2020-01-14
85
Финансирования и поиск оптимальных путей их использования
алее, получив, с помощью сетевого графика сокращенного варианта проекта строительства, наиболее ранние и наиболее поздние сроки начал и окончаний работ, определяют удельные затраты по каждому виду работ и, тем самым, формируют исходные данные для составления графиков расходования средств по новому (сокращенному) варианту проекта строительства (табл.4.9; табл.4.10).
Сравнивая исходный вариант строительства объекта с сокращенным вариантом, отметим удорожание строительных работ с 54,6. до 59 млн. руб. соответственно.
На основе результатов, представленных в таблицах 4.9 и 4.10, построим графики расходования средств(рис. 4.8) и определим внутренние резервы финансирования проекта (таблица 4.11).
Сметные затраты для графика с наиболее ранними сроками начала работ
Табл. 4.9
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |
| A | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||||||||||||||
| B | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| C | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||||||||||||||
| D | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| F | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |||||||||||||||
| G | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | ||||||||||||||
| H | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||||||||||||||
| I | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | ||||||||||||||
| J | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| K | 1,2 | 1,21,2 | 1,2 | |||||||||||||||
| L | 1,3 | 1,3 | 1,31,3 | 1,3 | ||||||||||||||
| M | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
| N | 3.5 | 3.5 | ||||||||||||||||
| P | 1,7 | 1,720.6 | ||||||||||||||||
| Q | 1,2 | 1,2 | ||||||||||||||||
| å1 за 1 месяц | 3 | 3 | 5,3 | 5,2 | 5,9 | 4,8 | 3,6 | 2,8 | 3,5 | 3,5 | 2,3 | 2,3 | 2.5 | 3,5 | 1,7 | 1,7 | 1.2 | 1,2 |
| å2 на данный период | 3 | 6 | 11.3 | 16.5 | 22.4 | 27.2 | 30.8 | 33.6 | 37.1 | 40.6 | 42.9 | 45.2 | 49,7 | 53,2 | 54,9 | 56,6 | 57,8 | 59 |
Сметные затраты для графика с наиболее поздними сроками начала работ
Табл.4.10
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |
| A | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||||||||||||||
| B | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| C | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||||||||||||||
| D | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| F | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |||||||||||||||
| G | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | ||||||||||||||
| H | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||||||||||||||
| I | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | ||||||||||||||
| J | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| K | 1,2 | 1,2 | 1,21,2 | |||||||||||||||
| L | 1,3 | 1,3 | 1,31,3 | 1,3 | ||||||||||||||
| M | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
| N | 3,5 | 3,513,5,4 | ||||||||||||||||
| P | 1,7 | 1,70, | ||||||||||||||||
| Q | 1,2 | 1,2 | ||||||||||||||||
| å1 за 1 месяц | 0.9 | 0,9 | 3 | 3 | 4 | 4,7 | 4,7 | 4,4 | 4.5 | 3,7 | 3,7 | 4,7 | 4,5 | 4,5 | 2,7 | 2,7 | 1,2 | 1,2 |
| å2 на данный период | 0.9 | 1.8 | 4.8 | 7.8 | 11.8 | 16.5 | 21.2 | 25.6 | 30,1 | 33.8 | 37.5 | 42.2 | 46.7 | 51,2 | 53.9 | 56,6 | 57,8 | 59 |
Внутренние резервы финансирования. Табл.4.11
| Месяцы | ||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |
| å1 ран. сроки | 3 | 3 | 5,3 | 5,2 | 5,9 | 4,8 | 3,6 | 2,8 | 3,5 | 3,5 | 2,3 | 2,3 | 2.5 | 3,5 | 1,7 | 1,7 | 1.2 | 1,2 |
| å1 позд. сроки | 0.9 | 0,9 | 3 | 3 | 4 | 4,7 | 4,7 | 4,4 | 4.5 | 3,7 | 3,7 | 4,7 | 4,5 | 4,5 | 2,7 | 2,7 | 1,2 | 1,2 |
 Разница
| 2.1 | 2,1 | 2,3 | 2,2 | 1,9 | 0.1 | -1.1 | -1,6 | -1,0 | -0.2 | -1,4 | -2,4 | 0 | -1,0 | -1,0 | -1,0 | 0 | 0 |
Рис. 4.8. График расходования средств с сокращенным сроком выполнения проекта.
