2020-01-15
74
Моїми цілями на найближчий період є: придбання обладнання для окантування дощок, експортувати готову продукцію за кордон, поміняти статус, тобто створити юридичну особу, збільшити свій профіль та вдосконалюватись у різних напрямків.
VI. Організаційний план
6.1. Форма власності підприємства – приватна. Вона забезпечує повну самовіддачу як керівника підприємства так і всього виробничого персоналу, чим рентабельніше та якісніше вони працюють тим більше зростатиме їхня заробітна плата.
Статус – фізична особа.
VII. Оцінка ризиків
7.1. Основні види ризиків:
1) ризик у випадку обмеження зрубу лісу; 2) нестійкість попиту; 3) збільшення цін на сировину і матеріали, на перевезення; 4) ускладнення з набором робочої сили.
Основний ризик (ризик у випадку обмеження зрубу лісу) можливо ліквідувати наступним чином: на стрічковій пилорамі „Ритм” як сировину можливо використовувати і ІІІ і ІV сорти дерева з якого можливо відібрати і виготовляти якісну продукцію методом відбору, що є перевагою перед рамними пилорамами, які знаходяться поблизу, це по-перше, а по-друге на описаній пилорамі можливо використовувати в якості сировини коротко мірну деревину від 0.6 m. що являється заготівкою для паркету, вікон, меблі тощо.
|
|
|
VIII. Фінансовий план
План доходів і витрат пов’язаних з експлуатацією пилорамного обладнання.
| Показники | 2008 р. поквартально | разом | |||
| I | II | III | IV | ||
| 1. Обсяг випуску продукції, m3 | 360 | 360 | 360 | 360 | 1440 |
| 2. Середня ціна послуги розпилення 1 m3 деревини | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| 3. Виручка від реалізації (надання послуг) | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 72000 |
| 4. Затрати на випуск готової продукції | 10075,9 | 10075,9 | 10075,9 | 10075,9 | 40303.6 |
| 4.1. витрати на оплату праці | 7200 | 7200 | 7200 | 7200 | 28800 |
| 4.2. витрати на електроенергію | 347 | 347 | 347 | 347 | 1388 |
| 4.3. матеріальні витрати | 400 | 200 | 200 | 200 | 1000 |
4.4. відсоток по кредиту (18%)
 4.5 витрати на оренду
| 828,9 1200 | 828,9 1200 | 828,9 1200 | 828,9 1200 | 3315,6 4800 |
| 4.6. інші витрати | 100 | 100 | 100 | 100 | 400 |
| 5. Прибуток від реалізації | 7924,1 | 7924,1 | 7924,1 | 7924,1 | 31696,4 |
| 6. Обов’язкові відрахування та платежі в бюджет, податок | 1125 | 1125 | 1125 | 1125 | 4500 |
| 6.1. єдиний податок | 450 | 450 | 450 | 450 | 1800 |
| 6.2. податок за трьох працівників | 675 | 675 | 675 | 675 | 2700 |
| 7. 7. Чистий прибуток | 5674,1 | 5674,1 | 5674,1 | 5674,1 | 22696,4 |
| 8. кредит | 18420 | - | - | - | 18420 |
Прогнозований випуск надання послуг.
| Показник | 2008 р. | 2009 р. |
| 1. Річний обсяг (надання послуг) випуску продукції (m3) | 1440 | 1440 |
| 2. Обсяг розпилювання і продаж готової продукції з власної сировини (m3) | 504 | 504 |
|
|
|
Висновки.
Складавши даний бізнес-план я обґрунтовано дізнався про його сильні та слабкі сторони.
Бізнес-план містить вісім головних розділів, в яких на мою думку описані найважливіші кроки до реалізації запланованого.
В першому розділі описані переваги використання запланованого обладнання, доцільність проекту, та на скільки може бути цей бізнес-план обґрунтованим.
В другому розділі описано наявні потенційні конкуренти.
В третьому розділі охарактеризовано статус підприємства, місце розташування, загальна потреба у працівниках та відомості про власників проекту.
Четвертий розділ присвячено опису виробничого плану.
В п’ятому розділі охарактеризовано маркетинговий план проекту.
Шостий розділ містить такі дані:форма власності – приватна, статус - фізична особа.
Сьомий розділ характеризує можливі ризики, тут наведені приклади, які можуть стримати хід проекту та методи уникнення складних ситуацій.
В останньому розділі наведена таблиця з обґрунтованим планом доходів та витрат. Тут по пунктам описано:
Обсяг випуску продукції, m3;
Середня ціна послуги розпилення 1 m3 деревини;
Виручка від реалізації (надання послуг);
Затрати на випуск готової продукції;
Витрати на оплату праці;
Витрати на електроенергію;
Матеріальні витрати;
Відсоток по кредиту (18%);
Інші витрати;
Прибуток від реалізації;
Обов’язкові відрахування та платежі в бюджет, податок;
Єдиний податок;
Податок за трьох працівників;
Чистий прибуток;
Кредит.
В останньому я можу бути впевненим, що даний проект може бути реалізованим і дана справа має бути прибутковою.
