Анализ макроокружения

Внешняя среда рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем:- макроокружения (макросреда);- микроокружение (внешняя микросреда).Макроокружение (макросреда) создаёт общие условия среды нахождения туристического предприятия.

Её анализ помогает регулировать воздействие внешних факторов, получить важные результаты. Угрозы и возможности, с которыми сталкивается фирма, можно выделить в девять областей:

1. Экономические факторы.

2. Политические факторы.

3. Рыночные факторы.

4. Технологические факторы.

5. Факторы социального поведения.

6. Международные факторы.

7. Демографические факторы.

8. Природные факторы.

Оценка влияния факторов макросреды турфирмы ООО «Ларанд Тур» представлена в табл. 1:
Факторы внешней среды Влияние Степень влияния  
Экономические Развитие экономики + Сильное
  Уровень инфляции - Сильное
  Развитие МЭО + Умеренное
Политико-правовые Принятие благоприятного закона в отрасли туризма + Умеренное
  Повышение ставок налогообложения - Сильное
  Подписание договоров и сделок с зарубежными странами + Умеренное
Научно-технические Развитие новых технологий + Слабое
  Усовершенствование производственных процессов + Слабое
  Развитие научных технологий + Слабое
Демографические Повышение уровня рождаемости + Слабое
  Рост уровня образования населения + Слабое
  Высокий уровень безработицы - Сильное
Социально-культурные Развитие культуры, культурных центров + Сильное
  Проведение фестивалей, тренингов конкурсов, конференций в регионе + Сильное
  Государственная поддержка социальных программ + Умеренное
Природные Загрязнение окружающей среды - Сильное

 

Вывод:

Как видно из данной таблицы, наиболее слабую степень влияния ока- зывают следующие факторы: научно-технические и демографические, а наибо- лее сильную – экономические и природные. Довольно существенное влияние проявляют социально-культурные и политико-правовые факторы.

Анализ микроокружения

Рассмотрим основные факторы микросреды на деятельность ООО «Ларанд Тур» К ним относятся: поставщики, потребители, конкуренты и законы и гос.органы.

Государственное регулирование тур. деятельности в Украине.

Основным документом, регулирующим туристскую деятельность, является Закон Украины №324/95-ВР от 15 сентября 1995г. «О туризме».

Этот Закон определяет общие правовые, организационные, воспитательные и социально-экономические основы реализации государственной политики Украины в области туризма. Целью Закона есть создание правовой базы для становления туризма как высокорентабельной области экономики и важного средства культурного развития граждан, обеспечение занятости населения, увеличение валютных поступлений, защита законных прав и интересов туристов и субъектов туристической деятельности, определение их обязанностей и ответственность. Действие этого Закона распространяется на предприятия, учреждения, организации независимо от форм собственности, физических лиц, деятельность которых связана с предоставлением туристических услуг, а также на граждан, которые их получают.

2) Конкуренты туристической фирмы ООО «Ларанд Тур» представлены в табл. 2.

№ п/п Наименование туроператора Электронный адрес Опыт работы в тур.бизнесе Адрес
1 Балаклава-Тур www.balaklawa.com С 2004 года ул.Новикова, 3
2 Гелиос Тур www.heliostour.com С 2001 года ул.Ген.Острякова, 128/16
3 Гесс-тур www.gess-tour.com С 1994 года ул.Балаклавская, 11
4 Крымский туристический бизнес-центр www.crimea-tourcenter.com С 2007 года ул.Нахимова, 5
5 Ривьера-Крым www.riviera-crimea.com С 2000 года ул.Гоголя, 2 оф.324
6 СаНатО www.sanato.net.ua С 2002 года ул.Керченская, 78 оф 3
7 Севур www.sevur.com.ua С 2001 года ул.Гидраграфическая, 1а, оф.11
8 Трэвел Консалтинг КТ www.mice.crimea.ua С 2007 года ул.Циолковского, 21/23
9 Тур Этно www.tour-etno.com С 1994 года ул.Горького, 9
10 ЧП "Черномор-Тур" www. chernomor-tour.ru С 1998 года ул.Фадеёва, 1
11 Черномор www.chernomor.com С 1997 года ул. Наваринская, 3
12 Четыре сезона www.4sezona.sevlan.net С 1998 года ул.Пионерская, 13

 

По отношению к своим конкурентам ООО «Ларанд Тур» обладает следующими преимуществами:

- ООО «Ларанд Тур» имеет центральный офис в г. Севастополе, а также офис в г. Москве;

- опыт работы на рынке Украины более 17 лет;

- скидки на туры для постоянных клиентов;

- быстрый и качественный сервис;

- профессионализм сотрудников.

Эти преимущества позволяют предприятию занимать лидирующие позиции на рынке Украины туристских услуг.

Поставщики

Практически ни одно туристское предприятие не в состоянии самостоятельно организовать тур, обеспечить клиентов всеми необходимыми транспортными средствами, предоставить жилье, организовать питание и т.д.

Для организации тура ООО «Ларанд Тур» привлекает предприятия и организации ("смежники"), обеспечивающие недостающие звенья в комплексном обслуживании:

 -средства размещения (написать турбазы и лагеря);

 -транспортные фирмы (с кем сотрудничают);

 -посреднические туристские предприятия;

 -торговые предприятия;

 -предприятия общественного питания и т.д.

Покупатели туристических услуг

Потребителями туристских услуг ООО «Ларанд Тур» является местное население, корпоративные клиенты, турагентства, граждане РФ.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: