Построение сетевого графика

Задание курсовой работы (42)

«Оптимизация сетевой модели комплекса производственных работ»

студент учебной группы

семестр учебного года

Цель: Определить минимальную стоимость комплекса производственных работ при заданной продолжительности его выполнения и других указанных условиях.

Содержание (оглавление) работы:

ЗАДАНИЕ курсовой работы.

ВВЕДЕНИЕ – потребность в сетевом планировании и управлении (СПУ),

возможности СПУ, цель и задачи работы.

1. ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА – определение понятия «сетевой график»

и технологии его построения, описание построения заданного сетевого графика, анализ

адекватности построенного сетевого графика заданным в работе исходным условиям (данным).

2. АНАЛИЗ СЕТЕВОГО ГРАФИКА – определение понятий «полный путь» и

«критический путь», описание нахождения полных путей построенного сетевого графика и среди них – критического, анализ возможности доведения критического срока до заданной продолжительности выполнения рассматриваемого комплекса

производственных работ.

3. ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА – определение понятий «оптимизация сетевого графика», «критерий оптимизации», «показатель оптимизации и условия оптимизации», постановка задачи оптимизации сетевого графика, выбор способов оптимизации, описание процедур оптимизации выбранными способами, сравнение результатов оптимизации разными способами, вывод об оптимальном результате для построенного сетевого графика.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ – краткое описание перечня результатов, полученных в работе; обоснование их достоверности и практической ценности, возможные перспективы совершенствования организации выполнения заданного комплекса производственных работ.

Требования к отчету:

Титульный лист отчета (курсовой работы) должен соответствовать образцу на сайте МГИУ.

В отчет должны входить:

Содержание (оглавление) с указанием страниц разделов отчета.

Выданное задание курсовой работы с подписью руководителя работы.

Соответствующая содержанию (см. выше Содержание (оглавление) работы)

оформленная работа с иллюстрациями.

 Список использованной литературы.

Рекомендуемая литература:

1.Казаков О.Л., Миненко С.Н., Смирнов Г.Б. Экономико-математическое

моделирование: учебно-методическое пособие. – М.: МГИУ, 2006 г. – 136 с.

2.Миненко С.Н., Казаков О.Л., Подзорова В.Н. Экономико-математическое

моделирование производственных систем: Учебно-методическое пособие. – М.: ГИНФО, 2002 г. – 128 с.

Исходные данные:

Вариант № 42.

События (предки)   События (потомки)	Начало работ	Готовность деталей	Готовность документации	Поступление дополнительного оборудования	Готовность блоков
Готовность деталей	Изготовление деталей (4/3)
Готовность документации				Подготовка документации (5/2)	Составление инструкций (11/6)
Поступление дополнительного оборудования	Закупка дополнительного оборудования (10/5)
Готовность блоков		Сборка блоков (6/4)
Готовность изделия			Установка дополнительного оборудования (12/6)		Компоновка изделия (9/6)

 

Работы	Нормальный вариант		Ускоренный вариант		Прирост затрат на одни сутки ускорения
	Время (сутки)	Затраты (у.е)	Время (сутки)	Затраты (у.е)
Изготовление деталей	4	100	3	120	20
Закупка дополнительного оборудования	10	150	5	225	15
Сборка блоков	6	50	4	100	25
Подготовка документации	5	70	2	100	10
Установка дополнительного оборудования	12	250	6	430	30
Составление инструкций	11	260	6	435	35
Компоновка изделия	9	180	6	300	40
	ВСЕГО	1060	ВСЕГО	1710

 

Заданная продолжительность выполнения всего комплекса производственных работ – 27 суток.

Руководитель работы проф. Казаков О.Л.

 

Введение

Планирование и управление комплексом работ по проекту представляет собой сложную и, как правило, противоречивую задачу. Оценка временных и стоимостных параметров функционирования системы, осуществляемая в рамках этой задачи, производится различными методами. Среди существующих большое значение имеет метод сетевого планирования.

Методы сетевого планирования могут широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, которые требуют участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.

Следует отметить, что главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности проекта, таким образом, использование сетевых моделей обусловлено необходимостью грамотного управления крупными народнохозяйственными комплексами и проектами, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства, новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов и т.п.

С помощью сетевой модели руководитель работ или операции может системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами.

Цель курсовой - определить минимальную стоимость комплекса производственных работ при заданной продолжительности его выполнения и других указанных условиях.

Для достижения цели ставятся следующие задач:

· на основании исходных данных по комплексу производственных работ построить сетевой график;

· провести анализ сетевого графика;

· оптимизировать сетевой график.

Построение сетевого графика

В соответствии с исходными данными нумеруем работы от начала до конца. Данные представлены в таблице 1.

Таблица 1

События (предки)   События (потомки)	Начало работ (1)	Готовность деталей (2)	Готовность документации (5)	Поступление дополнительного оборудования (3)	Готовность блоков (4)
Готовность деталей (2)	Изготовление деталей (4/3)
Готовность документации (5)				Подготовка документации (5/2)	Составление инструкций (11/6)
Поступление дополнительного оборудования (3)	Закупка дополнительного оборудования (10/5)
Готовность блоков (4)		Сборка блоков (6/4)
Готовность изделия (6)			Установка дополнительного оборудования (12/6)		Компоновка изделия (9/6)

 

На рис. 1. представлен сетевой график.

Рис.1. Сетевой график комплекса производственных работ

График является сетевым, так как события-предки предшествуют событиям-потомкам, то есть график – упорядочен.

В таблице 2 представлены данные по видам работ, по времени, затратам, приросту затрат.

Таблица 2

Работы	Нормальный вариант		Ускоренный вариант		Прирост затрат на одни сутки ускорения
	Время (сутки)	Затраты (у.е)	Время (сутки)	Затраты (у.е)
1-2	4	100	3	120	20
1-3	10	150	5	225	15
2-4	6	50	4	100	25
3-5	5	70	2	100	10
5-6	12	250	6	430	30
4-5	11	260	6	435	35
4-6	9	180	6	300	40
	ВСЕГО	1060	ВСЕГО	1710