Профильный анализ внешней среды ПАО «Северсталь»

Ключевые факторы

1) Хозяйственная структура – экономика базируется на черной металлургии химической промышленности. «Северсталь» является одним из ведущих предприятий города Череповец. Такая тесная связь может быть опасной для экономики города, где промышленность составляет 72%, но действия местной власти и руководства предприятия способствуют быстрой адаптации в условиях изменяющейся экономики. Так, проекты «Чистый город» и «Рабочее место» являются примерами сотрудничества предприятия и городских властей. В ближайшем будущем хозяйственная структура принципиально не изменится, экономика города признана достаточно стабильной (4).

2) Инфляция – наблюдается небольшое увеличение уровня инфляции, однако для области по-прежнему характерен самый низкий уровень инфляции по всему Северо-Западному федеральному округу (3.4%) (3).

3) Банковская система – банковский сектор является конкурентоспособным. Региональная платежная система в настоящее время успешно функционирует и развивается. О стабильности банковской системы свидетельствует повышение доверия к кредитным организациям со стороны населения, действующих предприятий (4).

4) Технологическая среда – характерно появление инновационного, прогрессивного оборудования, появляются новые способы модернизации технологий производства. Однако на многих предприятиях все еще не находят практического применения прогрессивные технологии (1).

5) Государственная поддержка – практически не оказывается (-5)

6) Наличие специалистов, необходимых для экономики области – наблюдается тенденция к уменьшению числа молодых специалистов, вследствие миграции молодежи в более развитые города (1).

7) Наличие ресурсов – в России существует немалое количество заводов, добывающих и производящих необходимое сырье: коксующий уголь, железную руду, сталь и т. д. Результаты деятельности "Северсталь" в значительной степени зависят от изменения цены на металлопрокат и стальную продукцию, как на внутреннем, так и на внешних рынках (3).

8) Потребители – компания очень чувствительна к изменениям в автомобильной, машиностроительной, строительной и трубной промышленности, поскольку эти отрасли входят в число ключевых потребителей стали (-1).

9) Конкуренты – на внутреннем рынке «Северсталь» традиционно конкурирует с «НЛМК», «ММК» и «Уральская Сталь (часть ОАО «ХК «Металлоинвест») в сегментах автомобилестроения, производства труб, машиностроения и секторе строительства и металлоторговли по листовому прокату. ПАО сохраняет лидерство среди других производителей в отрасли (4).

Фактический профиль внешней среды ПАО «Северсталь»

Ключевые факторы	Оценка факторов
	-5	-4	-3	-2	-1	1	2	3	4	5
Хозяйственная структура									·
Инфляция								·
Банковская система									·
Технологическая среда						·
Государственная поддержка	·
Наличие специалистов						·
Наличие ресурсов								·
Потребители					·
Конкуренты									·

Выводы: фактический профиль внешней среды ПАО «Северсталь» показал, что состояние предприятия можно расценивать как благоприятное, предприятие является достаточно конкурентноспособным, востребованным в своей отрасли.

Морфологическое состояние внешней среды ПАО «Северсталь»

Метод морфологического анализа

Ключевые факторы внешней среды	Возможные состояния факторов
	Состояние 1	Состояние 2	Состояние 3
Хозяйственная структура	Рост   Р11	Снижение   Р12	Неизменный уровень Р13
Инфляция	Рост   Р21	Снижение   Р22	Неизменный уровень Р23
Механическое и естественное движение населения	Рост численности населения   Р31	Снижение численности населения Р32	Численность населения относительно постоянная Р33
Государственная поддержка	Увеличение выплат, предоставление грантов   Р41	Снижение     Р42	Неизменный уровень   Р43
Наличие специалистов	Рост   Р51	Снижение   Р52	Неизменный уровень Р53
Технологические инновации	Бурный рост   Р61	Незначительный рост Р62	Отсутствие   Р63
Конкуренция	Усиление   Р71	Ослабление   Р72	Неизменный уровень Р73
Профессиональная подготовка кадров	Присутствует, специалисты приходят на предприятие Р81	Присутствует, но специалисты не приходят на предприятие Р82	Отсутствует   Р83
Наличие ресурсов	Увеличение Р91	Снижение Р92	Неизменный уровень Р93

Из таблицы 1 можно вывести морфологические цепочки, соответствующие основным сценариям развития внешней среды:

Оптимистический вариант: (Р₁₁, Р₂₂, Р₃₁, Р₄₁, Р₅₁, Р₆₁, Р₇₂, Р₈₁, Р₉₁)

Пессимистический вариант: (Р₁₂, Р₂₁, Р₃₂, Р₄₂, Р₅₂, Р₆₃, Р₇₁, Р₈₃, Р₉₂)

Наиболее вероятный вариант: (Р₁₃, Р₂₁, Р₃₂, Р₄₃, Р₅₂, Р₆₁, Р₇₃, Р₈₁, Р₉₃)

Видим, что наиболее вероятный вариант более близок к оптимистическому, чем к пессимистическому. Следующие параметры составляют зону риска для МКХП:

1) Рост инфляции;

2) Снижение численности населения;

3) Как следствие из предыдущего пункта (убыль населения) снижение числа квалифицированных специалистов.