Практической работы № 2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ

Государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего образования Республики Крым

КРЫМСКИЙ

ИНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ФЕВЗИ ЯКУБОВА

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ

Методические рекомендации

По выполнению практической работы 2

Тема: технологическая схема разделения труда

для студентов

направления подготовки 44.03.04 Профессиональное обучение

(по отраслям),

профиль «Декоративно-прикладное искусство и дизайн», профилизация «Технология и дизайн одежды»

 

 

Симферополь 2019 г.

ПЛАН

ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ № 2

 

Дисциплина:            Проектирование технологических процессов

Тема занятия: Технологическая схема разделения труда

 

Цель занятия: Освоение навыков по  составлению схемы разделения труда

Количество часов:  18.

Содержание работы:

1. Составить схему разделения труда одномодельного потока.

2. Выводы по работе.

 

Методические указания по выполнению:

 

Для составления технологической схемы необходимо провести комплектование технологически неделимых операций в организационные время выполнения которых равно или кратно такту.

При комплектовании технологически неделимых операций в организационные не всегда можно достичь точного согласования (совпадения) времени, затраченного на выполнение организационной операции, с установленным тактом потока. Поэтому продолжительность организационной операции может иметь отклонения от такта в определенных пределах. Величина допустимых отклонений от такта зависит от типа технологических потоков. Допустимые отклонения от такта для потоков с регламентированным ритмом составляют ±5%, в потоках со свободным ритмом отклонения могут составлять ±10% и рассчитываются по формулам:

St_р = (0,95 ¸1.05) t K;

St_р = (0,90 ¸1,10) t K. (для практической работы)

Полученные значения являются основными условиями согласования работы в потоке.

При комплектовании организационных операций может оказаться, что затрата времени на их выполнение больше такта, но кратна ему. Такие операции носят название кратных операций и соответственно выполняются количеством рабочих N_о, равным кратности операции k:

N_о= k = t/t,

где t - затрата времени на выполнение организационной операции, с.

При комплектовании операций кроме условий согласования времени выполнения организационных операций должны быть соблюдены следующие основные производственные требования.

1.Сохранение последовательности организационных операций в соответствии с последовательностью обработки изделия. В отдельных потоках может быть допущена в одной организационной операции обработка нескольких различных деталей, что не нарушает общей последовательности обработки, однако вызывает возвратные движения деталей.

2.Объединение неделимых операций, сходных по виду выполняемых работ и типу применяемого оборудования. При этом нельзя объединять в одну организационную операцию неделимые операции, выполняемые на швейных машинах различных классов или на швейной машине и прессе или утюжильном столе.

3.Объединение неделимых операций с одинаковыми либо смежными разрядами.

Последовательность организационных операций входит в содержание технологической схемы потока для определенного вида изделия. Технологическая схема является основным документом пошивочного процесса, который следует оформлять по-разному в зависимости от вида потока. Технологическая схема потока оформляется по форме 1.

 

Номер организационной операции проставляется последовательно в возрастающем порядке; номер неделимой операции соответствует номеру операции в технологической последовательности выполнения изделия; содержание организационной операции состоит из описания неделимых операций, вошедших в данную организационную операцию.

Специальность определяется видом работы, выполняемой по каждой неделимой операции, и имеет свое условное обозначение: Р – ручная; У – утюжильная; П – прессовая; М – машинная; С – машинная, имеющая специальное назначение для выполнения данной операции; А – машинная, выполняемая на полуавтомате или автомате.

Все операции процесса изготовления изделия подразделяются на: заготовительные, связанные с заготовкой отдельных деталей (обработка клапанов, подбортов, воротника, подкладки и др.) и узлов (сборка карманов на полочках, обработка рукавов и др.); сборочные (монтажные), связанные со сборкой узлов (соединение полочек и спинок по боковым и плечевым срезам, воротника с горловиной, рукавов с проймами изделия и др.); отделочные, которые являются окончательным этапом изготовления швейных изделий.

Разряд работы устанавливается по тарифно-квалификационному справочнику и соответствует разряду работ в технологической последовательности обработки по неделимым операциям.

Норма времени на выполнение операций складывается из суммы времени на выполнение технологически неделимых операций.

Норма выработки за смену устанавливается по каждой модели делением продолжительности рабочей смены (R = 28800 cек. или 8 часов) на время, затрачиваемое на выполнение организационной операции ∑t_p. графа 9.

.

Расценка  по организационной операции определяется умножением секундной тарифной ставки (по разряду) на норму времени на выполнение операции. Если в организационную операцию входят неделимые операции различных разрядов, расценку следует рассчитывать по каждой неделимой операции с точностью до тысячных долей. Расценка по организационным операциям в этом случае определяется суммарно. (Нормы времени приведены ниже!). графа 10.

Расчетное количество рабочих  рассчитывается по каждой организационной операции путем деления времени выполнения организационной операции  на такт потока  с точностью до сотых долей:

Фактическое количество рабочих  устанавливается по расчетному количеству рабочих с применением правила округления для каждой организационной операции (по данным условий согласования времени).

Применяемое оборудование соответствует оборудованию, применяемому в технологической последовательности неделимых операций.