Макроподсистемы организации | Краткая характеристика преимуществ |
Система управления | |
Техническое развитие | |
Производство (основное и вспомогательное) | |
Персонал и социальное развитие | |
Экономика и финансы | |
Маркетинг и сбыт |
Матрица БКГ- анализа конкурентной позиции организации
|
|
Задание для контрольной работы
На примере организации, в которой работаете, или организации, о работе которой Вы имеете представления, выполнить следующие задания.
1. Описать организацию с точки зрения системного подхода
1. Общий портрет организации. Краткая характеристика
Показатели | Содержание и количественные характеристики |
1. Полное и сокращенное название организации | |
2. Организационно-правовая форма | |
3. Почтовый адрес | |
4. Дата создания организации | |
5. Краткая история | |
6. Отрасль народного хозяйства | |
7. Виды деятельности | |
8. Основные виды продукции и услуг с указанием годового объема выпуска, нат. ед. | |
9. Выручка от реализации товаров и услуг, тыс.руб./год |
2. Структура организации
|
|
3. Миссия
4. Цели и задачи
5. Подсистемы управления
6. Принципы управления организацией
7. Этап жизненного цикла организации
2. Провести анализ внутренней среды организации методом SWOT-анализа
3. Определить конкурентные преимущества организации по подсистемам (управленческая деятельность, экономическая деятельность, производственная деятельность)
4. Выбрать стратегию развития организации, обосновать выбор.