Все используемые на практике относительные показатели можно подразделить на показатели: динамики, плана, реализации плана, структуры, координации, сравнения, интенсивности.
Относительный показатель динамики (ОПД) характеризует изменение показателя в текущем периоде по сравнению с предшествующим и рассчитывается по следующей формуле:
2. Относительный показатель плана (ОПП) рассчитывается по формуле

3. Относительный показатель реализации (выполнения) плана
(ОПРП) рассчитывается по формуле

Между относительными показателями плана, реализации плана и дина-
мики существует следующая взаимосвязь:

4. Относительный показатель структуры (ОПС) характеризует соотношение структурных частей изучаемого объекта и их целого. Выражается в
долях единицы или процентах. Рассчитывается по следующей формуле:
ОПС= 
5. Относительный показатель координации (ОПК) характеризует со-
отношение отдельных частей целого между собой.
ОПК=
6. Относительный показатель сравнения (ОПСр) характеризует соотношение одноименных абсолютных показателей, относящихся к разным объектам (предприятие, фирма, район, область, страна и т.д.).
ОПСр=






