План реализации BIM-проекта

Планирование BIM должно осуществляться всеми участниками инвестиционно-строительного проекта по мере их привлечения на различных стадиях и этапах, причем координацию этих планов должен осуществлять управляющий информационным моделированием службы технического заказчика. Вследствие этого План реализации BIM-проекта всегда является динамичным и периодически корректируемым документом. Исходными данными и основой для разработки Плана реализации BIM-проекта являются технические задания (на проектирование, строительство) заказчика и Информационные требования заказчика.

Главная задача Плана реализации BIM-проекта на стадии проектирования – планирование и организация скоординированной совместной работы всех участников проектных групп. Особенное значение он приобретает при координации работ генпроектировщика с субпроектными организациями.

Все участники проекта должны четко понимать цели и задачи применения BIM, свои функциональные обязанности, требуемые результаты на каждом этапе проекта. В этой связи в разработке Плана реализации BIM-проекта должны принимать участие представители всех проектных групп, BIM-менеджеры и координаторы, руководители проектов (ГИПы). План должен быть согласован с внешними исполнителями и заказчиком. Процесс планирования BIM-проекта включает четыре основных этапа (см. рис. 5.5).

Рисунок 5.5. Процесс планирования BIM-проекта

Этап 1. Анализ целей и определение задач применения BIM

Одним из наиболее важных этапов в процедуре планирования BIM-проекта является определение потенциальной ценности BIM для достижения поставленных целей проекта.

Для этого на начальном этапе следует проанализировать Информационные требования заказчика и определить соответствующие им задачи применения BIM.

Результаты анализа рекомендуется сводить в табличной форме (см. Приложение А, п. 7.1).

Задачи применения BIM рекомендуется разделять на основные (первостепенные) и дополнительные (второстепенные).

К основным, по состоянию на современный уровень внедрения BIM в промышленных отраслях, относятся:

· производство модели;

· пространственная междисциплинарная координация и выявление коллизий (3D-координация);

· проверка и оценка технических решений;

· выпуск чертежей и спецификаций.

Каждую задачу применения BIM рекомендуется кратко описывать. Описание должно включать, в том числе, краткую аннотацию, результаты работ и способы их проверки, необходимые компетенции исполнителей, требуемое программное обеспечение и другие аспекты.