2020-06-29
107
Эффективность инноваций оценивается на основе следующих показателей:
- стоимости проекта с учетом источников его финансирования;
- чистой текущей стоимости;
- уровня рентабельности капитала;
- внутренней нормы рентабельности;
- срока окупаемости капиталовложений.
Инновационные проекты, выходящие за рамки традиционных направлений бизнеса, сложно оценивать с точки зрения эффективности вложений, так как они связаны с неопределенностью. Проблема состоит в том, удастся ли свести неопределенность проекта к категориям риска, так как риск может быть подчинен определенному закону распределения вероятностей и поэтому, в принципе, быть управляемым.
Любой риск может быть количественно охарактеризован вероятностью наступления нежелательного исхода. Цена риска может быть выражена следующей формулой:
ЦР = П - ПХ,
где П - планируемая прибыль без учета риска; ПХ - вероятная прибыль с учетом данного вида риска.
Таблица. Классификация рисков в инновационной деятельности
|
|
|
| Возможные причины риска | Примеры последствий наличия риска | |
| Технические риски | ||
| Неудачи при проведении НИОКР и освоении новшества | - Отрицательный результат НИР - Недостижение запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технических разработок - Опережение технического уровня производства и технологических возможностей освоения результатов - Опережение возможностей эксплуатации новшества у потребителя - Возникновение побочных проблем, не решаемых при современном уровне науки и техники | |
| Коммерческие риски | ||
| Неправильный выбор экономических целей инновационного проекта | -Необоснованное определение стратегических приоритетов - Неправильный прогноз конъюнктуры на рынках ресурсов - Неадекватная оценка спроса и потребностей собственного производства | |
| Неудовлетворительное финансирование | -Неэффективность выбранного метода финансирования - Ненадежность источника финансирования | |
| Нарушение сроков реализации проекта | -Нарушение графика расходов - Нарушение графика поступления доходов - Неправильная оценка длительности проекта | |
| Маркетинговые риски (риски закупок оборудования, сырья,материалов и комплектующих изделий) | - Ненахождение поставщиков ресурсов - Изменение цен на ресурсы по сравнению с теми, которые были заложены в технико-экономическом обосновании проекта - Отказ предполагаемых поставщиков от предварительных договоренностей по заключению контракта - Заключение контракта на невыгодных неценовых условиях | |
| Маркетинговые риски сбыта | - Недостаточная сегментация рынка - Неправильный выбор сегмента рынка - Неудачная стратегия сбыта - Неправильная организация и получение неадекватных результатов маркетингового исследования - Неудачная ценовая политика - Неэффективная реклама | |
| Нарушение кооперации с контрагентами и партнерами | - Нарушение условий договоров со стороны контрагентов - Неплатежеспособность партнеров - Выход партнеров из совместного предприятия или работы над проектом | |
| Непредвиденные расходы и превышение сметы проекта | - Неблагоприятные изменения внешних условий (ставок налогов, рефинансирования, кредитов и т.д.) - Вынужденное увеличение выплат акционерам до окончания работы по проекту | |
В результате анализа рисков предприятие должно сделать выводы о своем принципиальном решении: принимать или не принимать данный проект. При положительном решении в рамках бюджета инновационного проекта выделяется определенная доступная предприятию или инвестору сумма. При условии действенных методов страхования и защиты от рисков эта сумма должна позволить снизить риск до уровня, отвечающего наиболее высоким предпочтениям фирмы или инвестора по поводу сочетания доходности и надежности инвестиций.
|
|
|
К эффектам инновации относятся технические, экономические, социальные, экологические и прочие результаты инновационного процесса.
Измерению и оценке должны подлежать все виды результатов инновационного процесса. Классификация эффектов инновационной деятельности по видам и формам проявления представлена в табл.
