Руководители (представители) органов власти и управления всех уровней, включая руководителей учреждений, организаций и предприятий, разрабатывают и принимают управленческие решения, регулируют и контролируют их выполнение в пределах должностных полномочий.
Данная укрупненная группа объединяет работников, которые формируют политику федеральных, региональных (местных), отраслевых органов управления, общественных объединений и определяют пути ее реализации; разрабатывают нормативные акты, утверждают директивные документы, отменяют решения; представляют государство (правительство), осуществляющее исполнительную власть; проводят консультационную работу по сферам деятельности; направля-ют, регулируют и координируют деятельность учреждений, организаций и предприятий или их структурных подразделений; осуществляют, как правило, руководство другими работниками.
Примечание - В отдельных случаях, когда от руководителей в учреждениях, организациях и на предприятиях, требуются определенные профессиональные знания и соответствующий уровень квалификации, возможны трудности при отнесении конкретных должностей (профессий, занятий) к этой или другой укрупненной группе. В таких случаях вопрос решается на основе анализа должностных обязанностей. Если требования к квалификации и профессиональные знания служат критерием для обеспечения эффективного руководства и выполнения административных и управленческих обязанностей, то данное наименование должности (профессии, занятия),должно быть отнесено к 1-й укрупненной группе. Если выполнение основных должностных обязанностей прежде всего требует определенной профессиональной квалификации и знаний, тогда эта должность должна быть отнесена к другой укрупненной группе. Например, если основные обязанности по должности заключаются в диагностике, консультировании и лечении больных, то эта должность должна быть отнесена к укрупненной группе 2 "Специалисты высшего уровня квалификации", но если основные обязанности связаны с функциями управления, то данная должность должна быть отнесена к 1-й укрупненной группе.
|
|
ПОДГРУППА 11
РУКОВОДИТЕЛИ (ПРЕДСТАВИТЕЛИ) ОРГАНОВ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ
Руководители (представители) органов власти и управления определяют, формируют и обеспечивают проведение государственной политики; разрабатывают, дополняют, принимают и отменяют законы, постановления, распоряжения, программы, обеспечивают и контролируют их исполнение; представляют государство (правительство) и выступают от его имени; осуществляют руководство деятельностью федеральных, региональных (местных), отраслевых органов управления, общественных объединений и организаций.
|
|
Обязанности, выполняемые работниками указанной подгруппы, включают: осуществление законодательной, исполнительной и судебной власти; определение политики федеральных, региональных (местных) органов власти, отраслевых органов управления, общественных объединений и направлений ее реализации; разработку и принятие нормативных актов, директивных документов, отмену решений; планирование, координацию и контроль деятельности государственных учреждений и организаций и их подразделений, на которые возложена задача реализации политики; консультирование по вопросам, связанным с проведением государственной политики и законодательства; представление государства (правительства) и действия от его имени за рубежом; направление, регулирование и координацию деятельности общественных объединений и организаций; осуществление, как правило, руководства другими работниками.
Примечание В отдельных случаях, когда от руководителей (представителей) органов законодательной власти и управления требуются определенные профессиональные знания и соответствующий уровень квалификации, возможны трудности при отнесении конкретных должностей (профессий, занятий) к той или другой подгруппе. В таких случаях вопрос решают на основе анализа информации о должностных обязанностях, основных функциях, выполняемых работником. Если выполнение основных должностных обязанностей прежде всего требует определенной профессиональной квалификации и специальных знаний, тогда, в данном конкретном случае, должность должна быть отнесена к другим укрупненным группам и подгруппам. Если требования к квалификации и профессиональные знания служат основой для эффективного выполнения законодательных и управленческих обязанностей, то данное наименование должности (профессии, занятия) должно быть отнесено к указанным укрупненной группе и подгруппе. Например, если основные обязанности по должности заключаются в диагностике, консультировании и лечении больных, то должность должна быть отнесена к укрупненной группе 2 "Специалисты высшего уровня квалификации", но если основные обязанности конкретной должности связаны с принятием на основе медицинских знаний решений о выделении и распределении предназначенных на научные исследования и разработки средств государственного, местного бюджета, то данная должность должна быть отнесена к рассматриваемой подгруппе.
СОСТАВНАЯ ГРУППА 111
РУКОВОДИТЕЛИ (ПРЕДСТАВИТЕЛИ) ОРГАНОВ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ И ПРАВИТЕЛЬСТВА
Руководители (представители) органов законодательной власти и правительства определяют, формулируют и направляют государственную политику на федеральном, республиканском и других уровнях субъектов Российской Федерации; осуществляют правовое регулирование, создают, принимают, вносят необходимые поправки или отменяют законы, постановления и другие нормативные акты. Предмет ведения, полномочия и их разграничение определяют в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными, законами и другими регламентирующими нормативно-правовыми актами.
Выполняемые ими обязанности обычно включают: руководство или участие в работе парламентских заседаний, комитетов и комиссий; осуществление права законодательной инициативы; создание, обсуждение, внесение необходимых поправок, принятие или отмену законов, постановлений, издание указов, распоряжений, обеспечение контроля за их выполнением; определение, формулирование и обеспечение проведения единой внутренней и внешней государственной политики на всех уровнях федеративного устройства; осуществление, как правило, руководства другими работниками; другие обязанности в пределах должностных полномочий.
|
|
БАЗОВАЯ ГРУППА 1110
РУКОВОДИТЕЛИ (ПРЕДСТАВИТЕЛИ) ОРГАНОВ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ И ПРАВИТЕЛЬСТВА
Руководители (представители) органов законодательной власти и правительства определяют, формулируют и направляют государственную политику на федеральном, республиканском и других уровнях субъектов Российской Федерации; осуществляют правовое регулирование, создают, принимают, вносят необходимые поправки или отменяют законы, постановления и другие нормативные акты. Предмет ведения, полномочия и их разграничение определяются в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и другими регламентирующими нормативно-правовыми актами.
Основные обязанности руководителей (представителей) данной базовой группы включают:
- руководство или участие в работе парламентских заседаний, комитетов и комиссий, административных советов на федеральном, республиканском и других уровнях субъектов Российской Федерации;
- осуществление права законодательной инициативы, создание, обсуждение, внесение необходимых поправок, принятие или отмену законов, постановлений, издание указов, распоряжений, обеспечение контроля за их выполнением;
- определение, формулирование и обеспечение проведения единой внутренней и внешней политики на всех уровнях федеративного устройства;
- разработку и принятие федерального бюджета, обеспечение его исполнения;
- управление федеральной собственностью;
- осуществление мер по обеспечению законности, прав и свобод граждан;
- осуществление иных полномочий, определяемых в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и другими нормативными актами;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Депутат Государственной Думы
|
|
Мэр
Министр
Член Совета Федерации (Председатель законодательного (представительного) органа власти, руководитель исполнительной власти субъекта Российской Федерации).
СОСТАВНАЯ ГРУППА 112
РУКОВОДИТЕЛИ И СТАРШИЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ
Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств разрабатывают направления государственной политики, а также, соответствующие нормативные акты и контролируют их реализацию на федеральном и других уровнях субъектов Федерации; обеспечивают решение государственных проблем и консультирование по вопросам политики; руководят деятельностью федеральных и других органов управления и их основных структурных подразделений; представляют государство (правительство) за рубежом, а также выполняют аналогичную деятельность в межправительственных организациях.
Выполняемые ими обязанности включают: участие в разработке направлений государственной политики и нормативных актов (законов, постановлений, распоряжений и др.) и контроль за их реализацией на федеральном и других уровнях субъектов федерации; обеспечение решения проблем, связанных с внутренней и внешней политикой, и консультирование по этим вопросам; руководство дея-тельностью федеральных и других органов управления и их структурных подразделений; представление государства (правительства) за рубежом; выполнение аналогичной деятельности в межправительственных организациях; руководство другими работниками.
Примечание - Руководителей и старших должностных лиц государственных органов управления и представительств, которые управляют государственными или контролируемыми государством предприятиями и организациями промышленности транспорта и др. или выполняют обязанности, аналогичные указанным в составных группах 122 "Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб)", 123 "Руководители функциональных и других подразделений (служб)", относят к соответствующей составной группе подгруппы 12 - "Руководители учреждений, организаций и предприятий и их структурных подразделений (служб)" или 13 - "Руководители малых учреждений, организаций и предприятий".
Возможное деление данной (112) составной группы на базовые группы может учитывать конкретные сферы деятельности руководителей и старших должностных лиц государственных органов управления и представительств, а также закрепленные за ними функции и специальные полномочия.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1120
РУКОВОДИТЕЛИ И СТАРШИЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ
Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств разрабатывают направления государственной политики, а также соответствующие нормативные акты и контролируют их реализацию на федеральном и других уровнях субъектов федерации; обеспечивают решение государственных проблем и консультирование по вопросам политики; руководят деятельностью федеральных и других органов управления и их основных структурных подразделений; представляют государство (правительство) за рубежом и действуют от его имени, а также выполняют аналогичную деятельность в межправительственных международных организациях.
Их основные обязанности включают:
- разработку направлений государственной политики, нормативных актов (законов, постановлений, распоряжений и др.) и контроль, за их реализацией на федеральном и других уровнях субъектов федерации;
- обеспечение решения проблем, связанных с внутренней и внешней политикой, и консультирование по этим вопросам;
- руководство деятельностью федеральных и других органов управления и их структурных подразделений;
- представление государства (правительства) за рубежом и действия от его имени и в его интересах;
- выполнение аналогичной деятельности в межправительственных организациях;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей в пределах должностных полномочий;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Консул
Начальник главного управления федерального министерства
Посол
Руководитель Федеральной службы
Руководитель департамента
СОСТАВНАЯ ГРУППА 113
РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
Руководители органов местного самоуправления осуществляют административно-распорядительную деятельность, направленную на решение вопросов местного значения, включая владение, пользование и распоряжение муниципальной собственностью в городских, сельских поселениях или на других территориях с учетом исторических или иных местных традиций.
Выполняемые ими обязанности обычно включают: управление муниципальной собственностью; формирование, утверждение и обеспечение исполнения местного бюджета; установление местных налогов и сборов; осуществление охраны общественного порядка, а также решение иных вопросов местного значения. Руководители органов местного самоуправления могут быть наделены законом отдельными государственными полномочиями с передачей необходимых для их осуществления материальных и финансовых средств. Сюда же может
быть включено руководство другими работниками.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1130
РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
Руководители органов местного самоуправления осуществляют административно-распорядительную деятельность, направленную на решение вопросов местного значения, включая владение, пользование и распоряжение муниципальной собственностью в городских, сельских поселениях или на других территориях с учетом исторических или иных местных традиций; могут быть наделены законом отдельными государственными полномочиями с передачей необходимых для их осуществления материальных и финансовых средств.
Их основные обязанности включают:
- управление муниципальной собственностью;
- формирование, утверждение и обеспечение исполнения местного бюджета;
- установление местных налогов и сборов;
- осуществление охраны общественного порядка;
- представительство своего поселения (территории) в высших органах государственной власти;
- решение иных вопросов местного значения;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей в пределах установленных полномочий;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Глава администрации городского (сельского, районного) поселения
СОСТАВНАЯ ГРУППА 114
РУКОВОДИТЕЛИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ
Руководители общественных объединений разрабатывают, формулируют политику и направляют деятельность политических партий и организаций, организаций предпринимателей, профессиональных союзов, промышленных ассоциаций, физкультурно-спортивных, объединений социальной защиты (женских, студенческих, детских, ветеранов, общества инвалидов, Красного Креста, спасания на водах и т.д.) и других специальных организаций; представляют эти объединения и действуют от их имени.
Выполняемые обязанности обычно включают: участие в определении и разработке политики, устава и распоряжений организаций; проведение заседаний, переговоров от имени организаций; осуществление деятельности, направленной на расширение интересов организации в государственных органах власти и управления; организацию и направление деятельности подразделений (отделов), связанных с реализацией политики, устава и распоряжений организации; выполнение других родственных по содержанию обязанностей. В число обязанностей может входить руководство другими работниками.
Примечание - Работников общественных объединений, осуществляющих руководство деятельностью учреждений, организаций или предприятий, принадлежащих или контролируемых этими объединениями, в зависимости от конкретных условий и содержания функций, относят к подгруппе 12 "Руководители учреждений, организаций и предприятий и их структурных подразделений (служб)" или 13 "Руководители малых учреждений, организаций и предприятий".
БАЗОВАЯ ГРУППА 1141
РУКОВОДИТЕЛИ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПАРТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ
Руководители политических партий и организаций определяют, разрабатывают политику, устав и правила деятельности политических партий (организаций), направляют, регулируют и координируют их реализацию; представляют эти партии (организации) и действуют от их имени.
Обязанности руководителей политических партий и организаций обычно включают:
- определение политики, ее направлений, устава и регламентирующих правил деятельности политической партии (организации);
- ведение переговоров от имени политической партии (организации) и ее членов;
- планирование и организацию предвыборных компаний, определение стратегии и тактики от имени политической партии (организации) и ее кандидатов на выборах в органы государственной власти или местного самоуправления;
- планирование и организацию мер в целях привлечения и подготовки новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности подразделений (служб), связанных с реализацией политики политической партии (организации), ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Председатель политической партии
БАЗОВАЯ ГРУППА 1142
РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОЮЗОВ И ДРУГИХ ОБЩЕСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Руководители организаций предпринимателей, профессиональных союзов и других общественно-экономических организаций, объединяющих работников, связанных общими интересами по роду их деятельности, определяют и формируют политику, правила и устав деятельности конкретной организации, направляют, регулируют и контролируют их реализацию, представляют эту организацию и действуют от ее имени.
Их обязанности включают:
- определение политики, ее направлений, устава и регламентирующих правил деятельности организации;
- ведение переговоров от имени организации и ее членов;
- защиту интересов организации и ее членов в различных органах государственной власти, а также в отношениях с общественностью;
- планирование и организацию мер в целях подготовки и привлечения в организацию новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности подразделений (служб), связанных с реализацией целей деятельности организации, ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Председатель правления, первый секретарь творческого союза
Председатель профсоюза
Секретарь творческого союза
Директор фонда
БАЗОВАЯ ГРУППА 1143
РУКОВОДИТЕЛИ ГУМАНИТАРНЫХ И ДРУГИХ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Руководители гуманитарных и других специальных организаций разрабатывают, формулируют политику и направляют деятельность различных гуманитарных, физкультурно-спортивных, объединений социальной защиты (женских, студенческих, детских, ветеранов, общества инвалидов, Красного креста, спасания на водах и т. д.) и других специальных организаций, представляют эти организации и действуют от их имени.
Обязанности руководителей гуманитарных и других специальных организаций обычно включают:
- определение целей, задач организаций, их устава и регламентирующих правил деятельности;
- ведение переговоров от имени организации ее членов, осуществление представительных функций;
- защиту интересов организации и ее членов в различных органах ее власти, а также в отношениях с общественностью;
- планирование и организацию мер в целях подготовки и привлечения в организацию новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности подразделений (служб), связанных с реализацией целей деятельности организации, ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Председатель правления детского фонда
Секретарь комитета защиты мира
ПОДГРУППА 12
РУКОВОДИТЕЛИ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ И ИХ
СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ)1
Руководители учреждений, организаций и предприятий и их структурных подразделений (служб) осуществляют руководство всеми видами деятельности учреждений, организаций и предприятий, а также их подразделений (служб); организуют, планируют, координируют и контролируют их работу и использование ресурсов. Данная подгруппа включает руководителей учреждений, организаций и предприятий, которые имеют в непосредственном подчинении не менее двух заместителей или других руководителей подразделений, входящих в состав учреждения, организации, предприятия и их структурных единиц. Основные обязанности руководителей учреждений предприятий, организаций и их структурных подразделений (служб) включают: определение стратегии и тактики, организацию, планирование, координацию и контроль всех видов деятельности и использования ресурсов учреждения, организации, предприятия в целом; руководство работой основных (производственно-эксплуатационных), функциональных подразделений и служб или обособленными направлениями деятельности в рамках учреждения, организации или предприятия; непосредственное руководство другими работниками.
Примечание - В отдельных случаях, когда от руководителей в учреждениях, организациях и на предприятиях требуются определенные профессиональные знания и соответствующий уровень квалификации, возможны трудности при отнесении конкретных должностей (профессий, занятий) к данной подгруппе. В таких случаях вопрос решают на основе анализа информации о должностных обязанностях, основных функциях, выполняемых работником. Если (в конкретном случае) выполнение основных должностных обязанностей прежде всего требует определенной профессиональной квалификации и специальных знаний, тогда данная должность должна быть отнесена к другим укрупненной группе и подгруппе. Если требования к квалификации и профессиональные знания служат основой для обеспечения эффективного выполнения функций управления, то данное наименование должности (профессии, занятия) должно быть отнесено именно к указанным укрупненной группе и подгруппе. Например, если основные обязанности по должности заключаются в диагностике, консультировании и лечении больных, то должность должна быть отнесена к укрупненной группе 2 - "Специалисты высшего уровня квалификации", но если основные обязанности связаны с принятием на основе медицинских знаний решений о распределении средств для разного рода проектов научных исследований и разработок в рамках учреждения или организации, должность. должна быть отнесена к указанным укрупненной группе и подгруппе.
Специалистов, оказывающих в качестве консультантов услуги учреждениям, организациям и предприятиям по вопросам общего и специального управления либо организационным вопросам, относят в зависимости от конкретного случая к укрупненным группам 2 -"Специалисты высшего уровня квалификации" или 3 - "Специалисты среднего уровня квалификации".
СОСТАВНАЯ ГРУППА 121
РУКОВОДИТЕЛИ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ
Руководители учреждений, организаций и предприятий возглавляют учреждения, организации или предприятия и с помощью не менее двух заместителей (других руководителей) определяют политику, организуют, планируют, направляют и координируют деятельность этих учреждений, организаций или предприятий в соответствии с директивами совета директоров или другого управляющего органа, перед которым они несут ответственность за результаты деятельности и предпринятые действия. Выполняемые ими обязанности включают: определение стратегии н тактики, организацию, планирование, координацию и контроль всех видов деятельности и использования ресурсов учреждения, организации, предприятия в целом; представление интересов, учреждения, организации или предприятия в государственных общественных, коммерческих учреждениях и организациях и действия от его (ее) имени; подбор и расстановка руководящего состава; заключение договоров; издание распоряжений, приказов; непосредственное руководство другими работниками.
БАЗОВАЯ ГРУППА 1210
РУКОВОДИТЕЛИ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ
Руководители, учреждений, организаций и предприятий возглавляют учреждения, организации или предприятия при непосредственном участии в руководстве двух заместителей (других руководителей); определяют политику, планируют, направляют и координируют деятельность этих учреждений, организаций или предприятий в соответствии с директивами совета директоров или другого управляющего органа, перед которым они несут ответственность за результаты деятельности и предпринятые действия.
Их основные обязанности включают:
- определение политики деятельности учреждения, организации или предприятия и выбор путей и средств ее реализации;
- регулирование деятельности учреждения, организации или предприятия и их структурных подразделений (служб);
- обеспечение выполнения заданий, заказов, договоров и правильного и рационального использования финансовых, трудовых, материальных и технических ресурсов;
- заключение договоров, совершение сделок, операций со сторонними учреждениями, организациями, предприятиями или другими юридическими лицами;
- анализ, оценку и контроль результатов производственно-хозяйственной деятельности, отчет административному органу;
- представление учреждения, организации или предприятия на деловых встречах;
- подбор руководящего состава и обеспечение его рационального использования;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Генеральный директор комбината
Генеральный директор производственного объединения
Главный врач
Главный редактор
Директор завода
Президент концерна
Управляющий трестом
СОСТАВНАЯ ГРУППА 122
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И СЛУЖБ
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений и служб осуществляют руководство соответствующими подразделениями (службами), связанными с основной производственной или эксплуатационной деятельностью учреждений, организаций и предприятий; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Выполняемые ими обязанности включают: определение и постановку целей, задач, направлений деятельности и выбор оптимальных путей и средств их реализации; регулирование работы в подразделении (службе); осуществление административно-распорядительной деятельности; обеспечение своевременности и качества выполнения работ, производства товаров или оказание услуг, своевременного учета и контроля; руководство работниками подразделения (службы).
БАЗОВАЯ ГРУППА 1221
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В СЕЛЬСКОМ, ОХОТНИЧЬЕМ, ЛЕСНОМ И РЫБНОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в сельском, охотничьем, лесном и рыбном хозяйстве осуществляют руководство и координацию деятельности подразделений (служб), связанной с производством товарной продукции и его эксплуатационным обеспечением; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя предприятия (его заместителей) и взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с производством товарной продукции и его эксплуатационным обеспечением;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на получение наибольших производственных результатов при наименьших затратах (материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование оперативной производственной деятельности, обеспечение своевременного выполнения производственных заданий;
- контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением удельных расходов;
- анализ и оценку результатов производственно-хозяйственной деятельности, контроль качества производимой товарной продукции;
- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о производственной деятельности, организацию учета производимой продукции;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделений (служб), выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов;
- организацию работы с кадрами, осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда, техники безопасности при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности подразделения (службы);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком)
Начальник запани
Начальник лесопитомника
Начальник лесопункта
Начальник производственного отдела (в сельском, лесном и рыбном хозяйстве)
БАЗОВАЯ ГРУППА 1222
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТ-ВЕНТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений и служб в промышленности осуществляют руководство и координацию деятельности подразделений (служб), связанной с промышленным производством товаров, добычей полезных ископаемых в шахтах и карьерах, производством и передачей электроэнергии, газа и воды; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с производством промышленной продукции и его эксплуатационным обеспечением;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на получение наибольших производственных результатов при наименьших затратах (материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование оперативной производственной деятельности, обеспечение своевременного выполнения производственных заданий;
- контроль за эффективным использованием всех производственных и природных ресурсов, сокращением затрат на производство;
- анализ и оценку результатов производственно-хозяйственной деятельности, контроль качества производимой промышленной продукции;
- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о промышленно-производственной деятельности подразделения (службы), организацию учета производимой продукции;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению производственной деятельности подразделений (служб), выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов;
- организацию работы с кадрами, осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и профессиональным ростом;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при осуществлении промышленно-производственной деятельности подразделений (служб);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделений (служб).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник производства
Начальник цеха (участка)
Начальник лаборатории
Начальник отдела (в промышленности)
Начальник смены
БАЗОВАЯ ГРУППА 1223
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в строительстве осуществляют руководство и координацию деятельности подразделений (служб), связанной со строительством, реконструкцией и вводом в эксплуатацию объектов производственного, жилищного, коммунального и культурно-бытового назначения; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя предприятия или организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с производством строительно-монтажных и строительно-эксплуатационных работ;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на сокращение сроков и затрат (материальных, трудовых и пр.) на производство строительных работ и повышение их качества;
- организацию и планирование проведения текущих строительно-монтажных и эксплуатационных работ, обеспечение своевременного выполнения производственных заданий;
- контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат на строительство;
- анализ и оценку результатов строительной деятельности, контроль качества выполнения строительно-монтажных и эксплуатационных работ;
- обеспечение взаимодействия всех звеньев производства строительных работ, включая подрядные и субподрядные организации;
- организацию учета, составления и своевременного представления отчетности о производственно-строительной деятельности;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению организации проведения строительства, сокращению затрат и повышению качества строительных работ;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и повышением профессионального мастерства;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при проведении строительных работ подразделением (службой);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделений (служб).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник отдела (в строительстве)
Начальник смены (в строительстве)
Начальник цеха (в строительстве)
Начальник строительной площадки
Начальник участка (в строительстве)
БАЗОВАЯ ГРУППА 1224
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В ОПТОВОЙ И РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в оптовой и розничной торговле осуществляют руководство и координацию деятельности подразделений (служб), связанной с ведением торговли; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя предприятия, учреждения или организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с ведением оптовой и розничной торговли предприятием или учреждением торговли;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на сокращение сроков и затрат на ведение торговых операций, повышение качества торгового обслуживания;
- организацию и планирование ведения непосредственной торговли, обеспечение своевременного выполнения планов продаж;
- контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов в процессе торговой деятельности; сокращением торговых издержек;
- анализ и оценку результатов торговой деятельности, контроль за качеством торгового обслуживания;
- организацию учета, составления и своевременного представления отчетности о торговой деятельности;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению организации и ведения торговли, сокращению торговых издержек и повышению качества торгового обслуживания;
- организацию работы с кадрами, их подбор и расстановку, контроль за их рациональным использованием и повышением профессионального мастерства;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при ведении торговой деятельности подразделением (службой);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделений (служб).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Заведующий отделом (в торговле)
Заведующий секцией
Заведующий складом
БАЗОВАЯ ГРУППА 1225
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ И ГОСТИНИЦ
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) предприятий общественного питания и гостиниц осуществляют руководство и координируют деятельность подразделений (служб) предприятий, связанную с предоставлением гостиничных услуг, обеспечением общественного питания; выполнением своих должностных обязанностей при общем руководстве руководителя предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с обеспечением жилья, питания и других гостиничных услуг;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на предоставление оптимального набора услуг высокого качества при наименьших затратах (материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование текущей производственной деятельности, обеспечение своевременного и качественного предоставления полного набора услуг;
- контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов, сокращением затрат на производство и оказание услуг;
- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества производимой продукции и услуг;
- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о производственной деятельности, организацию учета производимой продукции и услуг;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделений (служб), выявлению и использованию резервов увеличения объема и повышения качества предоставляемых услуг;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при осуществлении производственной деятельности и оказании услуг;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы),
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Заведующий производством (в ресторане, кафе, столовой)
Заведующий этажом гостиницы
БАЗОВАЯ ГРУППА 1226
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В ОРГАНИЗАЦИЯХ И НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ, В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ И СБЫТЕ
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте осуществляют руководство и координируют деятельность подразделений (служб) предприятий и организаций, оказывающих данные услуги; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя предприятия или организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с оказанием соответствующих услуг;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на предоставление соответствующих услуг высокого качества при наименьших затратах (материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование текущей производственной деятельности, обеспечение своевременного и качественного предоставления соответствующих услуг;
- контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов, сокращением затрат на производство и оказание услуг;
- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества и своевременности предоставляемых услуг;
- организацию учета и предоставление отчетности в производственной деятельности и предоставляемых услугах;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделений (служб), выявлению и использованию резервов увеличения объема и повышения качества оказываемых услуг;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при осуществлении производственной деятельности и оказании услуг;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Заведующий камерой хранения
Заведующий комнатой (матери и ребенка, отдыха пассажиров)
Заведующий платформой (пассажирской, сортировочной)
Заведующий хранилищем
Заведующий складом
Начальник вагона
Начальник дистанции
Начальник отдела связи
БАЗОВАЯ ГРУППА 1227
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В УЧРЕЖДЕНИЯХ, ОРГАНИЗАЦИЯХ И НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ ОБЩУЮ КОММЕРЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ОПЕРАЦИИ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ И ДРУГИЕ КОММЕРЧЕСКИЕ УСЛУГИ
Руководители специализированных подразделений (служб) в учреждениях, организациях и на предприятиях, осуществляющих общую коммерческую деятельность, операции с недвижимостью и другие коммерческие услуги, возглавляют и координируют деятельность подразделений (служб), оказывающих банковские и страховые услуги, проводящих операции с недвижимостью, арендой, изучение рыночной конъюнктуры, занятых бухгалтерским учетом, рекламой и т.п. деятельностью; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с ведением коммерческой деятельности и оказанием различного рода коммерческих услуг;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на предоставление определенного набора коммерческих услуг и ведение коммерческой деятельности с наибольшим экономическим эффектом;
- организацию и планирование текущей коммерческой деятельности, обеспечение своевременного и качественного выполнения, коммерческих услуг;
- контроль за эффективным расходованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращением затрат и повышением эффективности коммерческой деятельности и услуг;
- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества и эффективности коммерческой деятельности и оказываемых услуг;
- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о проводимой деятельности и ее результатах, организацию соответствующего учета;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения (службы), увеличению объема и разнообразия предоставляемых коммерческих услуг, повышению их качества;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и повышением квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и безопасности сотрудников при ведении коммерческих дел и оказании услуг;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Заведующий отделом агентства по продаже недвижимости
Заведующий отделом страхового агентства
Заведующий отделом рекламного агентства
БАЗОВАЯ ГРУППА 1228
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В УЧРЕЖДЕНИЯХ И НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ СОЦИАЛЬНО-БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ
Руководители специализированных подразделений (служб) в учреждениях, организациях и на предприятиях сферы социально-бытового обслуживания населения возглавляют и координируют деятельность подразделений и служб, оказывающих населению различные социально-бытовые услуги; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с осуществлением социально-бытового обслуживания населения;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на предоставление определенного набора социально-бытовых услуг с наибольшим социально-экономическим эффектом;
- организацию и планирование текущей деятельности подразделения (службы), обеспечение своевременного и качественного социально-бытового обслуживания населения;
- контроль за рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением эффективности социально-бытового обслуживания населения;
- анализ и оценку результатов деятельности подразделения (службы), контроль качества и эффективности оказываемых услуг;
- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о результатах деятельности, организацию соответствующего учета;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения (службы), увеличению объема и разнообразия предоставляемых социально-бытовых услуг, повышению их качества;
- организацию работы с кадрами, их подбор и расстановку, контроль за рациональным использованием кадров и повышением их квалификации;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при оказании социально-бытовых услуг населению;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Заведующий отделом комбината бытового обслуживания
Заведующий приемным пунктом фабрики-прачечной
БАЗОВАЯ ГРУППА 1229
РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ (ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ), НЕ ВОШЕДШИЕ В ДРУГИЕ ГРУППЫ
Данная базовая группа включает руководителей специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие базовые группы составной группы 122 "Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений и служб".
Их обязанности могут включать:
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, связанных с государственным или частным образованием, здравоохранением и социальным обеспечением;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, функционирующих в сфере организации досуга, культуры и спорта;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, оказывающих финансовые услуги, а также услуги в области налогообложения, социального планирования, статистических обследований и др.;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, осуществляющих внешнеэкономические связи, охрану общественного порядка и безопасности;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Декан факультета
Руководитель департамента (отдела) внешнеторговой организации
Управляющий отделением (внешнеторгового объединения, Госбанка и др. банков России, управления по иностранному туризму)
Заведующий кафедрой
Заведующий аспирантурой (интернатурой, ординатурой)
Заведующий докторантурой
СОСТАВНАЯ ГРУППА 123
РУКОВОДИТЕЛИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ И ДРУГИХ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И СЛУЖБ
Руководители функциональных и других подразделений и служб осуществляют руководство деятельностью функциональных подразделений (служб); направляют, планируют, регулируют и координируют работу персонала учреждения, организации или предприятия в целом; осуществляют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Выполняемые ими обязанности включают: определение и постановку целей, задач, направлений функциональной деятельности и выбор оптимальных путей и средств их реализации; регулирование работы в подразделении (службе); осуществление административно-распорядительной деятельности; обеспечение своевременности и качества выполнения работ или оказание услуг, своевременного учета и контроля; руководство работниками подразделения (службы).
БАЗОВАЯ ГРУППА 1231
РУКОВОДИТЕЛИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ)
Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб) осуществляют руководство деятельностью соответствующих структурных подразделений (служб) по направлению и координации работы персонала учреждений, организаций или предприятий, формированию и регулированию финансово-экономических отношений, решению административных вопросов; осуществляют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с финансово-экономической и административной деятельностью, и выбор оптимальных путей и средств их реализации;
- организацию, планирование и координацию деятельности учреждения, организации или предприятия, направленной на достижение наибольших результатов при наименьших затратах финансовых, трудовых и материальных ресурсов;
- выполнение служебно-коммуникационных, распорядительных, контрольно-оценочных и других административных функций;
- организацию ведения общего делопроизводства;
- обеспечение комплексного учета, анализа и оценки результатов деятельности, финансового положения;
- осуществление контроля за правильным и рациональным использованием всех видов ресурсов и сроков выполнения заданий, заказов, соблюдением финансовой дисциплины, своевременностью расчетов;
- обеспечение правильного и своевременного составления отчетности о финансово-экономической и административной деятельности и контроль представления ее в установленном порядке и сроки в соответствующие органы;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению финансово-экономических показателей и административной деятельности, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Главный бухгалтер
Главный экономист
Начальник финансового отдела
БАЗОВАЯ ГРУППА 1232
РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ И ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ
Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями осуществляют руководство деятельностью соответствующих структурных подразделений (служб) по обеспечению учреждений, организаций, предприятий кадрами рабочих и служащих и их эффективному использованию; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение задач и целей в области управления кадрами и трудовыми отношениями и их увязку со всеми другими направлениями деятельности учреждения, организации или предприятия;
- организацию обеспечения учреждения, организации или предприятия кадрами необходимой квалификации и профиля подготовки, их подбора, расстановки и эффективного использования;
- разработку и организацию обеспечения планов повышения квалификации кадров, их профессионального продвижения;
- организацию материального стимулирования работников;
- руководство разработкой программ по созданию безопасных и здоровых условий труда и контроль за их выполнением;
- участие в разработке трудовых соглашений и контроль за их выполнением;
- осуществление контроля за соблюдением в учреждении, организации или на предприятии трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка, участие в решении трудовых споров, разработку программ и мероприятий по созданию благоприятного психологического климата в коллективе, способствующих сокращению нарушений трудовой дисциплины, повышению удовлетворенности трудом и его производительности;
- организацию учета кадров в учреждении, организации или на предприятии, обеспечение правильного оформления документов, составления отчетности по кадрам и контроль за своевременным ее представлением в соответствующие органы;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник лаборатории социологии и психофизиологии труда
Начальник отдела кадров
Начальник отдела организации труда и заработной платы
Начальник отдела подготовки кадров
БАЗОВАЯ ГРУППА 1233
РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) ПО МАРКЕТИНГУ
И СБЫТУ ПРОДУКЦИИ
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции осуществляют руководство деятельностью по изучению рынков сбыта с целью получения наибольшей прибыли при реализации товаров и услуг и организации процессов сбыта продукции; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение, постановку целей и задач, связанных с маркетингом и сбытом продукции, их увязку со всеми другими направлениями деятельности учреждения, организации или предприятия;
- организацию проведения маркетинговых исследований с целью определения наиболее выгодных рынков сбыта и потребителей товаров и услуг;
- разработку и организацию планов, мероприятий по сбыту продукции (в том числе экспорту), ее продвижению и доведению до потребителя;
- определение цен на товары и услуги, систем скидок, условий оплаты;
- подготовку предложений по производству того или иного вида продукции, повышению ее качества и конкурентоспособности;
- разработку прогнозов продаж;
- осуществление контроля за распределением и рациональным использованием ресурсов в процессе сбыта продукции;
- обеспечение правильного составления установленной отчетности и ее своевременного представления в соответствующие органы;
- оценку деятельности в области маркетинга и сбыта продукции, разработку и проведение мероприятий по повышению ее эффективности;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник отдела внешней кооперации
Начальник отдела сбыта
Руководитель подразделения (службы) маркетинга
БАЗОВАЯ ГРУППА 1234
РУКОВОДИТЕЛИ РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ)
Руководители рекламно-информационных подразделений (служб) осуществляют руководство деятельностью по планированию и организации рекламных мероприятий и информационных программ, касающихся работы учреждения, организации, предприятия; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- определение задач учреждения, организации, предприятия в области рекламы и информации;
- разработку и организацию проведения рекламных мероприятий, установление целей, разработку тем, выбор средств и времени проведения рекламы, осуществление переговоров и заключение контрактов со средствами массовой информации, рекламными агентствами и т.п.;
- планирование и осуществление информационных программ с целью информирования широкой общественности (потребителей, представителей власти, общественных организаций) о деятельности и достижениях учреждения, организации, предприятия, производимых им товарах или услугах, а также установления полезных контактов и обмена информацией;
- распределение ресурсов на проведение рекламных и информационных мероприятий и осуществление контроля за их рациональным использованием;
- оценку деятельности в области рекламы и информации, разработку и проведение мероприятий по повышению ее эффективности;
- обеспечение правильного составления установленной отчетности и ее своевременного представления в соответствующие органы;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Руководитель подразделения (службы) рекламы
Руководитель подразделения (службы) по связям с общественностью
БАЗОВАЯ ГРУППА 1235
РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ) В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ
Руководители подразделений (служб) в материально-техническом снабжении осуществляют руководство деятельностью по обеспечению учреждения, организации, предприятия, всеми необходимыми для его деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом и т. д.); выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- планирование и организацию обеспечения учреждения, организации или предприятия необходимыми для его деятельности материальными ресурсами в соответствии с текущими потребностями и перспективами развития;
- проведение переговоров, согласование условий, цен и заключение договоров и контрактов с поставщиками на приобретение сырья, материалов, полуфабрикатов и других материальных ресурсов;
- проведение работы, связанной с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование изменений условий заключенных договоров, извещение об отказе от закупок;
- обеспечение контроля за состоянием запасов материальных и комплектующих изделий, их оперативным регулированием и рациональным расходованием;
- разработку и проведение мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства;
- организацию работы складского хозяйства, разработку мер по повышению его технической оснащенности;
- осуществление организации оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности и контроль за ее своевременным представлением в соответствующие органы;
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделения (службы).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник отдела комплектации оборудования
Начальник отдела материально-технического снабжения
БАЗОВАЯ ГРУППА 1236
РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ)
КОМПЬЮТЕРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения осуществляют руководство деятельностью по оснащению структурных подразделений учреждения, организации, предприятия компьютерами и компьютерными системами, обеспечению их функционирования и использования для решения различных технических, экономических и других задач; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).
Их обязанности включают:
- планирование и организацию обеспечения учреждения, организации или предприятия компьютерами и компьютерными системами в соответствии с текущими потре