Расчет потребности в энергии и энергетический баланс предприятия

Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на планировании производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции.

Кроме расхода энергии на производственные цели, учитываются ее затраты на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери энергии в заводских сетях. Потребность в технологической энергии рассчитывается исходя из норм расхода по операциям или видам оборудования.

 

3. Организация транспортного и складского хозяйства .

 

Транспортное и складское хозяйство предприятия создаются для доставки, складирования и перемещения до потребителя различ­ных грузов в соответствии с условиями договоров, в установлен­ные сроки и по оптимальным маршрутам. Основными критериями функционирования транспортного и складского хозяйства являют­ся качественное и своевременное предоставление услуг по минимально возможной цене. Рассмотрим особенности транспортного и складского хозяйства в отдельности, круг организационных вопро­сов по их функционированию, направления повышения качества и эффективности оказываемых услуг.

Транспортное хозяйство является артерией предприятия, связу­ющей материальные потоки. Ритмичность и качество предоставляе­мых транспортных услуг определяют стабильность и эффективность функционирования предприятия в целом. Транспортные операции являются важной составной частью производственного процесса, причем транспортные средства нередко используются в целях регу­лирования его хода и обеспечения заданного ритма производства (например, при помощи конвейера). Рациональная организация внутризаводского транспорта, оптимизация грузопотоков и грузо­оборота способствуют сокращению длительности производствен­ных циклов изготовления продукции, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению себестоимости продукции, росту производительности труда.

На предприятиях используют различные виды транспортных средств (классификация):

- по сфере обслуживания — средства межцехового и внутрице­хового транспорта;

- в зависимости от режима работы — транспортные средства не­прерывного (конвейерные системы и т. д.) и периодического дей­ствия (автомашины, самоходные тележки и др.);

- по направлениям движения — транспортные средства для го­ризонтального, вертикального (лифты, элеваторы и т. д.) и сме­шанного перемещения (краны и др.);

- по уровню автоматизации — автоматические, механизирован­ные, ручные;

- по виду перемещаемых грузов — транспортные средства для перемещения сыпучих, наливных и штучных грузов.

Организация транспортного хозяйства предприятия включает выполнение следующих работ:

- стратегическое планирование обновления транспортных средств;

- анализ производственной структуры предприятия, разработ­ка и внедрение мероприятий по ее совершенствованию (с точки зрения рациональности транспортных схем, обеспечения прямоточности, пропорциональности, непрерывности и ритмичности производственных процессов);

- анализ прогрессивности, уровня загрузки и эффективности использования транспортных средств во времени и по производи­тельности;

- выбор и обоснование использования транспортных средств;

- расчет норм и нормативов расхода (потребности) в матери­альных ресурсах на ремонтно-эксплуатационные нужды транспорт­ного хозяйства;

- составление балансов грузооборота (по горизонтали указыва­ются отправители грузов, по вертикали — их получатели);

- проектирование схем грузопотоков;

- оперативно-календарное планирование транспортных операций;

- диспетчирование работы транспорта предприятия;

- учет, контроль и мотивация повышения качества и эффек­тивности работы транспортного хозяйства.

Основными направлениями повышения качества и эффективнос­ти работы транспортного хозяйства являются:

- углубление предметной и функциональной специализации про­изводства, развитие кооперирования;

- повышение уровня автоматизации производства и управления;

- сокращение среднего возраста транспортных средств и увели­чение удельного веса прогрессивных транспортных средств;

- совершенствование нормирования, учета и контроля исполь­зования транспортных средств, мотивация повышения их эффек­тивности;

- анализ соблюдения принципов прямоточности, пропорцио­нальности и непрерывности производственных процессов, разра­ботка и внедрение соответствующих мероприятий.

Складское хозяйство предприятия выполняет функции по хра­нению, учету и контролю движения материально-технических ре­сурсов, поступающих на предприятие, и готовой продукции. Эти функции складское хозяйство должно выполнять качественно, в установленные сроки и с минимальными затратами. Эти три пока­зателя и являются собственно критериями функционирования склад­ского хозяйства. В зависимости от объема работ склады могут быть общезаводскими и цеховыми. Общезаводские склады, например ма­шиностроительных заводов, в свою очередь, подразделяются:

- на материальные (склады основных и вспомогательных мате­риалов, топлива, лесоматериалов);

- полуфабрикатов и заготовок для хранения материалов, про­шедших соответствующую обработку в одних цехах и предназна­ченных для обработки в других. Это склады черновых заготовок, выпускаемых заготовительными цехами, склады готовых деталей, выпускаемых обрабатывающими цехами и идущих в сборку;

- производственные, обслуживающие производственный процесс;

- готовой продукции, принимающие от цехов готовую продук­цию, производящие упаковку и отправку ее потребителю;

- отходов и вторичного сырья;

- хозяйственные, предназначенные для хранения тары, спецо­дежды, хозяйственных материалов, рабочего инвентаря и т. п.

Расположение складов зависит от характера материальных цен­ностей и их значения. Так, материальные и производственные склады необходимо размещать ближе к цехам-потребителям с тем, чтобы обеспечить наименьший путь прохождения грузов. Склады готовой продукции размещают ближе к сборочным цехам. По своей конст­рукции склады бывают открытые, полуоткрытые, закрытые и спе­циальные. К цеховым производственным складам применительно к машиностроительному производству относят материальные, про­межуточные, склады готовых деталей, комплектовочные и специ­альные.

Организация складского хозяйства включает следующие работы:

- анализ производственной структуры предприятия на предмет прямоточности, пропорциональности, непрерывности и ритмич­ности производственных процессов;

- определение номенклатуры и типа складских помещений;

- разработка схем размещения новых складских помещений, их проектирование, строительство;

- разработка оперативно-календарных планов работы склад­ских помещений;

- организация учета и контроля движения материальных пото­ков через склады;

- организация выдачи и доставки грузов потребителям;

- анализ эффективности работы складского хозяйства, разра­ботка и внедрение предложений по улучшению его работы.

Направления повышения эффективности работы складского хозяйства примерно те же, что и для транспортного хозяйства.

 

 

Домашнее задание: Выучить и кратко законспектировать в тетради представленные вопросы темы. С. 68-74 читать и   повторять по основному учебнику - Чечевицына Е.В. Экономика организации: учеб.пособие / Л.Н. Чечевицына, Е.В. Хачадурова. (учебник был прикреплен ранее к предыдущим заданиям курса).

Прислать конспект и ответы на вопросы в виде фото тетради или в виде электронного документа.

 

Основная литература:

1. Чечевицына Е.В. Экономика организации: учеб.пособие / Л.Н. Чечевицына, Е.В. Хачадурова. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 382 с. – (Среднее профессиональное образование).

Дополнительная литература:

1. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров, 2-е изд., перераб. и доп.(изд:2) / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов. — М.: ИТК Дашков и К, 2016. — 292 c.

2. Арсенова Е.В. Экономика организации (предприятия): Учебник / Е.В. Арсенова, И.В. Корнеева; Под ред. Н.А. Сафронов. — М.: Магистр, 2018. — 687 c.

3. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. — М.: КноРус, 2018. — 416 c.

4. Мокий М.С. Экономика организации (предприятия). Курс лекций. 3-е изд., стереотип / М.С. Мокий. — М.: Экзамен, 2018. — 254 c.

5. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. — 372 с.

6. Ерохина Л.И. Экономика организации / Л.И. Ерохина - М.: Кнорус, 2014. - 274 с.

7. Ковальчук Г.А. Экономика: Учеб. для 10 кл. общеобраз. учеб. завед. / Г.А. Ковальчук, В.Г. Мельничук, В.А. Огневюк. – К.: Арка, 2003. – 384 с.

8. Продиус Ю.И. Экономика предприятия: учебное пособие. – Харьков: ООО «Одиссей». – 2005. – 416 с.

9. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия) / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - М.: Юрайт, 2014. - 672 с.

10. Мормуль Н.Ф. Экономика предприятия. Теория и практика / Н.Ф. Мормуль. – М.: Омега-Л, 2014. – 180 с.

 

Интернет - ресурсы:

1. Душенькина Е. А. Экономика предприятия: конспект лекций - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.bookol.ru/nauka_obrazovanie/ekonomika/165887/fulltext.htm.

2. Мокий, М. С. Экономика организации: учебник и практикум для СПО /М. С. Мокий, О. В. Азоева, В. С. Ивановский; под ред. М. С. Мокия. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 334 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://urss.ru/PDF/add_ru/193295-1.pdf

3. Котерова Н.П. Экономика организации - 8-е изд. - М.: 2015. - 288 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://alleng.org/d/econ/econ541.htm