Содержание раздела представляет собой иллюстрацию возможности практического использования изложенных ранее методических положений по организации стратегического управления на предприятии.
Общая характеристика предприятия. Предприятие представляет собой акционерное общество открытого типа, в котором контрольный пакет акций принадлежит государству. Находится в западной части Российской Федерации. Предприятие занимает площадь в 50 га. В его состав входят 4 основных цеха (цех крупного литья, цех среднего литья, цех мелкого литья и цех плавки) и 6 вспомогательных цехов, обеспечивающих работу основного производства (инструментальный, модельный, ремонтно-механический, шихтовых материалов, транспортный, энергосиловой). Общая стоимость активной части основных производственных фондов по состоянию на 1 января 1995 года составляет 8479 млн. руб.
Литейный завод “Центролит” специализируется на производстве:
отливок из серого и высококачественного чугуна;
|
|
отливок непрерывного литья из серого чугуна диаметром 40-220 мм;
отливок непрерывного литья из бронзы диаметром 30-110 мм, полых заготовок с наименьшей толщиной стенок 12 мм и минимальным внутренним диаметром 30 мм;
литых чугунных заготовок различной конфигурации массой от 2 до 10000кг. Эта продукция составляет 90% от общего объема продукции завода.
Наличие вспомогательных цехов завода позволяет изготавливать:
- метелломодельную оснастку и пресс-формы;
модельные комплекты из дерева;
товары народного потребления
Эта продукция составляет 10% от общего объема продукции завода.
Серийность производимой продукции – от индивидуальных заказов до массовых серий.
Потребителями продукции завода является предприятия машиностроения, расположенные в основном в европейской части РФ, а также страны СНГ.
Организационная структура предприятия относится к литейно-функциональному типу. Численность персонала на 1 января 1995 г. составляла 2108 человек.
Основные технико-экономические показатели.
Показатели, характеризующие производство, представлены в таблице 1.
В таблице 1 натуральные показатели представлены в ценах, действующих на конец отчетного периода, поэтому они несопоставимы.
Показатели, характеризующие качество продукции, ОПФ и их использование, отражены в таблице 2. Из таблицы 2 видно, что фондоотдача уменьшается. Это происходит из-за снижения общего выпуска продукции. Динамика коэффициентов обновления и выбытия показывают, что у предприятия нет средств на замену и обновление оборудования. По этой причине, а также по причине удорожания сырья и незаинтересованности работников произошло снижение качества продукции. Потери от брака в 1991 г. составляли 1,1%, а к 30 сентября 1994 г. – 5,6%