Для проведения анализа и обработки затрат рабочего времени на рабочем месте оператора поста управления агрегата СВД 45-130 была проведена индивидуальная фотография рабочего времени, которая представлена в Приложении 4.
Рабочее место оператора поста управления является довольно типичным как для цеха, так и для завода в целом, потому что большинство видов оборудования, используемого в производстве представляет из себя автоматические либо полуавтоматические линии
Сводка затрат рабочего времени представлена в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Сводка затрат рабочего времени
| Индекс | Виды работ и затрат времени | Повторяемость за смену | Продолжи-тельность мин. | В том числе перекрываемых затрат, мин. |
| ПЗ | Пятиминутка Подготовка к работе Включение агрегата Ушел за картой Убирает рабочее место | 1 1 1 1 1 | 5 10 3 4 15 | в т.ч. осмотр стана (ОБС) в начале и в конце работы − 10 |
| ОП | Подвоз-отвоз Ме Работа у пульта Служебный разговор | 5 7 1 | 42 187 15 | |
| ОТЛ | Отдых | 2 | 24 | ПТ −17 |
| ПНТ | Ожидание ремонта/ремонт Нет Ме Подталкивает штангу Вызов электрика | 2 2 1 1 | 30 100 2 3 | |
| ПНД | Разговаривает | 1 | 10 |
На основе сводки затрат рабочего времени был построен баланс рабочего времени, представленный в таблице 3.3.
Для нормативного баланса были использованы следующие исчисления:
ТОБС =10, ТОТЛ =0.06×ТНОП, ТПЗ =0.04×ТНПЗ
450 = 10 + 1.1×ТНПЗ => ТНОП = 400, ТНПЗ = 16, ТНОТЛ = 24
Таблица 3.3
Баланс рабочего времени
| Наименование затрат | Индекс | Фактический баланс | Нормативный баланс | Возможное сокращение затрат, мин. | ||
| мин. | % | мин. | % | |||
| Подготовительно-заключительное | ПЗ | 27 | 6 | 16 | 3,55 | 11 |
| Оперативное время | ОП | 244 | 54,22 | 400 | 88,9 | 0 |
| Время на обслуживание | ОБС | 10 | 2,22 | 10 | 2,22 | 0 |
| Отдых, личные надобности | ОТЛ | 24 | 5,33 | 24 | 5,33 | 0 |
| Непроизводственная работа | НР | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Нерегламентированные перерывы | ПНТ | 135 | 30 | 0 | 0 | 135 |
| Перерывы по вине работника | ПНД | 10 | 2,22 | 0 | 0 | 10 |
| Итого | 450 | 100 | 450 | 100 | 156 | |






