Основные риски у частных предприятий и как их предотвратить с правовой точки зрения

Если у предприятия уже появились или имеются потенциальные риски, то всегда есть:

· возможная угроза или неудача при совершении дальнейших действий (нет гарантий)

· вероятность ошибки или успеха зависящая только от сделанного руководством выбора

· наличие условий неопределенности (недостаточно информации, нет никаких альтернативных вариантов).

По отношению к угрозам существует специальное понятие, применимое в бизнесе:

Виктимность предприятия (от анг. victim –«жертва») – состояние уязвимости с точки зрения оказаться жертвой существующих угроз, а также неспособность противостоять этим угрозам. Виктимизация – процесс когда сильное предприятие становится уязвимым в силу различных обстоятельств (как внутренних, так и внешних).

Профилактика виктимности и виктимизации – это предупреждение становления жертвой угроз путем принятия мер по недопущению, устранению и нейтрализации причин, с помощью повышения охранно-защитных возможностей.

Законодательство РФ не даёт право предпринимателям вносить предложения о новых законах или изменениях к ним, они могут лишь сделать обращение к органам исполнительной власти, а органы исполнительной власти решают рассматривать такое обращение или нет. Поэтому малый бизнес, имея на данный момент очень мало рычагов в свою защиту ещё имеет проблему в лице крупных бизнесменов, которые стоят ближе к исполнительной власти благодаря своему имущественному и финансовому приоритету и они лоббируют свои интересы в законы сильнее, чем это может себе позволить малый бизнес.

Тем не менее, основные Федеральные Законы существуют и защищают права предпринимателей, это Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019, с изм. от 07.04.2020) "Об акционерных обществах" (посмотреть можно здесь http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/), Федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью от 08.02.1998 N 14-ФЗ: https://base.garant.ru/12109720/, отдельные статьи Уголовного и Гражданского кодексов РФ.

Риски могут быть низкими или высокими, но они существуют. Эксперты сходятся во мнении, что между сроком существования бизнеса и вероятностью привлечения к уголовной ответственности есть прямая взаимосвязь. Чем дольше компания работает на рынке, тем выше вероятность привлечения к уголовной ответственности. Усугубляет ситуацию наличие одного или нескольких условий:

1. Если деятельность компании осуществляется в условиях высокой конкуренции. Чем больше конкурентов, тем выше вероятность, что кто-то из них захочет использовать уголовно-правовые методы для того, чтобы устранить конкурирующий бизнес.

2. Сложная организационная структура. Чем больше собственников, учредителей и акционеров, тем выше вероятность, что кто-то из них обратиться в правоохранительные органы по поводу нарушения своих прав.

3. Большое количество сотрудников с доступом к конфиденциальной информации. Любое конфликтное увольнение в такой ситуации - уголовный риск для бизнеса.

4. Высокая прибыль бизнеса. Чем больше можно заработать в нише, тем больше желающих ее занять и вытеснить конкурентов. 

5. Работа с госзакупками. В этой сфере действует большое количество проверяющих и контролирующих органов, бюджетные средства хорошо защищаются государством.

Есть наработанная практика анализа рисков и работы с ними, чтобы обезопасить от них предприятия (американский опыт): /см.схему ниже/

 

Способы снижения риска.

Деятельность предприятия, так или иначе, связана с риском. Задачей руководства предприятия является снижение степени риска. Для этого используются, различны способы: диверсификация, страхование, лимитирование, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, распределение риска, получение больше информации о предстоящем выборе и результатах.

· Диверсификация — это распределение капиталовложений между разнообразными видами деятельности, результаты которых непосредственно не связаны. Предприятие, неся убытки по одному виду деятельности, может получить прибыль за счет другой сферы деятельности. Диверсификация позволяет повысить устойчивость предприятия к изменениям в предпринимательской среде. Оптимальным считается одновременное финансирование 10-15 проектов, что позволяет рассредоточить риск. В резерве для возможных дополнительных выплат на более поздних этапах развития того или иного предприятия фирма держит 10-20% суммы фонда. Для дальнейшего снижения риска практикуется совместное финансирование проектов силами нескольких частных фирм "рискового капитала".

 

· Страхование — это передача определенных рисков страховой компании. Для снижения степени риска используются имущественное страхование и страхование от несчастных случаев. Имущественное страхование может иметь следующие формы: страхование риска подрядного строительства, страхование оборудования, страхование грузов и др. Страхование от несчастных случаев включает: страхование общей гражданской ответственности и страхование профессиональной ответственности. Широко используется и такой вид страхования, хеджирование — страхование цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо невыгодного для потребителя увеличения. По целям и технике проведения операции хеджирование делятся на хеджирование продажей, т.е. заключение производителем или товаровладельцем фьючерсного контракта с целью страхования от снижения цены при продаже в будущем товара, либо уже имеющегося в наличии, либо еще не произведенного, но предусмотренного к обязательной поставке в определенный срок; хеджирование покупкой, т.е. заключение потребителем или продавцом фьючерсного контракта с целью страхования от увеличения цены при покупке в будущем необходимого товара.

· Лимитирование предполагает установление лимита, т.е. определенных сумм расходов, продажи товаров в кредит, сумм вложения капитала и т.п.

· Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов предполагает установление соотношения между потенциальными рисками и размерами расходов, необходимых для преодоления последствий этих рисков. Такой способ снижения рисков обычно используют при выполнении различных проектов. В общем случае резерв используется для финансирования дополнительных работ, компенсации непредвиденных изменений материальных и трудовых затрат, накладных расходов и других затрат, возникающих в процессе осуществления проекта. Распределение риска предполагает разделение риска между участниками проекта. Рост размеров и продолжительности инвестирования, внедрение новых технологий, высокая динамичность внешней среды увеличивает риск проекта. Способом разделения риска являются операции факторинга. В практике зарубежных банков развитие факторинговых операций связано главным образом с потребностью отдельных поставщиков в ускоренном получении платежей, которые представляются сомнительными. Как правило, в этих ситуациях имеет место риск неуплаты претензий плательщиком вообще. Банк, выкупивший, такие претензии у поставщика в этом случае может понести убытки. Операции факторинга относятся к операциям повышенного риска. Размер комиссионного вознаграждения зависит как от степени риска (от уровня «сомнительности» выкупаемого долга), так и от длительности договорной отсрочки. В некоторых случаях он доходит до 20% от суммы платежа. Любое управленческое решение принимается в условиях, когда результаты не определены и информация ограниченна. Следовательно, чем полнее информация, тем больше предпосылок сделать лучший прогноз и снизить риск. Стоимость полной информации рассчитывается как разность между ожидаемой стоимостью какого-нибудь мероприятия (проекта приобретения), когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная.

Управление рисками — это не столько разработка мероприятий противодействия факторам риска, подключение специалистов по праву и техническим разработкам, сколько изменение системы принятия управленческих решений в организации. Для этого нельзя пренебрегать консультациями со специалистами (штатными или временно привлеченными) в области права не только гражданского, но и как мы увидели из характеристик риска, и уголовного, и административного, и исполнительного права, и розыска должников, проведения расследований, нестандартных правовых мероприятий, взаимодействия с федеральной службой судебных приставов, правоохранительными органами: полицией, ФСБ, ГУФСИН, прокуратурами и следственными комитетами.

* в дальнейших лекциях продолжается цикл по правовой безопасности деятельности предприятий. После них – будет последний итоговый тест

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: