2020-06-12
69
7.1. Областные (Минский городской) экспертные советы создаются с целью проведения экспертизы поступивших бизнес-проектов I этапа игры.
7.2. Национальный (республиканский) экспертный совет создаётся с целью проведения экспертизы бизнес-проектов на II этапе игры.
7.3. В составы экспертных советов могут входить представители органов государственной власти, отраслевых союзов, научного сообщества, бизнес структур в сфере АПК, банков и иных компетентных организаций.
Подведение итогов игры
8.1. Результаты игры объявляются после проведения каждого этапа.
8.2. Победителем считается команда, набравшая максимальное количество баллов по итогам участия во II этапе.
8.3. Участникам и победителям I и II этапов сертификаты выдаются на усмотрение областных (Минского городского) и национального организационных комитетов.
8.4. Победители II этапа игры приглашаются для участия в III этапе, который состоится в сентябре-октябре 2020 года в одном из субъектов Российской Федерации (участие в III этапе игры: проезд, проживание и питание за счет принимающей стороны).
Финансирование
Финансирование осуществляется за счет средств ОО «БРСМ» и иных поступлений, не запрещенных законодательством Республики Беларусь.
Приложение №1
к положению о проведении национального этапа Международной
бизнес-игры «Начинающий фермер»
ЗАЯВКА
на участие в первом (национальном) этапе
международной бизнес-игры «Начинающий фермер» *
Наименование образовательной организации/места работы:
________________________________________________________________________________________________________________________________
Наименование бизнес-плана:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Краткое описание бизнес-плана:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Глава фермерского хозяйства (ФИО, класс/курс, специальность):
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Контактные данные (телефон, e-mail) ________________________________________________________________________________________________________________________________
Состав команды
| № | Ф.И.О. | Специальность/направление | Дата рождения | Класс/курс |
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 |
Глава фермерского хозяйства_____________________ /__________________/
(подпись) (ФИО)
* заполняя заявку мы подтверждаем, что ознакомлены с условиями участия в национальном этапе Международной бизнес-игры «Начинающий фермер, положением о проведении национального этапа Международной бизнес-игры «Начинающий фермер», положением о проведении Международной бизнес-игры «Начинающий фермер»; а также даем согласие на обработку и использование наших персональных данных, указанных в данной заявке.
Приложение №2
к положению о проведении национального этапа Международной бизнес-игры «Начинающий фермер»
Общая структура бизнес-плана
Бизнес-план должен включать следующие разделы:
1. Резюме;
2. Описание фермерского хозяйства;
3. Описание видов продукции (услуг), производство которых предполагает бизнес-план;
4. Результаты маркетингового исследования (анализа) и анализа рынков сбыта продукции (услуг);
5. Производственный план;
6. Организационный план;
7. Финансовый план с указанием источников финансирования;
8. Показатели результативности и эффективности проекта;
9. Риски и гарантии.
1. Резюме
Резюме – это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения, презентующие бизнес – план. Это основная часть проекта, которая наиболее привлекательна для будущих потенциальных инвесторов. В резюме необходимо отобразить следующую информацию: источники финансирования проекта, включая объем кредитных средств, цели, предполагаемые сроки погашения кредитных обязательств, гарантии, дополнительные источники финансирования, наличие собственных средств.
Описание предприятия
Данный раздел должен содержать:
● Описание отрасли, подотрасли;
● Общие сведения о фермерском хозяйстве;
● Финансово-экономические показатели деятельности хозяйства;
● Структура управления и кадровый состав;
● Направления деятельности, продукция, которую планируется производить;
● Партнерские связи и социальная активность;
● Наличие сельскохозяйственных потребительских кооперативов, членом которого может стать фермерское хозяйство.
Описание продукции (услуг)
В настоящем разделе необходимо описать продукцию или услуги, которые будут предложены на рынок. Описать основные характеристики продукции, отметить преимущества, которые продукция имеет по отношению к продукции, выпускаемой другими участниками рынка.
Важно, подчеркнуть уникальность продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, указать возможность совершенствования данной продукции (услуг).
Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. План должен показать, почему клиенты должны покупать продукцию или пользоваться услугами данного фермерского хозяйства. Необходимо представить расчет ценообразования, план по продвижению товаров и услуг, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, способы формирования положительного имиджа хозяйства.
Производственный план
Данный раздел содержит производственные или другие рабочие процессы, необходимые для производства продукции и (или) услуг. Необходимо отметить наличие производственных объектов, объектов переработки продукции, необходимой техники и оборудования, сельскохозяйственных животных и (или) птицы. В случае, если бизнес-план предполагает их приобретение, указать какая производственная база необходима для осуществления проекта и ее стоимость. Необходимо отметить также наличие квалифицированного персонала для обеспечения производственных процессов и количество новых рабочих мест, которое планируется создать хозяйством.
Организационный план
В указанном разделе необходимо описать организационную структуру команды проекта, роль каждого члена команды, специальность участников проекта, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, график реализации проекта.
Также должен быть представлен лидер проекта (глава фермерского хозяйства).
В этом разделе необходимо представить данные о членстве
в сельскохозяйственном кооперативе, информацию о предполагаемых
или имеющихся партнерах, их сфере деятельности и роли в проекте.
Финансовый план
Цель раздела – представить план финансового обеспечения проекта.
Необходимо представить: нормативы для финансово-экономических расчетов, расчет прямых (переменных) и постоянных затрат на производство продукции, калькуляцию себестоимости продукции, смету расходов
на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, расчет расходов и доходов.
Финансовый план должен быть представлен таким образом, чтобы потенциальный инвестор был заинтересован вложить средства в реализацию проекта или в дальнейшее развитие фермерского хозяйства.
