Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Таблица 3. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Исполнители Кол-во, чел. Суммар. труд-сть, ч. Часовая тарифная ставка, р./ч. Месячный оклад, р./м. Суммарная тарифная зарплата с учетом уральского коэф., р.
Руководитель 1 92 17,86 3000 1889,88
Инженер 1 кат. 1 102 20,83 3500 2443,36
Инженер 2 кат. 1 157 23,81 4000 4298,90
Итого   351     8632

Плановое количество часов в месяце:

Тпл. = 168часов.

Часовая тарифная ставка:

Сч.= оклад/Тпл ~(3)

 

Суммарная тарифная зарплата с учетом УР(15%):

 

Ртар. = оклад*Тсум*(1+15%)/Тпл. ~(4)

Тсум. суммарная трудоемкость(время фактической работы), час.

 



Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Таблица 4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Наименование материала Единицы измерения Кол-во шт. Цена единицы,р./шт. Стоимость, р.
Ватман А2 ГОСТ 7277-54 лист 1 3,00 3,00
Бумага лист 50 0,20 10,00
Ручка шт. 2 3,00 6,00
Карандаш шт. 3 2,50 7,50
Ластик шт. 2 6,00 12,00
Припой ПОС-61 ГОСТ 21931-76 кг. 0,05 15,00 0,75
Флюс ФКСп ОСТ4.ГО.029.200 кг. 0,02 19,00 0,38
Стеклотекстолит СФ-1-35-1,5 ГОСТ 10316-78 кг. 0,1 50,00 5,00
Провод РК 75-2-32А-0,5 м. 2 6,00 12,00
Микросхема К157УД2 шт. 1  10 10,00
Резисторы ГОСТ 7113-77        
МЛТ-0,125-10 кОм шт. 2 2,60 5,20
МЛТ-0,125-2 кОм шт. 1 2,15 2,15
МЛТ-0,125-100 кОм                                      шт. 1 4,70 4,70
Конденсаторы        
К50 10±3 мкФ  шт. 2 3,00 6,00
Корпус шт. 1 20,00 20,00
Всего       104,68
ТЗР(%)       10,47
Итого       115

 

Расчет затрат на ОКР

Сметная калькуляция составляется основными отделами - исполнителями работ с участием руководителя темы, проверяется плановым отделом и является основным плановым документом, на базе которого осуществляется финансирование, планирование и учет затрат на выполнение ОКР. Смета затрат включает:

- Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов

- Расходы на оплату труда

- Накладные расходы

- Отчисления в единый социальный фонд

- Прочие расходы

Расчет затрат на проведение ОКР приведен в таблице 5.

 

Таблица 5. Бюджет затрат на ОКР

Статьи затрат Сумма затрат, руб. Структура затрат (в % к итогу)
1. Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты   115,15   1
2. Расходы на оплату труда 8632,14 30
3. Накладные расходы (200%) 17264,28 60
4. Социальный налог(26,2%) 2261,62 8  
5. Прочие расходы(5%) 431,61 1
Итого 28705 100%

Отчисления в единый социальный фонд (26,2%):

 

СЕСН.=Ртар. ·0,262=2261,62руб. ~(5)

 

Накладные расходы:

 

С н.р. =Ртар.·2,0=17264,28руб. ~(6)

 

Прочие расходы - расходы, неучтенные в других статьях - 5%:

 

Спр.=Ртар. ·0,05=431,61руб. ~(7)

 



Сетевое планирование

График 1. Сетевой график

Код события:0 - задание получено.

1 - сбор данных и их анализ.

2 - составление и утверждение ТЗ.

3 - выбор структурной схемы и расчёт параметров.

4 - составление ТП.

5 - разработка и составление ЭП.

6 - технико-экономический анализ.

7 - разработка конструкции.

8 - сборка и испытание.

9 - составление технического проекта.

10 - доработка, защита.

 

Таблица 6. Сетевое планирование

I, j

ti,j

Tpi

Tпi

Ri

Tпj

tрн

tпн

tро

tпо

Rij

Kнij

0 1

7

0

0

0

7

0

0

7

7

0

1

1 2

4

7

7

0

11

7

7

11

11

0

1

2 3

4

11

11

0

15

11

11

15

15

0

1

3 4

3

15

15

0

18

15

15

18

18

0

1

4 5

5

18

18

0

23

18

18

23

23

0

1

5 6

6

23

23

0

29

23

23

29

29

0

1

6 7

8

29

29

0

37

29

29

37

37

0

1

7 8

6

37

37

0

43

37

37

43

43

0

1

8 9

4

43

43

0

47

43

43

47

47

0

1

9 10

9

47

47

0

56

47

47

56

56

0

1


i,j – номер события;

 ti,j – время между двумя соседними событиями, дни;

 Tp,i – ранний срок выполнения i-го события, дни;

 Tп,i – поздний срок выполнения i-го события, дни;

 Ri – резерв выполнения i-го события, дни;

 Tп,j – поздний срок выполнения j-го события, дни;

 tрн – время раннего начала, дни;

 tпн – время позднего начала, дни;

 tро – время раннего окончания, дни;

 tпо – время позднего окончания, дни;

 Ri,j – резерв выполнения i, j-го события, дни;

 Kнi,j – коэффициент напряженности(Kнi,j=1 для работ, лежащих на критическом пути);

Ткр – длина критического пути, дни. Ткр=56

При расчете использованы формулы:

 

Ri= Tп,i - Tп,i;

 

Tп,i= Ткр – Lmax, где Lmax – максимальный путь от i-го события до последнего;

 

Tп,j= tпо;

tпо= Tп,I + ti,j;

tрн= Tp,i;

tпн= Tп,j - ti,j;

tро= Tp,I + ti,j;

Ri,j= tпн - tрн= Tп,j - Tp,I - ti,j;

, где tкр – участок, принадлежащий критическому пути.




Заключение

 

В ходе курсовой работы по проектированию и разработке прибора для определения индукции в зазоре электродвигателя был произведен

1. Расчет суммарной трудоемкости на выполнение ОКР: в результате получили, что наиболее трудоемким является этап технического проекта (равен 46% от всей работы), т.к. на данном этапе согласуются все изменения, производят лабораторные испытания, доработку всех конструкций, оформление документов, разработка всех видов схем и чертежей;

2. Расчет графика выполнения ОКР: в результате получили, что для выполнения работы необходимы руководитель, инженер первой категории, инженер второй категории; наиболее продолжительным по количеству дней выполнения работы является этап технического проекта (равен 24 дней);

3. Расчет заработной платы исполнителей: в результате получили, что больше всех составила заработная плата инженера 2 категории (4298руб.90коп.), так как его суммарная трудоемкость больше, чем у остальных исполнителей ОКР;

4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты: в результате получили, что всего на приобретение необходимых материалов, покупных изделий и полуфабрикатов понадобится 115,15 руб.;

5. Расчет затрат на ОКР: в результате получили, что бюджет затрат на выполнение ОКР составил 28704 руб. 80 коп.(100%), в том числе:

- расходы на оплату труда 8632 руб.14 коп. (30% от всего бюджета затрат),

- накладные расходы 17264 руб.28 коп. (60% от бюджета),

- социальный налог 2261 руб.62 коп. (8% от бюджета),

- расходы на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 115 руб.15 коп (1% от бюджета),

- прочие расходы 431 руб.61 коп.(1% от бюджета).

Отсюда следует, что наиболее затрачиваемым этапом является накладные расходы.

 



Литература

1. Грузинов В.П. Грибов В.К. «Экономика предприятия»:Уч.пособие для вузов, М: Финансы и статистика, 1997.-520с.

2. Грузинов В.П. «Экономика предприятия» (предпринимательская): Учебник для вузов.-2-е издание, перераб. и дополн.- М: ЮНИТИ – ДАНА, 2002г.-795с.

3. «Экономика предприятия»: Учебник под ред. проф. Н.А.Сафронова - М: Юрист, 2003г.-608с.

4. Методическое пособие для студентов специальности 19.02 «Технико-экономическое обоснование курсовых проектов при разработке приборов и методов контроля качества»

5. Курс лекций по дисциплине «Экономика и управление приборостроительным предприятием». Радыгина И. И.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: