Как организовать работу выбранных специалистов

Как выбрать специалистов по ремонту и организовать их работу

Ø Места поиска специалистов:
  • По рекомендациям знакомых;
  • В компаниях, которые профильно выполняют необходимые работы по договору;
  • На специализированных порталах (например, www.remontnik.ru remont.youdo.com и profi.ru) где можно смотреть на репутацию, портфолио и сколько времени находится на сайте.
  • Можно размещать свой заказ на строительных биржах в интернете и там указывать цену которую вы готовы заплатить за те или иные работы;
  • НЕ на форумах.
Ø Какими бывают специалисты по ремонту:
  • Сотрудники из ЖЭК имеют самый экономичный прайс-лист, но возможно, ваш заказ будет выполняться по остаточному принципу в перерывах между срочными вызовами с «основной» работы.
  • Специалисты-частники зачастую зарегистрированы в качестве ИП, либо работают по «серым» схемам. Их объявления можно увидеть на подъездах, а зачастую – еще и в Интернете и газетах. Ценники на услуги такого сантехника могут значительно различаться.
  • Мастера из специализированных фирм – обычно самая дорогая категория мастеров. Их высокие расценки компенсируются высоким качеством работ и обязательной гарантией на них.
Ø Критерии выбора мастеров:
  • Мастер, ответственно относящийся к работе, придет в точно назначенное время, а в случае задержки предупредит. Обратите внимание на аккуратность в одежде и отсутствием признаков алкоголизма (трясущиеся руки, запах перегара);
  • Может составить полную смету в двух вариантах: все включено и эконом.
  • Либо является мастером-индивидуалистом, либо имеет юридическое лицо/ИП, что дает возможность заключить с ним договор.
  • Специалист должен внимательно просмотреть ваш объект и выслушать пожелания по, затем дать рекомендации/заключение об их реалистичности.
  • Хорошо когда мастер задает вам уточняющие вопросы и делает точные замеры, а не оценивает расстояния «на глазок».
  • Знает несколько способов решения проблемы, и в спорных ситуациях может предложить другие варианты.
  • Является специалистом широкого профиля и хорошо ориентируется в различных материалах и технологиях, в том числе, современных.
  • Имеет свой инструмент, причем в большом количестве и номенклатуре.
  • В большинстве случаев по-настоящему активно практикующий специалист имеет свое авто.
  • Может определить конечные сроки своей работы и соблюсти их. Ремонт может затянуться только по форс-мажорным обстоятельствам.
  • К хорошим мастерам-одиночкам обычно выстраивается очередь. Если у специалиста много свободного времени – насторожитесь.
  • Если мастера новые - то можно их попросить показать живьем их прошлый объект. Это даст им понять что вы внимательный и требовательный заказчик и на вашем объекте точно не нужно халтурить
  • Есть свое портфолио, где он может продемонстрировать примеры готовых работ на фотографиях.
  • Наличие отзывов и рекомендаций, например, на персональной страницы исполнителя, на бирже услуг.
  • Предоставление гарантий на работы. Если мастер отказывается от этого, стоит задуматься о продолжении поисков: по-настоящему профессиональный мастер не боится за качество своей работы и заботится о клиенте даже после сдачи проекта.
  • Цены на работы средние или выше среднего. Если услуги мастера, которого вы решили выбрать, подозрительно дешевые, то обязательно уточните, почему такая разница в ценах.
  • Уважает свой труд и не делает скидок за свою работу.
!!! Разговаривая с любым специалистом, не стесняйтесь задавать ему вопросы, ведь одно из свойств профессионала – это доходчиво объяснить суть даже дилетанту.

Как организовать работу выбранных специалистов

Для соблюдения сроков, своевременного найма специалистов и своевременной закупки материалов составляется график ремонтных работ.

 

Таблица №1 – График ремонтных работ

Правила организации строительных работ

  • Авансы строителям не выдаются.
Оплачивает­ся работа по частям, особенно при наличии графика из нескольких этапов. В таком случае нужно следить за тем, чтобы не менее 30% от общей сто­имости работ оставалась невыплаченной до полного их завершения. Поскольку есть риск, что при досрочной оплате рабочие могут не выпол­нить свои задачи до конца либо их работу нужно будет переделывать.
 
  • Деньги на материалы рабочим не выдаются.
Закуп­кой стройматериалов инвестор занимается самостоятельно, либо это де­лает доверенное лицо. Сейчас есть удобная услуга доставки материалов до объекта и оплаты по факту доставки. Они передаются под ответствен­ность того специалиста, который их использует в своей работе. Также не стоит закупать строительные материалы заранее или с запасом. Они бу­дут мешаться, теряться, приходить в негодность. В случаях каких-то рас­продаж, акций рекомендуется найти место временного хранения покупок.
   
  • Заключение договоров со строителями на ремонтные работы.
Обязательное заключение договоров, в которых подробно указан перечень услуг, их объём, стоимость, срок выполнения, а также штрафные санкции. Пусть не всегда это будет юридически оформленный документ, главное – про­писанные в двух экземплярах основные параметры договорённостей. Дополнительным плюсом заключения письменных соглашений с рабочи­ми является фиксирование более низких расценок на их услуги, так как в начале работ с ними легче договориться о меньшей стоимости, чем после проделанной работы.
  • Работы выполняются отдельными специалистами.
Поскольку, если весь ремонт цели­ком будет делать одна бригада, через какое-то время рабочие морально «устанут» от нахождения на одном объекте, качество их работ снизится, а сроки затянутся. После того как инвестор самостоятельно про­ведёт, по крайней мере, один цикл и познает все тонкости ремонта, можно рассмотреть привлечение надёжного генподрядчика со своей бригадой. Затрат на ремонт будет больше, но это плата за дополнительное время и свободу.
  • Постоянный контроль рабочих.
В идеа­ле – присутствовать на объекте регулярно: каждый день, утром и вечером. А во время ответственных этапов контролировать весь процесс лично. Кро­ме того, важно следить за соблюдением точности планировки. Поскольку работа идёт в очень ограниченных пространствах, любая, даже малейшая, погрешность приведёт к серьёзным отклонениям от плана, и может возник­нуть угроза реализации стратегии.
  • Не допускать проживание рабочих на объекте.
Помимо создания дополнительных неудобств для проведения ремонтных работ, они будут всячески затягивать сроки работ, чтобы не остаться без жилья.
  • Не стоит озвучивать, что это первый объ­ект.
Нужно выглядеть профессионалом, даже если это не так. Можно пообещать специалистам работу в будущем. Тогда люди будут заинтересованы в более качественном выполнении своих задач.
  • Не стоит излишне жёстко взаимодействовать со строи­телями.
Не рекомендуется задерживать выплаты или применять слишком строгие штрафные санкции. Помимо морально-этических соображений, существует риск того, что рабочие могут ответить на эту жёсткость своими методами – незамет­но навредить на объекте. Таких способов в их распоряжении великое мно­жество, а устранить последствия будет трудно и дорого.

 

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: