Финансовое состояние организации и его устойчивость в большой степени зависят от того, каким имуществом располагает организация, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят.
Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении организации, содержатся в активе баланса.
Анализ активов ремонтно-эксплуатационной организации
Проводя анализ активов организации, надо изучить динамику активов, изменения в их составе и структуре (таблица 9) и дать им оценку.
Таблица 9
Горизонтальный и вертикальный анализ активов
ремонтно-эксплуатационной организации
| Средства организации | Сумма, тыс. руб. | Структура, % | |||||
| на начало года | на конец года | изменение | на начало года | на конец года | изменение | ||
| абсолютное | относительное, % | ||||||
| Внеоборотные активы, всего В том числе: Нематериальные активы Основные средства Долгосрочные финансовые вложения Прочие внеоборотные активы | |||||||
| Оборотные активы, всего В том числе: Запасы Дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Налог на добавленную стоимость | |||||||
| Итого активов | 100 | 100 | - | ||||
Анализ пассива ремонтно-эксплуатационной организации
Проводя анализ пассивов организации, надо изучить их динамику, изменения в составе и структуре (таблица 10) и дать им оценку.
Таблица 10
Горизонтальный и вертикальный анализ пассивов ремонтно-эксплуатационной организации
| Пассивы организации | Сумма, тыс. руб. | Структура, % | |||||
| на начало года | на конец года | изменение | на начало года | на конец года | изменение | ||
| абсолютное | относительное, % | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Капиталы и резервы, всего В том числе: Уставный капитал Добавочный капитал Резервный капитал | |||||||
| Нераспределенная прибыль | |||||||
| Долгосрочные обязательства | |||||||
| Краткосрочные обязательства, всего В том числе: Займы и кредиты Кредиторская задолженность Доходы будущих периодов | |||||||
| Резервы предстоящих расходов | |||||||
| Прочие краткосрочные обязательства | |||||||
| Всего пассивов | 100 | 100 | - | ||||






