Понятие конкурентной стратегии предприятия

Фирма в рыночной экономике.

Модели поведения фирмы,

Ее виды и цели

Выполнил студент

Санкт-Петербург

2006

Содержание

Введение. 4

 

Глава 1:Понятие и виды конкурентных стратегий фирмы.. 7

1.1 Понятие конкурентной стратегии предприятия. 7

1.2 Выбор вида конкурентной стратегии фирмы.. 10

Глава 2: Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции. 14

2.1 Выпуск и издержки фирмы.. 15

2.2 Выручка, прибыль и убытки. 15

Глава 3: Поведение фирмы в условиях чистой монополии. 17

Глава 4: Поведение фирмы в условиях монополистической конкуренции. 20

Глава 5: Поведение фирмы в условиях олигополии. 23

5.1 Ценовая конкуренция. 26

5.2 Ценовой сговор. 27

5.3Лидерство в ценах. 28

5.4Ценовая накидка. 28

Заключение. 31

Приложение. 3

Литература. 28

Введение

       Фирма -  единица производства товаров или услуг, являющейся группой предприятий или предприятие, компанию, хозяйственную организацию. Приведем классификацию фирм.

1. Юридические формы организации могут быть различными. В качестве фирмы могут выступать 

· отдельные предприниматели

· коллективные формы (семейная фирма, товарищество, партнерство, договорные объединения двух или более субъектов, акционерные общества)

· государственные и смешанные предприятия

2. В зависимости от особенностей организационной структуры, характера отраслевого производства, степени концентрации и централизации капитала фирмы могут быть оформлены в виде промышленных трестов или диверсифицированных конгломератов - концернов, торговых монополий - синдикатов, временных целевых союзов - пулов, консорциумов и др. По принадлежности капитала фирмы подразделяются на:

· частные;

· кооперативные;

· государственные;

· смешанные - государственно-частные;

3. По национальной принадлежности фирмы делятся на:

· национальные;

· международные.

4. По степени зависимости от других фирм и организаций делятся  на:

· филиалы (дочерние фирмы)

· контролируемые (ассоциированные) фирмы.

    В организационном отношении мелкие и средние фирмы могут состоять из одного предприятия, крупные и крупнейшие из головной оперативной компании в составе нескольких производственных и других отделений и юридически независимых, но реально подконтрольных, национальных и зарубежных филиалов. Головные компании ряда крупнейших монополий превратились в группу управления (офис), формально юридически не имеющей отношения к входящим в состав монополий компаниям. В качестве фирмы может также выступать холдинг-компания, сама не являющаяся производителем, но владеющая и управляющая контрольными пакетами акций юридически независимых компаний. В гражданском и торговом праве термин фирма обозначает также официальное наименование, под которым предприятие, организация или компания выступают в хозяйственной практике. Это наименование подлежит правовой регистрации в торговом реестре.

    Поведение фирмы на рынке характеризуется множеством факторов, в первую очередь, это зависит от положения фирмы на рынке, типа рынка сложившегося в сфере производства данной организации. В зависимости от этого, фирма по-разному реагирует на изменения спроса, предложения и других факторов. В различных рынках фирма ведет различную политику ценообразования и конкуренции.

       Фирмы в рыночной экономике преследуют в своей деятельности, главным образом, коммерческую цель. Правда, предприятия, принадлежащие государству, могут преследовать некоммерческие, социальные цели, быть производителями общественных благ.   

    Рациональный производитель - это фирма, которая сопоставляет издержки и выгоды при различных вариантах поведения и выбирает тот из них, который приносит максимальную чистую выгоду. Каждый производитель должен дать ответ на вопросы: сколько продукции будет произведено,  какая комбинация ресурсов будет для этого задействована, какая чистая выгода в результате будет получена. Этому служит теория фирмы - это исследование ценообразования и выпуска при различных условиях, имеющих место на рынке. Традиционная теория фирмы исходит из предположения о том, что фирма максимизирует прибыль  - чистую  выгоду - разницу между тем, что фирма получает от продажи благ и тем, что она затрачивает.

    В курсовой работе будут рассмотрены модели поведения фирм в различных условиях формирования рынка: в условиях совершенной конкуренции,  монополии, монополистической конкуренции и олигополии.

 

 

Глава 1: Понятие и виды конкурентных стратегий фирмы

Понятие конкурентной стратегии предприятия

    Стремление предприятий к увеличению прибылей практически всегда означает необходимость усиления его рыночной власти на рынке. Однако в практической деятельности фирмы чаще всего говорят не о необходимости усиления рыночной власти, а о получении преимуществ над конкурентами. Наличие у предприятия большей или меньшей рыночной власти по сравнению с конкурентами, по существу, означает наличие у него преимуществ в чем-либо над данными конкурентами. С этой целью предприятия разрабатывают конкурентную стратегию [1]. Под конкурентной стратегией, в общем смысле, понимается стратегия завоевания и удержания преимуществ над конкурентами где бы то ни было. На практике каждое предприятие придерживается своей оригинальной конкурентной стратегии, можно сказать, сколько предприятий - столько стратегий. Но все разнообразие конкурентных стратегий можно свести к трем основным видам;

1. Стратегия рыночной ниши, основанная на узкой специализации фирмы, на работе с одним сегментом рынка. Данная стратегия соответствует использованию концентрированного типа маркетинга;

2. Стратегия дифференциации, основанная на предложении каждому рыночному сегменту своего особого товара. Данная стратегия соответствует использованию товарно-дифференцированного типа маркетинга;

3. Стратегия, основанная на лидерстве на низких издержках и, как следствие, на низких ценах. Данная стратегия соответствует использованию товарно-недифференцированного типа маркетинга.

4. Также отдельно выделяют стратегию лидерства в инновациях и стратегию гибкости.

При разработке конкурентной стратегии предприятие должно учитывать действие 5 конкурентных сил. Согласно модели Портера (рис. 1 в приложении)  выделяются следующие конкурентные силы, оказывающие постоянное действие на фирму [5]:

· Конкурентные силы внутри отрасли. Степень конкурентной борьбы внутри отрасли будет зависеть от типа рынка, в условиях которого функционируют предприятия, и от того на каких (одних и тех же или разных) сегментах они предлагают свои товары. С целью снижения конкуренции внутри отрасли предприятия используют дифференциацию товара, а также часто следуют стратегии рыночной ниши. В этом случае каждая фирма предлагает свой товар только узкому сегменту рынку, либо фирма предлагает разные модификации товара разным сегментам рынка. И то, и другое затрудняет вход на рынок новых предприятий. Также распространено создание различного рода объединений предприятий на основе горизонтальной концентрации, заключение различного рода картельных соглашений об уровне цен, о разделе сфер влияния, использование различных форм неявного сговора и т.п.;

· Конкурентные силы со стороны близких товаров - заменителей имеют особое значение в том случае, если цены на товар, производимый отраслью, и цены на товары-заменители сопоставимы. С целью уменьшения воздействия конкурентных сил со стороны близких товаров-заменителей имеет важное значение придание товару уникальных свойств, ради которых покупатель будет готов заплатить несколько более высокую цену.

· Конкурентные силы со стороны поставщиков имеют особое значение в том случае, если поставщик является монополистом по отношению к нескольким или множеству покупателей. В этом случае именно он будет иметь решающее слово при установлении объема поставок ресурсов и цен на них и, как следствие, будет задавать объемы производства и уровень цен в отрасли;

· Конкурентные силы со стороны покупателей имеют особое значение в том случае, если покупатель является единственным для нескольких или множества предприятий отрасли. В результате при установлении цен и объемов все будет зависеть от целей и желаний покупателя. С целью уменьшения воздействия конкурентных сил, как со стороны поставщиков, так и со стороны покупателей предприятия стремятся часто к созданию различного рода объединений на основе вертикальной интеграции;

· Конкурентные силы со стороны возможного появления в отрасли новых конкурентов. Фирмы в отрасли смогут сохранить свои позиции на рынке в долгосрочной перспективе только в том случае, если на рынке не появится новый конкурент, предлагающий тот же товар, но по более низкой цене, если не появится новый товар-заменитель, лучше удовлетворяющий потребности покупателей. С этой точки зрения предприятия также вынуждены предпринимать особые шаги в области недопущения на рынок новых конкурентов, с этой целью фирмы стремятся устанавливать различные входные барьеры на пути вхождения в отрасль.

 

    Таким образом, для получения и удержания конкурентных преимуществ предприятия могут использовать такие же факторы, которые используются для завоевания и укрепления рыночной власти предприятия над товарным рынком. Поэтому вывод о том, что наличие большей рыночной власти одного предприятия над другим говорит о наличии у него конкурентных преимуществ, вполне обоснован.