсами монтируемых объектов, с доставкой их контейнерами в монтажную зону.

В составе монтажного управления имеется участок подготовки производства (УПП) и мастерская электромонтажных заготовок (МЭЗ). Задачи УПП и МЭЗ — выполнение максимально возмож­ного объема подготовительных и монтажных работ вне монтажной зоны, иногда задолго до окончания строительных работ и начала монтажа.

Проектно-монтажная документация и сметы

Проектирование осуществляется в одну и две стадии. Для объектов, строительство которых ведется по типовым и повторно применяемым проектам, а также для технически несложных объ­ектов проектирование выполняется в одну стадию — рабочий про­ект со сводным сметным расчетом стоимости. Для остальных объ­ектов проектирование ведется в две стадии:

1. проект со сводным сметным расчетом стоимости;

2. рабочие чертежи и сметы.

Кроме проектной документации для производства монтажных работ может потребоваться документация заводов-поставщиков ‒ паспорта, инструкции и пр.

Сметную стоимость электромонтажных работ делят на две ос­новные части:

1. прямые затраты: основная заработная плата рабочих, стоимость материалов, конструкций, включая затраты на их транспортировку до приобъектного склада монтажной организа­ции, и затраты, связанные с эксплуатацией монтажных механизмов и оборудования;

2. накладные расходы: административно-хозяйствен­ные, расходы по обслуживанию рабочих (дополнительная зарпла­та, отчисления но социальному страхованию, затраты по санитарнобытовому обслуживанию, охране труда, отчисления профсою­зам на культмассовую работу и т. д.), по содержанию пожарной и сторожевой охраны, благоустройству и содержанию монтажных площадок, по производственным командировкам. Накладные рас­ходы составляют определенный процент от основной заработной платы рабочих или от суммы прямых затрат.

В объем выполненных электромонтажных работ не входит стоимость электрооборудования. Стоимость электроконструкций, изготавливаемых на строительных площадках и на предприятиях, находящихся на балансе строительно-монтажных организаций, разрешается включать в объем выполненных монтажных работ (без стоимости аппаратов и приборов).

Проект производства электромонтажных работ (ППЭР) разра­батывается участком инженерной подготовки производства (УИПП) на основании рабочих чертежей и смет, выданных электромонтажной организации. Он включает следующие разделы: общий комплекс работ по объекту с разбивкой на монтажные зо­ны и этапы; трудоемкость работ и фонд заработной платы отдель­но для линейных монтажных участков и МЭЗ; графики производ­ства работ (в том числе и сетевые), согласованные со смежными организациями (сантехнические, механомонтажные и др.) и увя­занные с конечным сроком ввода объекта в эксплуатацию; коли­чество рабочих по квалификациям и график движения; потреб­ность в мастерских, складах, кладовых, навесах и их размещение; ведомость заказов, подлежащих выполнению в мастерских элек­тромонтажных заготовок с указанием стоимости и трудоемкости; транспортировку и такелаж укрупненных монтажных узлов и обо­рудования; технологические нормали по специальным и сложным видам монтажных работ; мероприятия по технике безопасности.

При разработке ППЭР может возникнуть необходимость экономической оценки различных вариантов способа и последовательности производства работ.

Автоматизированная система управления (АСУ) предприятия­ми и строительно-монтажными работами ‒ передовая научная ор­ганизация управления строительством, все более широко внедряемая в производство. Основной элемент АСУ — сетевой гра­фик, устанавливающий взаимосвязь и последовательность всех технологических операций по созданию нового объекта, включая поступление проектной документации, поставок материалов и обо­рудования и завоза необходимых механизмов. Продолжительность работ в сетевом графике определяется по нормативам трудовых затрат и представляет собой трудоемкие расчеты, выполняемые с помощью электронно-вычислительных машин (ЭВМ).

Сетевые графики могут быть комплексными (по всем видам работ при сооружении объекта) и локальными (по отдельным ви­дам работ, в том числе и по электромонтажным). На рис. 1.1 при­веден пример локального сетевого графика с общей продолжи­тельностью работ в 100 дней.

Основные составляющие сетевого графика — события и ра­боты. События изображаются кружками и представляют собой завершение одной или нескольких работ, одновременно создающих возможность для начала других работ. Работа изображается стрелкой, соединяющей два события — предшествующее и после­дующее. Направление стрелки показывает порядок выполнения работ; цифры над стрелкой указывают продолжительность работы (обычно в днях). В кружках цифры означают: в числителе ‒ кодо­вый номер события, в знаменателе ‒ продолжительность работ от начала до завершения данного события. Работа может быть дейст­вительной (сплошная стрелка), т.е. требующей для своего выпол­нения определенного времени, и фиктивной (штриховая стрелка), не требующей затрат времени, но указывающей на возможность начала данной работы только после завершения другой (например, прокладка кабеля может быть начата только после завершения рытья траншеи). Сетевой график характеризуется критическим путем, под кото­рым понимают непрерывную последовательность работ и событий от начального до конечного события. Для преодоления кри­тического пути требуется наибольшее время. Иными словами, это путь, имеющий наибольшую продолжительность. События и рабо­ты, лежащие на критическом пути, называют критическими. Основ­ная задача расчетов по сетевому графику ‒ определение критического пути, т.е. общей продолжительности планируемого комплек­са работ, позволяющее в каждом конкретном случае выявить те ра­боты, от которых зависит продолжительность всего строительства. На графике (рис. 1.1) критический путь отмечен жирными стрел­ками.

По ходу строительства может производиться оптимизация сете­вого графика но времени. Это сокращение продолжительности работ, лежащих на критическом пути, за счет ресурсов (трудовых и материальных), отведенных для работ, не лежащих на критичес­ком пути, которые могут быть отодвинуты на какое-то время, поскольку сроки их выполнения не влияют на конечный срок стро­ительства.