Предмет и задачи организации производства

ТЕМА 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВА.

План.

1. Предмет и задачи организации производства.

2. Объект и метод организационных основ производства.

3. Типы производства, их технико-экономическая характеристика

Предмет и задачи организации производства.

Существует ряд трактовок термина «организация производства», что диктует необходимость их осмысления и обобщения.

 Организация производства - это функция управления предприятием, сущность которой заключается в координации инициативной самостоятельной хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства, направленной на организацию производства, покупку товаров, оказания услуг.

Организация производства - это процесс упорядочения в пространстве и во времени научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, освоения и изготовления продукции для удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли. Она рассматривает общие закономерности организации производственных систем, формы и методы осуществления производственных процессов производства конкурентоспособной продукции при рациональном использовании трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов.

Организация производства изучает теоретические и методологические вопросы организации производства на предприятиях, условия и факторы рационального согласования действий работников предприятий при использовании предметов и орудий труда в производственном процессе на основе применения знаний в области техники, экономики и передового опыта, направленных на достижение поставленных целей по выпуску определенных продуктов труда соответствующего качества и количества.

Предметом организации производства является изучение на основе достижений науки и техники количественных и качественных зависимостей в производстве продукции, определяющих оптимальное сочетание трудовых и вещественных элементов совокупного производственного процесса и путей его бесперебойного и ритмичного протекания, в условиях конкретного предприятия исходя из поставленных перед ним целей и задач.

Поставленная перед предприятием цель достигается путем повседневного решения многочисленных частных задач:

1. повышение эффективности производства и наиболее полного использования резервов производства;

2. увеличение производительности труда и объема выпуска продукции, применения прогрессивных систем оплаты труда, повышения профессионального уровня работников и дисциплины труда;

3. повышение эффективности использования ОПФ и ОС предприятия на основе равномерной загрузки оборудования, рациональной эксплуатации и ремонта оборудования;

4. организация работы предприятия с минимальными запасами материалов, полуфабрикатов, топлива, остатков ГП на складах;

5. создание личной заинтересованности каждого работника в хозяйском использовании материальных ценностей предприятия;

6. изучение принципов, методов и форм организации производства и управления им.

Основная задача ОП: достижение поставленных целей в кратчайшие сроки при наилучшем использовании производственных ресурсов.

К задачам организации производства относят:

1. Организация производственных процессов;

2. Подготовка производства;

3. Техническое обслуживание;

4. Материально-техническое обеспечение производства;

5. Сбыт и реализация продукции.

 

2.Объект и метод организационных основ производства.

Объектом изучения организации производства является промышленное предприятие, где осуществляется производственный процесс и конкретно появляются производственные отношения людей.

Организация производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение себестоимости и повышения качества продукции, рост производительности труда и эффективности производства, существенное сокращение длительности цикла «исследование – проектирование – производство – реализация» и повышение темпов обновления продукции и технического развития производства.

О рганизации производства изучает закономерности развития и деятельности предприятий и разработка на их основе форм и методов осуществления производственного процесса, выпуска продукции высокого качества при экономном и эффективном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Деятельность по ОП реализуется через выполнение функций по организации производительных сил и производственных отношений. Функции ОП реализуются через соответствующие процедуры, которые состоят из множества составляющих элементов.

   Организация производства имеет свои категории, понятия и термины. В круг теоретических проблем входят законы, закономерности, принципы, процедуры, формы и методы ОП, которые обеспечивают развитие и повышение эффективности производства.

Изучение организации производства осуществляется методом диалектического и исторического материализма, рассматривает все явления в производственно-хозяйственной деятельности предприятия как естественно-исторический процесс, который подчиняется определенным законам развития. Все зависимости производственных процессов на предприятии рассматриваются в их взаимосвязи, в непрерывном развитии, движении, что позволяет понять неизбежность причин и закономерностей возникновения новых и усовершенствование существующих решений, приемов и методов организации производства. Метод диалектического и исторического материализма позволяет рассматривать организацию производства как непрерывную творческую работу по поиску путей повышения эффективности производственного процесса на предприятии, непрерывного повышения уровня социально-экономического развития предприятия.