| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области | Трудности в организации сбыта большого объема промышленной продукции |
| Накопленный многолетний опыт работы на рынке | Периодически возникающие трудности с размещением заказов |
| Хорошие деловые связи с потребителями продукции и поставщиками материалов и комплектующих | Негибкая политика работы с клиентами (сложная процедура предоставления кредитов и тд) |
| Низкая трудоемкость производства | Нет возможностей для расширенного воспроизводства |
| Высокое качество продукции, соответствующее европейскому уровню | |
| Активная маркетинговая политика. | |
| Внешние благоприятные возможности | Внешние угрозы предприятию |
| Рост рынка керамической плитки имеет устойчивую тенденцию к увеличению | Снижение общей платежеспособности предприятий |
| Положительная тенденция роста спроса на керамическую плитку | Задержка роста инвестиционной активности |
| Положительный имидж ООО «Колибри» у потребителей продукции | Нестабильная политическая ситуация |
| Снижение кредитной процентной ставки | Нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств в Российской Федерации |
| Небольшое количество достаточно сильных конкурентов ООО «Колибри» в регионе. | Несовершенство законодательства |
Раздел 3. Оценка эффективности организации предприятия






