Определить точку безубыточности

Практическая работа №2

«Построение графика безубыточности предприятия»

Цель: Изучить методику расчёта точки самоокупаемости и построение графика безубыточности.

Содержание. Осуществить нахождение точки самоокупаемости предприятия. Построить график безубыточности производства, определить на нем точку самоокупаемости

Методические указания:

Работа любого предприятия сопряжена с затратами, управление которыми требует особого мастерства от администрации. Одним из показателей такого мастерства является умение правильно определить точку безубыточности производства. Как известно, точка безубыточности — это минимальный уровень любой экономической деятельности, который обеспечивает равновесное положение объемов затрат к объемам выручки. Соответственно, чтобы предприятие было прибыльным и ликвидным, объемы производства должны превышать величину точки безубыточности. Если же, по каким-то причинам, объем производства ниже этой точки, то такая деятельность признается неликвидной, т.е. убыточной.

Расчет точки безубыточности основывается на взаимосвязи трех показателей: «затраты — объем продаж — прибыль». Определить взаимодействие этих показателей можно графически:

- по оси абсцисс графика указывается объем реализации;

- по оси ординат — себестоимость реализованной продукции плюс прибыль, которые составляют выручку от реализации.

Последовательность построения графика «затраты — объем -прибыль» такова:

- на графике проводится прямая постоянных затрат (прямая, параллельная оси абсцисс);

- выбирается точка на оси абсцисс (величина объема строительства);

- проводится прямая переменных затрат, соответствующая выбранному объему строительства;

- затем проводится прямая выручки от реализации выбранного объема производства.

Точка пересечения прямых переменных затрат и выручки от реализации является точкой безубыточности. (Рисунок 1)

Рисунок 1. Определение точки безубыточности (порога рентабельности)

Изображенная на рисунке 1 точка безубыточности (порога рентабельности) – это точка (продаж). Если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше – получает прибыль.

По графику можно установить, при каком объеме реализации организация получит прибыль, при каком — нет, а также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации (точку безубыточности или порог рентабельности), ниже которой производство будет убыточным. Это точка пересечения прямой общих затрат и прямой доходов.

Тестовый контроль

1. Если увеличиваются постоянные издержки

a. снижается критический объем производства;

b. повышается критический объем производства;

c. на критический объем производства это никак не влияет;

2. При использовании нового оборудования можно увеличить объем производства на предприятии. Изменится ли себестоимость единицы продукции, если переменные затраты на единицу продукции не меняются?

a. себестоимость снизится;

b. себестоимость повысится;

c. себестоимость не изменится;

3. Основным достоинством методики анализа безубыточности можно считать

a. возможность определения критического объема производства;

b. возможность прогнозирования прибыли;

c. возможность прогнозировать основные показатели предприятия при изменении ситуации на рынке;

Задание № 1

Определить точку безубыточности

Данные для расчета:

План перевозок 4 тыс. тонн. в месяц.

Переменные затраты составят 200 тыс. руб., а условно-постоянные 100 тыс. руб. на весь объем перевозок. Доход составит 1000000 руб.