Выбор башенного крана

Требуемая грузоподъемность Q _тр определяется

Q_тр = q _э  + q _c, где

q _э и q _c  - масса монтируемого элемента и установленной на нем оснастки

Q_тр = 2.6+ 0,09 = 2.59 т

Требуемая высота подъема крюка H _тр определяется:

H _кр = h₀ + h ₃ + h _э + h _с , где

h₀ – превышение опоры монтируемого элемента над уровнем стоянки крана

h ₃ – запас по высоте

h _э  - высота элемента в монтажном положении

h _с – высота строповки в рабочем положении

H _кр =21+ 1,2 + 2,3+ 1,5 = 26м

Требуемый вылет крюка

 ℓ _кр = в + с, где

с – расстояние наиболее удаленного элемента

ℓ _кр = 44,3= 44,3 м

Принимаем кран КБ – 504

 

Для возведения фундамента принимаем стреловой гусеничный кран 2шт - МКГ-40, для коробки здания башенный кран КБ-504.

2.4. Определение трудоемкости работ, затрат машинного вре­мени, материальных ресурсов.

 

Согласно выбранным способам производства работ, объёмам работ под­счи­тываются трудоёмкость работ, затраты машинного времени и необходи­мые материально-технические ресурсы. Подсчет ведется по ГЭСН-2001. Ми­ни­мальный состав звеньев принимается по ЕНиРам на соответствующие виды работ. Затраты труда на работы, не учтенные в ведомости объёмов работ, оп­ределяются ориентировочно в размере 20% от затрат на основные работы. Все расчеты выполняются в виде ведомости.

Затраты труда на внутренние сантехнические, электромонтажные работы, благоустройство определяются в процентах от затрат на основные и неучтенные работы.

 

 

                   2.5. Определение продолжительности работ.

Продолжительность выполнения отдельных работ определяется в зави­си­мости от общего срока возведения объекта, определяемого нормами про­дол­жительности строительства. Все процессы должны быть спланированы так, чтобы полученный общий срок возведения объекта не выходил за пре­делы, предусмотренные нормами.

Кроме того, продолжительность выполнения отдельных работ опреде­ля­ется в зависимости от фронта работ на захватке, трудоемкости применяе­мых методов производства работ, средств механизации сменности работ исходя из условий:

 - продолжительность процессов, выполняемых с помощью машин, оп­ре­деляется их продолжительностью и количеством при работе в две смены;

- продолжительность процессов, выполняемых средствами малой ме­хани­зации, определяется наибольшим количеством рабочих, которых можно рас­ставить, исходя из наличия фронта, необходимого звену рабочих при работе в одну смену.

Перевыполнение норм выработки планируется до 8-12%.

  2.6. Разработка календарного плана производства работ.

Проектирование календарного плана ведётся методом последовательного улучшения.

Работы подлежащие выполнению, группируются в комплексы. В одном комплексе объединяются работы, которые могут быть выполнены одной комплексной бригадой в одно и то же время.

Таблица №4.